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2022年对党建工作点评意见【优秀范文】

时间:2022-06-29 15:40:07 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年对党建工作点评意见【优秀范文】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年对党建工作点评意见【优秀范文】

对党建工作的点评意见3篇

【篇一】对党建工作的点评意见

特色和亮点:谷米乡结合群众路线教育实践活动,求真务实,坚持问题导向,坚持围绕中心工作,积极创新工作机制,实行了逢农历(初七、十七、二十七)乡村两级干部“一站式”服务集中办公制度,切实解决群众人难找事难办的问题。依托“厨房式”工作法,狠抓短平快项目建设,共为民办了10件实事,切实调动了党员干部群众工作和建设的积极性,及时高效的解决了一批村群众最直接、最急需、反映最强烈的老大难问题,把工作做到了群众心坎上,密切了党群、干群关系,增强了基层党组织的凝聚力。

问题和不足:基层组织党建工作重视不够,党建工作思路不清晰,先锋模范作用不够突出。在工作中容易以抓经济代替抓党建,过于重视扶贫开发、项目建设、农民增收等工作。

工作要求:要发扬长处、树立形象。坚持“一站式”服务工作法制度化、长效化,制定“一村一品”主导产业发展规划。进一步密切党群、干群关系,促进党建与民生、经济的同步推进,确保群众得到实惠。要着力加强村财务规范化管理,加强村级工作经费和阵地管理,建立务实管用的村财乡管村用制度,确保每一分钱都用在群众身上,用在刀刃上。要解决问题,弥补短板。要贯彻党要管党,党建是主业的要求,要坚持推动机关干部下村入户,村组干部履职尽责,党员队伍发挥作用以充实基层力量,加强基层基础保障,切实提高基层服务群众能力,带领群众实现致富发展、同步小康。

【篇二】对党建工作的点评意见

石化股份销政〔2010〕85号

关于印发《关于进一步加强和改进销售企业

党建思想政治工作的指导意见》及

《销售企业党建思想政治工作

考评办法》的通知

各销售企业:

为贯彻落实党的十七届四中全会、全国国有企业党建工作会议和集团公司工作会议精神,销售公司党委在广泛征求各级党组织意见和建议的基础上,修改完善了《关于进一步加强和改进销售企业党建思想政治工作的指导意见》及《销售企业党建思想政治工作考评办法》,现印发给你们,请遵照执行。

二〇一〇年三月十日

关于进一步加强和改进销售企业

党建

思想政治工作的指导意见

为深入贯彻落实《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、全国国有企业党建会议精神以及集团公司党组关于加强党建思想政治工作的要求,以改革创新精神推进党的建设,巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,提升企业核心竞争力,现就进一步加强和改进销售企业党建思想政治工作提出如下指导意见。

一、加强和改进党建思想政治工作的指导思想、基本原则和总体目标

指导思想:以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,以科学发展观为统领,以争创“四强四优”为着力点,按照集团公司党组提出的“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”战略目标要求,坚持以人为本、凝心聚力,坚持面向基层、服务一线,坚持继承创新、与时俱进,着眼于构建党建思想政治工作长效机制,坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促发展”的指导思想,把建班子、育队伍、促和谐、维稳定、强自身、保中心六项基本任务,贯彻到经营管理和改革发展之中,为销售企业持续有效和谐发展提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。

基本原则:

坚持党对国有企业的政治领导,充分发挥企业党组织的政治核心作用,确保党的路线方针政策和集团公司党组的工作部署在企业的贯彻落实;

坚持围绕中心,服务大局,切实把党建思想政治工作融入企业改革发展稳定的全过程,提升区内控制力,扩大区外影响力,提高市场竞争力;

坚持加强企业领导班子建设,注重领导干部的选拔、任用、培养、考核,推进班子结构调整,发挥班子整体功能;

坚持狠抓基层党组织和党员队伍建设,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;

坚持改革创新,努力建立一套适合企业实际的党建思想政治工作运行、监督、检查、考核一体化机制,使党建思想政治工作制度化、规范化、科学化。

总体目标:经过两至三年的努力,建立起与经营管理体制相适应、与改革发展相配套的党建思想政治工作体制和机制,使企业党组织建设水平得到全面提升,党员队伍以至整个员工队伍的凝聚力、战斗力不断增强,思想政治工作的服务保证作用得到充分发挥,企业和谐稳定有效发展,党建思想政治工作力争走在集团公司系统和所在地区的前列。

二、加强和改进党建思想政治工作的基本任务

(一)建班子,着力打造坚强有力的领导核心

以思想建设为根本,以能力建设为重点,以作风建设为基础,以制度建设为保证,把各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的 “四好”班子,是销售企业各项事业进步和发展的关键,是认真贯彻集团公司党组关于加强企业领导班子建设的迫切需要,也是一项具有全局性、根本性、长远性的战略任务。

——切实加强思想政治建设。要按照集团公司党组要求,强化理论武装,加强党性修养,完善学习制度和考核机制,坚持党委中心组学习制度,采取集中培训、辅导讲座、个人自学、交流心得等形式,建立“述学、督学、评学”相结合的学习及考核机制,保证学习时间、内容、效果的落实。以创建学习型组织、学习型班子为载体,将理论学习与专题研讨、调查研究与解决实际问题有机结合,倡导领导干部向书本学习、向实践学习、向群众学习,切实把科学理论转化为坚定的信念、科学的方法和生动的实践。要坚持理论联系实际的学风,省、地两级公司领导班子成员每年至少撰写一篇对实践有指导意义的调研报告或心得体会文章。要把学习能力、学习成果作为领导干部考核使用的依据之一。通过学习,不断提高思想理论素养、增强政治敏锐性和与党中央保持高度一致的自觉性,按照讲政治、顾大局、负责任的要求,切实承担起肩负的政治责任、经济责任和社会责任,圆满完成集团公司交给的各项工作任务。

——切实加强作风建设。要充分认识作风建设的重要性和紧迫性,努力践行胡锦涛总书记倡导的八个方面优良作风,使这些优良作风转化为领导干部自重的准则、自省的镜子、自警的标尺、自励的目标。注重求真务实,坚持实事求是,重实际,说实话,出实招,办实事,求实效,提高工作执行力。要坚持民主集中制原则,对企业重大决策、干部任免、大额资金调度使用等重大事项,实行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”,做到民主决策、依法决策、科学决策。党政主要领导要带头增强党性观念和大局意识,自觉维护班子团结。班子成员之间要互相尊重、互相谅解、互相支持、互相促进,形成合力,更好地发挥班子的整体功能,增强凝聚力和战斗力。要采取有效措施,认真落实党员领导干部双重组织生活制度,开好领导班子民主生活会。

——切实加强组织建设。按照《中国石化领导班子和领导人员管理暂行规定》等文件要求,加强销售企业领导班子建设。完善党组织设置,健全党务干部配备。根据企业发展需要,把在市场竞争中历练成熟的干部及时提拔到领导岗位上。坚持竞聘上岗与考察任用相结合的干部选拔机制,建立健全任前公示、征询纪检监察部门意见等制度,特别要选准配好“一把手”。进一步优化领导班子年龄、知识和能力结构,注重领导成员配备的互补性。进一步完善干部交流机制,地市公司在同一单位同一正职岗位连续任职满两届的,应适时调整交流。进一步加强后备领导人员队伍建设,通过考核、滚动调整和甄选,加大对“70后”优秀年轻干部的发现、选拔和培养力度,选拔一批具有培养潜质的重点后备领导人员,有计划、有针对性地进行培训,形成不同年龄段的近中远期具有销售企业特色的后备领导人员队伍。

——切实加强能力建设。领导干部要在实际工作锻炼中不断提高科学决策、选人用人、组织协调、依法管理、开展群众工作的能力。在当前改革发展的关键时期,尤其要加强党政“一把手”的培养锻炼,提高其战略决策能力、把握市场能力、开拓创新能力、应对危机能力和抓班子带队伍能力。要从事业发展需要出发,按照德才兼备、以德为先的标准,不拘一格,大胆使用,把“想干事、能干事、干成事、不出事、好共事”的干部选拔到各级领导岗位上来,努力把班子建设成为有凝聚力、有战斗力的坚强领导核心。

——切实加强党风廉政建设。要认真落实教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要,健全党风廉政建设工作责任制,扎实开展效能监察,切实抓好党风党纪教育,大力弘扬廉洁文化,将廉洁文化建设推进至企业基层,覆盖到全体员工。认真执行中央以及集团公司党组关于党风廉政建设和国有企业领导人员廉洁从业的各项规定,坚持“抓源头、抓重点、抓关键、抓惩处”,巩固“抓源头、促清廉”主题活动成果,使监督约束贯穿于从严管理的全过程,把“人到岗、岗有责、责到人、防为先、治从严、奖有据、惩有实”作为纪检监察工作的基本任务,不断强化对各级领导干部的教育和监督,坚持用制度管人、按程序办事,切实抓好责任分解、责任考核、责任追究三个环节,规范领导干部廉洁从业行为,提高领导干部廉洁自律的自觉性,努力构建“不想贪、不能贪、不敢贪、不必贪”的反腐倡廉工作机制。

(二)育队伍,夯实企业持续有效发展的人才基础

——从完善机制入手,加快“三支队伍”建设步伐。要从推进企业持续有效发展、不断提升市场竞争能力,培养高层次、复合型人才的战略高度,健全完善选才、育才、用才、聚才工作机制,进一步加大培育经营管理人才、专业技术人才和技能操作人才三支队伍建设的力度。一是把加强地市公司领导班子建设作为加强经营管理人才队伍建设的重点,采取有力措施抓好工作落实。二是加强岗位管理,按照控制总量、调整结构、提高层次、科学录用的原则,畅通专业技术人才发展通道。重视大学生的培养使用,引导大学生到基层一线岗位成才,努力培育一大批大学生加油站站长、客户经理、片区经理。三是加大一线技能操作人才队伍建设力度,力争近两年,高级技师和技师、高级工、中级工比例达到2:23:35左右。要从机制建设入手,紧紧抓住培养、选拔、评价、使用、激励等环节,建立健全激励约束机制、制度保障体系和考评体系,大力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围,在销售企业形成人尽其才、才尽其用、各得其所、人才辈出的生动局面。

——创建学习型企业,强化全员培训工作。按照一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训的原则,开展全员培训,提高全员素质。实施“千名重点人才培训工程”、“关键岗位人才轮训工程”和“全员素质提升工程”,培训各类重点和急需人才1000人,关键岗位人才实现定期轮训,各类人才参加规定时间和内容的培训,创新培训方法,完善培训体系,提高培训效益,使各类员工培训覆盖率达到100%。

——抓实竞赛比武,促进基本功训练。要将技能鉴定和竞赛比武活动作为加强基本功训练的基础工程来抓,坚持标准、严密组织、规范操作、确保质量。要认真总结经验,在技能鉴定和竞赛比武活动取得初步成效的基础上,继续调动各个专业线条的积极性,建立起一套基本覆盖主体专业(工种)和岗位的竞赛比武工作体系和长效机制,使竞赛比武活动常态化。

——树立先进典型,开展评优推先工作。紧紧围绕中心工作,大力选树坚持解放思想、推动科学发展的典型,大力选树加强管理、提高效益的典型,大力选树创新机制、开拓市场的典型,大力选树以改革创新精神加强党建思想政治工作、努力营造和谐稳定发展环境的典型,大力选树乐于奉献、业绩突出的各类典型。要采取多种形式加大宣传力度,强化示范引导作用,扩大先进典型影响,激励广大员工在推进企业发展中建功立业。积极开展销售系统营销标兵和销售能手评选表彰活动。继续开展“青年文明号”创建、“青年岗位能手”评比等活动,不断增强团组织的凝聚力和战斗力。

(三)促和谐,努力营造推进企业发展的良好环境

——积极推进和谐企业建设。巩固和扩大“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”活动成果,并将其作为推进企业和谐发展的一项有效措施长期坚持下去。坚持以员工为本,把思想教育与严格管理结合起来,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,把促进企业发展与关心员工生活结合起来,把待遇留人与感情留人、事业留人结合起来,大力营造心齐气顺、和谐发展的企业氛围。继续推进加油站“五小”建设,注重抓好基层班组管理工作,努力改善一线员工的工作和生活条件,关心爱护员工,增强广大员工对企业的认同感和归属感。完善职代会制度,推进企务公开。积极开展各种形式的精神文明创建活动,为构建和谐企业提供有力支撑。

——积极推进企业文化建设。按照集团公司《企业文化建设纲要》要求,结合销售企业实际,加大宣传贯彻力度,着力推进企业文化建设,形成广大员工积极参与的良好氛围。企业文化建设重在铸魂,要注重企业精神、核心理念的塑造,在继承石油石化优秀传统文化的基础上,发展和完善具有时代特征、石化特色和销售企业特点的企业文化,并将其转化为广大员工的自觉行为,切实将中国石化的核心价值理念贯穿于塑造中国石化特色管理模式的全过程。

——积极推进温暖工程建设。深入开展“送温暖、献爱心”活动,建立健全以困难职工档案为基础的帮扶工作信息台帐,准确掌握困难职工家庭生活状况。进一步完善困难职工帮扶救助制度,广开渠道,多方筹措,管理好、使用好帮扶救助金,做到专款专用。按照“真困难,真帮助”的原则,在政策允许的前提下努力为困难职工排忧解难,不断增强凝聚力,使企业内部环境更加和谐。

——积极推进企业发展外部环境建设。要从谋发展、促和谐、求稳定、保安全、树品牌的战略出发,高度重视企业发展外部环境建设。党政一把手要亲自挂帅,各相关部门要通力合作,主动加强与地方政府主管部门及社会有关单位的沟通联系,取得他们的理解和支持,使企业发展的外部环境更加优化。认真做好媒体舆论工作,搞好舆情监控,树立和维护中国石化企业的良好形象。

(四)维稳定,保障企业改革发展的顺利推进

——建立健全维稳工作机构。要进一步明确党政一把手共同负责,以党委为主,党委书记为第一责任人的维稳工作体制,切实把第一责任落实到完善制度和机制上来,落实到加强源头预防上来,落实到强化基层基础工作上来,落实到解决实际问题上来。各单位要成立维稳工作领导小组,建立和完善县—地—省三级信访维稳工作体系,党政工团齐抓共管形成合力,切实做到维稳工作机构、人员、责任、制度、成效“五落实”。要按照“谁主管,谁负责”的原则,严格落实维稳工作责任制,建立预警防范机制,强化排查调处工作,做到网络健全、责任明确、控制有力、成效明显。要注重从源头上抓好维稳工作,力求将矛盾化解在基层、消除在萌芽状态,防止赴省进京群体性上访事件发生,切实做到“初信不转为重信,初访不转为重访,来信不转为来访”。

——建立企地联动维稳工作机制。按照属地化管理原则,高度重视与地方党委政府的沟通联系,积极建立企地联动维稳工作机制和良好的工作关系。要建立信息收集联手、群访处置联手、对重点人稳控联手、政策救助联手的维稳工作机制,明确分工,密切协作,采取措施,解决问题。要积极依靠地方政府的力量,依法规范信访秩序,依法处理缠访闹访、违法滋事行为,遏制进京非正常上访,防止发生个人极端事件,共同维护企业稳定和社会稳定。

——建立信息报送制度。要密切关注维护稳定工作中出现的新情况、新问题,认真分析各种不稳定因素,建立维稳工作台帐,畅通信息渠道,为领导决策、开展工作提供依据。要立足于“抓根、抓早、抓头、抓基层”,定期开展排查工作,对不稳定因素真正做到“早发现、早报告、早控制、早解决”,特别是在敏感时期更要关注重点地区、重点群体的动向,力求做到心中有数,主动工作,有的放矢,注重实效。

——形成处置群体性事件的快速反应机制。采取必要措施,确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接,做到反应快速,应对正确。主要领导一定要深入一线,靠前指挥,面对面地做好群众工作,严格依照国家有关法律法规和政策规定,依法果断处置群体性突发事件。

——建立和推行领导干部定期下访、接访制度。要进一步明确领导干部下访、接访的主要内容和工作方式方法,并将其作为考核领导干部的重要内容。通过领导干部深入群众,了解民意,掌握实情,化解矛盾,促进稳定。

(五)强自身,不断提升党组织战斗力

——以发挥党组织作用为重心,着力抓好“四强”党组织建设。扎实开展争创以政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强为主要内容的“四强”党组织活动,找准党组织围绕中心、服务大局、拓展领域、强化功能的切入点和着力点,切实把加强党组织建设作为一项长期而紧迫的战略任务和基础性工作常抓不懈、抓紧抓好。要大力加强学习型党组织建设,探索建立党建工作质量管理体系,不断提高党组织建设的制度化、规范化水平。要坚持与改革发展同步建立健全党组织,切实做到与行政组织同步设立、干部同步配备、制度同步建立、考核同步进行,确保基层队伍建到哪里,党组织就设置到哪里,党建工作就跟进到哪里。地市公司的零售中心、县经营片区和中心油库(配送中心)等都要建立党支部,并配齐配强党支部书记。在党支部书记配备上不搞“一刀切”,宜专则专,宜兼则兼。对于经营网点多、维稳任务重、经营规模大的县片区可配备专职党支部书记。要根据实际情况,采取必要措施保证党支部书记队伍稳定。

——以践行党员先进性标准为目标,着力加强“四优”共产党员队伍建设。要按照中央关于新时期保持共产党员先进性四个长效机制要求,扎实开展争做以政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优为主要内容的“四优”共产党员活动,建立健全加强党建工作长效机制和相关制度,推进党员素质工程全面展开,巩固和扩大先进性教育成果。要围绕经营管理,坚持和完善“三会一课”等行之有效的党建工作制度,通过培训班、报告会、知识竞赛、自学等形式加强党员日常教育,不断丰富教育内容,创新教育方式,增强教育效果。党员参加党组织活动每年不得少于12次。要通过党内“创先争优”、党员责任区、党员示范岗等主题实践活动,不断强化党员责任目标管理,使党员的综合素质高于群众,业务技能强于群众,工作业绩优于群众,在各自岗位上充分发挥先锋模范作用。要按照集团公司党组关于双向培养的要求,做好发展党员工作,注意在一线员工中发展党员,积极吸收班组长、技术能手等业务骨干入党,努力把生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干。通过组织发展和党员的合理调整,实现年销量在3000吨以上或员工在10人以上的加油站站站有党员的目标,并切实发挥作用。

——以培训交流为手段,着力提高党务政工干部素质。要进一步加大党务政工干部学习培训力度,在培训方式上要结合实际,灵活多样,务求实效。同时,采取岗位交流、轮岗锻炼等方法,推进党政干部之间的交流和培养锻炼。销售公司重点抓好地市公司党委书记、省公司政工处长的培训,省市公司重点抓好地市公司层面党务政工干部尤其是基层党支部书记的培训,解决“不愿干、不会干”等问题,切实提高其做好新形势下党建思想政治工作的能力和水平。

——以解决现实思想问题为重点,着力增强党建思想政治工作的针对性。紧紧围绕企业中心任务,结合企业改革发展稳定实际和阶段性重点工作,以销售公司编撰的《我们的企业》一书为主要教材,开展好以“知企情、达共识”为主题的形势任务教育,有针对性地做好思想政治工作,统一思想,凝聚人心。大区公司和省市公司要充分发挥思想政治工作研究会的作用,把企业党建思想政治工作的亮点、难点和员工关心的热点作为研究重点,加大政研成果交流和推广力度,努力将其转化为谋划工作的思路、推进工作的措施和领导工作的本领。

(六)保中心,促进企业各项目标任务的圆满完成

保中心、促发展,是企业党建思想政治工作的根本任务和根本目的,是各项工作任务的重中之重。销售企业要按照集团公司党组提出的把销售工作作为中国石化持续发展的“生命工程”、把网络建设作为油品销售的“生命工程”的要求,不断加强和改进企业党建思想政治工作。企业党建思想政治工作的出发点和落脚点,归根结底,都是为了围绕经营工作中心,充分调动全体员工的工作积极性和创造性,确保各项经济指标完成,确保国有资产保值增值,确保改革发展稳定目标实现,确保企业又好又快发展。企业党建思想政治工作的成效,必须用是否保证了以经营为中心的各项目标任务完成、是否促进了企业持续有效和谐发展,作为根本标准来检验。

将“建班子、育队伍、促和谐、维稳定、强自身、保中心”作为党组织工作的基本任务,既是对销售企业多年来党建思想政治工作的经验总结,又是对各级党组织工作提出的更高要求,也是对新形势下如何做好企业党建思想政治工作的积极探索。“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”,就是对保中心与落实其他五项任务辩证关系的最好概括。销售企业各级党组织都要坚定不移地按照这个指导思想,围绕中心,服务大局,扎实有效、创造性地开展党建思想政治工作,确保各项目标任务的圆满完成。

三、加强和改进党建思想政治工作的主要措施

(一)健全制度,规范程序,完善党委发挥政治核心作用的体制机制。进一步完善“双向进入、交叉任职”制度,维稳任务重、管理基础差的地市公司领导班子必须实行党政分设,党政主要领导双向进入、交叉任职。具备党政一肩挑条件的,配备一名以党务工作为主的副书记兼副经理。完善党组织参与重大问题决策的运行规则和程序,包括党政联席会议制度、党政主要负责人向党委报告工作制度、党委会议事规则等,为企业党组织发挥政治核心作用提供制度保证。

(二)积极探索,大胆实践,理顺基层党组织管理体制。结合经营管理体制改革后的新特点,逐步探索,创造条件,把原县公司的党组织关系,由归属县(市)委管理转为由地市公司党委管理,适应经营管理体制改革后企业党组织设置出现的新情况,逐步建立健全与经营管理体制相匹配的党建工作新模式。

(三)细化目标,加强考核,探索建立地市公司班子建设目标体系和考核评价办法。扎实开展地市公司“四好”领导班子创建活动,制定实施意见,明确活动目标、措施和考评办法,做到定量与定性相结合,使考评结果能够客观反映领导班子建设的实际成效。为进一步加强对企业党政主要领导干部的考核与管理,建立地市公司党政正职备案制。省会公司、计划单列市公司和年销量过百万吨的地市公司,其领导班子正职的调整配备,应事先征得销售公司同意。

(四)结合实际,突出重点,切实转变领导作风。各级领导干部要大兴求真务实之风,力戒形式主义。要切实减轻基层负担,精简会议、文件和各种检查,努力转变领导作风,增强服务意识,提高工作效率,以强烈的事业心和责任感,把着力点放在关心基层、服务基层、建设基层上,切实帮助基层解决实际问题。要落实领导干部抓基层联系点、领导接待日和与困难员工“结对子”等制度,完善领导干部一线工作日志,大区、省市公司领导班子成员每年累计下基层调研和指导工作时间不少于1个月。各企业要结合自身实际,每年突出一个重点抓好作风建设,并将作风建设情况纳入党风廉政建设责任制考核范围,把考核结果作为选拔任用干部的重要依据。销售公司要加强对企业作风建设情况的检查,重点检查各单位在作风建设上是否有切实措施,是否把作风建设作为基础性工作常抓不懈,是否在作风建设方面取得了实效。

(五)明确标准,加强督导,建立健全党建思想政治工作考评体系。制定销售企业党建思想政治工作考评办法,对班子建设、党组织建设、党员队伍管理、思想政治工作、党群工作、维稳工作等进行细化考核。将基层党支部建设、创先争优结果、一线员工党员发展、主题活动情况、政研会成果、上访率和息访率等作为具体考核内容,使党建思想政治工作由“无形”变“有形”,由软指标变为硬任务。省市公司每季度要将党建思想政治工作情况报销售公司,每半年组织一次抽查,每年进行一次检查评比。大区公司要充分发挥组织协调优势,抓好大区范围内各单位党建思想政治工作的研讨、交流、检查和督导,并将相关情况及时报销售公司。要结合销售企业实际,修订和完善《基层党支部工作手册》,使企业党建工作制度化、规范化。各单位在考核经营工作时,要同步考核党建思想政治工作情况,并把综合考核结果作为评价该单位和党员工作业绩的重要内容,确保党建思想政治工作落到实处、见到实效。

(六)加强领导,落实责任,确保党建思想政治工作取得实效。一是要进一步健全企业党委负总责、党政工团各司其责、一级抓一级的企业党建工作责任制,党委书记要切实担负起第一责任人的职责。各级领导班子、领导干部都要认真落实“一岗双责”制,将管人、管事、管思想统一起来,带头做好党建思想政治工作。要把围绕企业中心任务抓党建思想政治工作的成效,作为考核党委工作业绩的主要内容和党委书记任免奖惩的重要依据。二是要按照精干、高效原则和稳定队伍、优化结构、提高素质、发挥作用的要求,抓住吸引、培养、使用三个环节,努力建设一支梯次合理、善于围绕经营开展党建思想政治工作的复合型政工队伍。省市公司政工部门人员配备不少于4人,地市公司要设置政工机构、配备专职党务政工人员2-4人。三是要确保党组织活动经费的落实。按照集团公司党组要求,党组织活动经费从企业管理费中列支,列入企业年度预算。四是要加强和改进对群众组织的领导。党组织要定期听取工会、共青团组织工作汇报,及时研究解决工作中的问题。企业工会、共青团组织要在党组织领导下,围绕中心任务,积极开展工作,为企业改革发展稳定大局服务。

加强和改进企业党建思想政治工作,是加强党的执政能力建设,全面落实科学发展观,推进销售企业持续有效和谐发展的必然要求,责任重大,使命光荣。各级党组织要认真贯彻集团公司党组关于加强和改进企业党建思想政治工作的要求,进一步探索新形势下企业党建思想政治工作的特点和规律,完善工作机制,创新工作方法,使企业党建思想政治工作在改进中加强,在创新中发展,为不断提升核心竞争力、圆满完成集团公司党组赋予的目标任务做出更大贡献。

销售企业党建思想政治工作考评办法

为认真贯彻集团公司党组关于加强和改进企业党建思想政治工作的要求,依据销售公司党委《关于进一步加强和改进销售企业党建思想政治工作的指导意见》,特制定本考评办法。

一、考评目的

通过建立和完善销售企业党建思想政治工作考评办法,进一步促进企业党组织贯彻“围绕经营抓党建,抓好党建促发展”的指导思想,落实建班子、育队伍、促和谐、维稳定、强自身、保中心六项基本任务,增强执行力,为企业又好又快发展提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。

二、考评原则

1.坚持客观公正、简便易行、注重实效的原则。

2.坚持分级管理、逐级落实考评责任的原则。

3.坚持定量考评与定性考评相结合、日常考评与集中考评相结合的原则。

4.坚持党建思想政治工作与经营管理工作同部署、同考评、同奖惩的原则。

三、考评对象

销售公司党委对各销售企业党委进行考评。各销售企业党委对下属企业党组织的考评参照此办法进行。

四、考评内容

各销售企业党委贯彻落实销售公司党委《关于进一步加强和改进销售企业党建思想政治工作的指导意见》的情况(考评指标见附表)。

五、考评组织

每年年初,销售公司党委对各销售企业上一年度党建思想政治工作进行考评。销售公司党委成立考评领导小组,大区公司党委参与对省市公司的考评。具体考评工作由销售公司政工处牵头,组成考评工作组负责组织实施。

六、考评方式

考评工作分日常考评和集中考评。采用百分制评分,日常考评占总分的60%,集中考评占总分的40%。日常考评以上报工作信息结合工作抽查的方式进行,集中考评采取实地检查、听取汇报、组织座谈、现场测评、查阅资料等方式进行。

根据日常考评和集中考评综合得分,经销售公司党委研究形成最终考评意见,对工作成绩突出的单位通报表扬,对工作开展差的单位通报批评;
对连续两年工作开展差、问题突出的单位采取相应的组织措施。

本办法由销售公司政工处负责解释。

【篇三】对党建工作的点评意见

XX工作述职点评意见

听了大家的述职报告,真切地感受到大家一年来在基层组工岗位上所付出的辛劳。2019年,大家工作的任务是繁重的,服务中心、服务发展、服务基层党员干部群众,工作千头万绪,担子重、压力大,全体同志任劳任怨、敬业奉献、令人敬佩。一年来,大家工作的业绩也是显著的,收获多多,。在这里,我代表XX向大家表示真切的慰问和诚挚的谢意。下面,在各位述职的基础上,我讲三点意见:

一、认真总结,相互学习,努力构建推进工作的新平台

2019年的工作已告一段落,这次述职考评主要是对照年初制定的目标任务,进行一次“回头看”,开展一次“大盘点”,总结经验,找出不足,明确方向,促进工作的再深化、再提高,为2020年的工作打造新的平台。综合刚才各位组织委员的述职,2019年的工作主要体现以下几个特点:

(一)重点工作进一步落实

扎实开展XXXXXXXX主题教育活动。主题教育活动能紧扣实际,因地制宜,强势推进,整个教育活动教育内容丰富广泛,教育环节简洁明快,教育方式生动活泼,教育载体鲜活多样,有的做法得到巡回指导组的充分肯定,这其中凝聚了在座各位组织委员的辛勤的劳动。党委换届顺利完成。全体组织委员能认真执行县、镇党委要求,在组织部指导下开展党委换届工作,圆满完成了党委换届任务。加强基层组织阵地建设。XX\XX等镇从镇机关下派干部到薄弱村蹲点挂职,加快薄弱村转化进程。XX镇实施了非公企业XX“三四五”工程,XX镇开展“双争三突出”主题教育活动,XXX镇认真开展非公企业XX工作调研,提高了开展工作的针对性。加强村干部队伍建设。XX镇建立了后备干部队伍,并实施动态管理。XX镇积极实施村干部职业化管理,定期组织党支部书记和支部委员进行培训。XX镇对后备干部的教育培养实施“分层设档,因人施教”的管理举措,完善了村干部能力提升机制。加强党员队伍建设。XX镇将所有非党员业主全部纳入党组织培养范围。XX镇坚持党员发展“两优先、三倾斜”。各镇认真加强流动党员管理,扎实开展无职党员定职上岗活动。XX等镇建立了党员义务服务日、服务周制度,搭建了党员服务群众、服务社会的平台。老干部工作开展得卓有成效。各镇在老干部中深入开展“晚年绘彩霞”主题实践活动,XX镇老干部创办的青少年校外辅导站、家长广播学校、政治技术学校的“一站两校”做法市级推广。XX等镇积极筹措资金,改善老干部活动阵地。XX镇组织开展了“夕阳工程”基金捐赠工作。XX等镇定期召开情况通报会,向老干部介绍经济社会事业发展形势,赢得老干部对工作的支持。

(二)特色工作进一步丰富

2019年,部机关始终坚持把创新作为推进全县组织工作的根本动力,党代表常任制省级试点,试行“席位制”和“公推差选”方式产生党代表的做法被XX刊载,开展干部常年读书活动的做法全省交流,召开了干部监督进社区工作全市现场会,这些的工作的推进形成了良好的创新氛围,带动了全县组织工作的争先创优。不少镇组织委员都能积极动脑筋、想办法,将上级要求与本镇特色紧密结合,创造性地开展组织工作,出现了不少新路子、新着子。在机制创新上,XX镇将无职党员“定责上岗”纳入长效管理,无职党员岗位一定三年,期中微调,实行季度记实、年终考评、三年总评,定责上岗活动全面优化。XX镇对各级干部实行“全量化”考评,坚持“按月考核,定期公示,奖惩挂钩,末位淘汰”,推进了干部队伍建设。在制度创新上,XX镇建立“XX工作交办单”制度,对镇党委组织开展的XX工作检查中发现的问题和存在的不足,一律以交办单形式实行交办,保证问题的及时整改。XX镇在村级党组织实施“村情民意恳谈会”制度,有效促进党支部工作作风的改进。XX镇建立党课规范化管理制度,以政工书记、组、宣、纪等成员组成支部党课辅导组,成员每季度到党支部上示范课,每年组织一次支部党课观摩活动,促进支部党课的正常化、规范化。在组织设置上,XX镇结合海上流动党员组织生活不正常的实际,设立了海上流动党小组,有效加强党员了管理。在载体创新上,XX镇通过推选三个XX工作先进典型,开展大规模“学先进典型,创先进业绩”竞赛活动,通过典型引路,推动XX工作的开展。XX镇在镇机关所有部门中开展“队伍强、作风实、形象好、服务优、贡献大”的五星部门接力赛评比活动,提升了机关服务效能,增强了服务水平。XX镇推行机关人手一册“民情日记”的做法,保证了社情民意的有效搜集,密切了干群关系、党群关系。城东镇开展了村村结对共建活动,率先开展了“富村帮贫村,强村帮弱村”的振兴行动。这些工作的开展为进一步深化和拓展我县基层组织工作提供了借鉴。

(三)服务大局的意识进一步增强

各位组织委员都能自觉以大局为重,把组织工作放到全县经济发展的大环境中统筹规划,为党的中心工作服务。在招商引资、发展民营经济工作等中心工作中积极参与,主动搜寻信息,提供周到服务,为地方经济发展尽心尽力。在蚕茧收烘、工业园区建设、镇村公路建设等工作中,大家也有突出表现,凸显了组工干部较强的责任意识和大局观念,各镇党委对此评价都比较高。

(四)组工干部的形象进一步提升

作为基层党委负责组织工作的直接责任人,在保证党的路线方针贯彻执行、加强和改善党的领导等工作方面,大家都发挥着十分重要的作用。不少同志还兼任司法、人事等工作,从我们所了解的情况来看,绝大多数组织委员都能够按照公道正派的要求,做好村班子配备、干部奖惩考核、党员教育管理等各项工作,并主动将自己置于党组织和党员群众的严格监督之下,用实实在在的行动对“什么是公道正派”进行了最好的诠释,赢得了广大党员干部群众的肯定和褒扬。

当然,在充分肯定成绩的同时,我们也应清醒地正视存在的不足。一是镇与镇之间在推进工作上存在较大的不平衡,工作开展参差不齐,客观上分析,这与在座的不少同志刚刚接手组织工作,时间短,各镇工作任务重,未能深入学习、了解业务有一定的关系,但主观方面,也与少部分同志缺少刻苦钻研的精神、雷厉风行的作风和勇争一流的气度有直接的联系。二是开展常规工作与推进创新工作存在明显的不对称,不少镇组织工作的开展墨守于常规套路,习惯于按部就班,满足于传统做法,缺少了组织工作的生机与活力,对工作中的创新、改革意识不强,形成的特色、亮点工作不多。三是做好本职工作与服务中心工作存在一定的不协调,做好本职与服务中心应是并驾齐驱,然而,少数组织委员没能妥善处理好两者关系,更多的精力投入到中心工作,一定程度冲淡了做好本职工作的责任意识和“守土”意识,使组织工作的开展不能强势推进。这些问题要引起我们足够的重视,并在2020年的工作中自觉加以改进,使全县的组织工作水平实现新的提升。

二、注重实践,强化锻炼,不断提升开展工作的新本领

随着经济、社会事业的发展,我国进入了黄金发展期,同时这也是社会矛盾突显期,这使得我们党的建设也碰到了许多新情况、新问题,面临着许多新考验,党的事业的庞大根基在农村,作为基层党组织建设的组织者和推动者,我们组织委员所承担的责任是重大而艰辛的,让党旗高扬,让党徽生辉,我们的工作任重道远。新的任务,提出新的要求,新的要求,召唤新的本领,因此进一步加强自身能力建设,不断提高做好基层组织工作的本领,就显得尤为重要。

1、在加强学习上下功夫,增强工作的源动力。

谈学习是个老话题,各位组织委员在述职时,也都谈到自己加强学习、提升修养的问题。对于学习,我们基层组工干部一定要在“广”“深”“精”“透”上下功夫,不能仅仅满足于翻翻书本,读读文章,做做笔记,更多地要坚持紧扣工作学,立足实际学,深入思考学。今年,我们在部机关工作人员中开展“双学双强”活动,这里把这项活动的开展简单地向大家作推介,部着重加强组工干部的经济社会知识学习,每月一个主题,全年共计划学习“小康社会指标体系”“三农”问题及农村工作政策、财税知识、土地管理、劳动保障、城市规划等十多个专题。在学习方式上以周为单位,抓好四个环节,第一个环节预习准备,进行个人自学、梳理疑问;第二个环节专业人员讲课,并课堂置疑,进行课堂互动,解疑释感;第三个环节作业巩固,通过开展讨论、小组合作研究等方式,巩固学习内容,撰写体会文章;第四个环节进行心得交流。在座不少是组织战线的新兵,更要坚持自我加压,让学习成为自己生活的常态,既要熟练掌握业务知识,成为干好本职的行家,也要努力学习经济社会事业领域等方面的知识,成为广泛涉猎的杂家,更要结合学习,紧扣工作,多动脑筋,学以致用,成为有个性、有智慧的思想者,使自己真懂全局,善管本行,不断增强工作的全局意识,全面提升服务发展的能力和水平。

2、在联系群众上下功夫,增强工作的推动力。

党风正则干群和,干群和则社会稳。各位镇组织委员,作为基层党组织和广大农村党员的代表,很多工作要接触群众、服务群众,始终坚持群众路线,切实提高群众工作的本领,应该成为我们在座每一位同志的基本功和必修课。县委十一届二次党代会明确提出,全县党员干部要深入基层,调查研究,狠抓工作落实,多干群众急需和群众受益的事。县委常委带头走村入户开展调研,听民意、访民情,为全县党员干部树立了样子。各位组织委员要与党委、政府班子其他成员一起,深入基层,联系群众,开展工作。白甸镇党委在机关干部中实行记载民情日记的做法很有借鉴意义,部里正在考虑作为2020年干部工作的有力举措进行推广,各位组织委员要带头密切联系群众,做好群众工作,坚持从群众中来,到群众中去,使各项工作的开展,真正做到相信群众、依靠群众、服务群众,充分调动更多人的积极性,实现最广大人民群众的根本利益。

3、在服务中心上下功夫,增强工作的执行力。

群众工作无小事,基层工作无小事,刚才大家的述职中,不少同志都流露出,当前乡镇组织工作开展难、难开展,总结时,我也提到少数同志存在本职工作与中心工作的掌握不够平衡的问题。作为党委班子成员,组织委员理应服从党委分工,积极参与中心工作,努力做好中心工作,但怎样合理摆正好本职工作与中心工作的位置,使本职、中心两不误、两促进,应该是我们要努力思考、努力实践的问题。一方面要求我们积极开动脑筋,准确把握组织工作与中心工作的契合点,要跳出“为做组织工作而做组织工作”的思维模式,自觉把党组织功能发挥、党员队伍建设等组织工作要求与中心工作有机糅合起来,使组织工作在服务中心、服务发展中发挥作用,如我们始终围绕“加快发展”做好党组织建设的文章,围绕加强新农村建设推进党员队伍建设,引领党员发挥作用,只有这样,才能保证中心工作得以推进,组织工作也得以加强。另一方面要学会整合资源,聚合力量抓好组织工作,要跳出“组织工作只是组织委员的工作”的思维模式,学会“借外力”,如村级班子的推荐、培养、考察、任用、监督等各个环节,要充分听取党政领导、干部群众、人大代表等不同群体的意见,整合力量做工作;做好干部培训、人才工作和加强基层党组织建设,组织委员就要善于调动各方力量广泛参与,发挥相关部门的职能作用,形成强大的合力推进工作;党员的教育管理,也要主动征求和吸纳各方面的意见与建议,自觉接受社会各方面的评议和监督。要强化与纪检、宣传、统战等部门干部的协作联动,合作办事,建立纵横协调、运转有序的工作机制,只有聚合多方力量抓组织工作,才能有效化解有的同志感受的“单枪匹马”、“势单力薄”做工作的矛盾,缓解“工作担子重,精力不足”的矛盾,切实把组织工作做好做实做到位。

三、立足大局,把握重点,准确定位2020年工作的新思路

新的一年新的气象,新的起点谋划新的发展。二月初,将召开全县组织工作会议,对2020年的工作进行全面部署,这里先对2020年的工作思路向各位作简单的渗透,便于大家早知道、早准备、早思考、早谋划今年各镇的组织工作。

2020年全县组织工作的主题是:构建服务于率先发展、科学发展、和谐发展的XX工作大格局,为“工业超千亿、提前进百强”、建设社会主义新农村及打造服务发展新环境提供坚强的组织保证。

组织工作的重点体现在三个方面:在农村,以推进社会主义新农村建设为目标,推进产业性党组织的组建和“双带”型农村党员干部队伍建设;在企业,以促进县域经济又好又快发展为目标,实现规模以上非公企业党组织建设“全覆盖”,探索党组织作用发挥的新途径;在社区,以和谐社区建设为目标,创新党组织设置模式,探索专兼职社区工作者队伍建设的有效举措。

紧扣全县组织工作的主题和重点,就镇组织工作而言,要着力加强三个方面的探索:一是探索党组织设置新模式。按照规模适度的原则调整党支部设置,增强战斗力;推进功能性党组织建设,增强带动力;探索社区楼院党支部作用发挥新方式,增强影响力。二是探索党组织发挥作用新载体。实施农村党员干部“双带富民”工程,带动农民致富;开展村、企“结对联创”活动,推动新农村建设;开展机关干部“两治理一推进”主题教育活动,构建政令“绿色通道”和服务“快速车道”。三是探索党组织服务党员新机制。加强对中央颁发的四个长效机制文件的贯彻落实,进一步巩固和发展先进性教育活动成果。在农村、社区普遍建立党员服务中心,落实流动党员积分管理、农村党员结对帮学等长效管理措施,不断提高服务党员的水平。

围绕全县今年组织工作的重点、探索的方向,各镇组织委员必须紧扣中心,准确把握、本文由公众号:“逍遥文稿”整理认真谋划,要积极创新、扎实推进,保证各项工作的顺利开展。

一是要早谋划,巧定位。必须紧扣全县组织工作要求,结合本镇组织工作基础、工作现状,找准工作的着力点,认真考虑镇组织工作思路,要力戒“照抄照搬部机关工作思路”的消极做法,改变“部里要求干啥就干啥”的被动心理,积极谋划,增强工作的前瞻性、主动性、创造性,使工作既贴近全县组织工作要求,又能体现本镇组织工作特色,实现全县组织工作亮点纷呈的良好局面。

二是要求创新,显特色。组织工作的生命力在于创新,只有主动思考、把握组织工作遇到的新情况、新问题,拓宽新思路,探索新举措,才能保证组织工作的鲜活与生机。从刚才的述职情况来看,几位*年刚刚加入组工队伍的新兵已经完成了角色适应期,工作的推进也渐入佳境,因此,我们有理由要求各位组工干部2020年的工作要有新起色、新突破。对今年的工作,希望大家要科学把握工作中的重点、难点、焦点、热点问题,思考积极有效的办法,通过机制创新、制度创新、载体创新来扎实开展,使工作的推进更符合时代的要求、发展的要求。部机关将加大基层创新工作的评比奖励力度,激发大家创造性地开展工作的热情。同时还将推行新的课题研究制度,通过实施对调研课题的招标、资助、评审和推广,提升全体同志用理论成果指导工作实践的能力。

三是要抓落实,强推进。各镇组织委员对镇组织工作思路,要反复酝酿,结合节前组工会议精神,迅速出台各镇组织工作意见,明晰工作目标。思路明确了,还有一个抓推进的问题,每项工作什么时候做,怎样做,做到什么标准,都要心中有数,要注重工作的超前性,提升工作的执行力,真正把思路中确定的各项重点工作、特色工作积极转化为实践的成果。

同志们,今天召开述职评议会议,目的就是通过交流让大家取长补短,互通有无,进一步提高对岗位职责的再认识,进一步拓展组织工作的新空间,从会议进行的效果看,应该说达到了预期目的,希望大家以今天的会议为新的起点,增强信心,鼓足干劲,在县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实县委十一届二次党代会精神,全面开创组织工作新局面,为实现县委提出的“工业超千亿、提前进百强”提供坚强的组织保障。

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