下面是小编为大家整理的国有企业2022年上半年工作总结及下半年工作方案,供大家参考。
国有企业 2 2022 年上半年工作总结及下半年工作方案 3 3 篇 国有企业 2 2022 年上半年工作总结及下半年工作方案 （ 一 ）
一、上半年工作回顾
今年以来，公司坚决贯彻落实省、市公司和市委市政府决策部署，同心协力、实干担当、拼搏进取，强化供电保障、推动发展转型，公司发展保持良好态势。
一是安全生产保持稳定。深入学习贯彻安全责任 40 项措施，深刻领会其内涵和意义。健全全员安全生产责任制，确保责任界面清晰，责任到岗到人。完成春季暨迎峰度夏安全大检查，扎实推进安全隐患大排查大整治行动。试点建设县级供电公司现代安全管理体系，提升安全管理的系统性、科学性，形成持续改进的内生机制。打造标准化安全督查中心，强化数字化监督管控，上报作业计划 2775 项，查处一般违章 8 项，Ⅲ类严重违章 6 项。深化“零违章班组”创建工作，积极开展班组自查自纠。协助政府编制六级 38 万千瓦有序用电方案，建成 19 万千瓦需求响应资源池，可中断负荷超全市最高负荷 7%。加强政企联动，织密外破“防护网”，开出首张电力设施破坏责令限期改正通知书。积极推动城市地下空间配电设施防涝迁移改造工作，对 22 座中高风险地下配电房进行全面“体检”和防涝改造。
二是新型电力系统建设有序推进。滚动修编“十四五”配电网规划，加快标准接线网格建设，支撑新能源高质量发展。全国首座潮光互补智能光伏发电站全容量并网发电。积极推进温岭市东部松门滩涂光伏电站项目，目前已完成一期本体项目的可研评审及温岭电网新能源消纳报告评审。推进 110 千伏能源汇集站建设，优化电网网架，减少电网投资。220 千伏苍山变及其 110 千伏送出工程竣工投运，填补了温岭市东南部电网220 千伏电压等级的空白。110 千伏沙角输变电工程顺利投运。110 千伏横峰输变电工程、220 千伏苔山线路工程和 110 千伏曙明线路技改工程（泽国段）相继开工建设。逐步完成横门、隔海两条跨海岛线路量子智能开关改造，解决偏远海岛柱上开关安全遥控难题，确保“烟花”台风海岛长时间停电问题不复发。
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三是营销服务不断优化。及时分析报送行业产业电力电量数据，为政府经济形势研判和决策提供支撑，多次获市委市政府领导批示。积极服务助企纾困，定期开展用户用电结构和时段分析，全力服务用户节能降费。积极推动温岭市政府将“落实供电接入工程费用分担机制”写入《推进品质服务优化营商环境 36 条》，促成温岭市东浦泵与机电智造园电力接入工程费用 1385 万元调整为箬横镇负责，列入土地出让成本。圆满完成“营销 2.0”推广上线。严格落实市场化购电、代理购电
等全量用户同质化服务要求。竭尽全力应对入夏以来持续高温负荷的重大考验，全力确保了供用电安全稳定有序。实现市政公用服务一窗受理,创新试点受办分离，提升服务便民度。积极配合政府开展“空调进教室”民生工程。
四是经营管理不断提升。开展存量资产盘活利用工作，进一步挖掘存量资产实现综合利用效益最大化。全力推进产业单位“两金压降”工作。加快省管产业绿色转型。选派 3 人代表市公司参加省公司配网不停电作业技能竞赛（省管产业），获团体二等奖；选派 1 人代表市公司参加省公司配网调控技能竞赛，获团体三等奖。公司牵头项目荣获省公司技术发明奖三等奖，一项管理创新项目获全国电力行业物资管理创新成果技术类二等奖，一项管理创新项目获省公司 2021 年度优秀管理创新成果一等奖、浙江省电力行业 2021 年度管理创新优秀成果一等奖。
五是党的建设不断加强。严格落实“第一议题”、党委理论中心组学习制度。一体化推进“党建+”工程，形成 11 个专项行动方案，打破党务、业务分割的惯性思维。持续探索供电所高低压融合工作，打造“一专多能”的全能型人才队伍。开展供电所技能大比武内部考评，加速核心业务能力回归。优化职员职级、岗位等级序列，提升薪酬激励效果。在变电运检中心实施“尖刀班”模式，凝聚青年人才推动建立运检一体化体
系。探索“末位起立”机制，贯通绩效考核、培训考评、薪酬调整、技能提升、重新上岗各环节，推动核心业务回归、提升人力资源活力。积极推进政府交办信访积案清零工作，全省电力系统内首例采用听证方式成功化解陈于正信访事项。变电运检中心荣获 2020-2021 年度浙江省青年文明号。《小小电工·点亮未来》志愿服务项目获 2022 年浙江省青年志愿服务项目大赛银奖。
二、下半年重点任务
下半年，公司上下要认真贯彻省、市公司和市委市政府决策部署，振奋精神、实干担当，全力以赴推进各项工作，确保全年工作目标务期必成。
重点抓好 7 7 各方面工作：
（一）全力做好迎接宣传贯彻党的二十大各项工作
确保二十大保电万无一失。坚持高标准、严要求、零失误，细化完善二十大保电方案，提前开展保电演练，全面落实带班值班、信息报告等制度，坚决防止各类重大风险事件发生。做好信访稳定工作，细致排查化解不稳定因素，维护和谐稳定的发展环境。
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掀起热潮深学细悟。把学习贯彻二十大精神作为首要政治任务，多层级、多形式组织开展专题学习、交流研讨，加强宣传报道和解读阐释，推动二十大精神深入群众、深入基层，切实把广大干部员工的思想和行动统一到会议精神上来。深入开展“建功新时代，喜迎二十大”习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动、“强国复兴有我”群众性主题宣传教育活动，引导广大干部职工争当“两个确立”忠实拥护者、“两个维护”示范引领者。
实干力行勇开新局。坚持学思用贯通、知信行合一，把学习贯彻二十大精神同服务党和国家发展大局结合起来，同落实上级和地方战略部署结合起来，同推动公司改革发展结合起来，积极谋篇布局、坚持真抓实干、化解风险挑战，切实把学习成果转化为推动战略落地、实现高质量发展的实际成效，增强对标看齐的奋进力量。
（二）全力以赴确保安全稳定
夯实安全管理基础。汲取系统内外安全事故（件）教训，从严落实安全责任清单应用，将安全责任嵌入专业管理和业务流程，确保全年安全目标实现。推进现代安全管理体系试运行，通过 PCDA 循环管理，不断更新迭代，将各项指标完善落实，切实推进公司安全治理体系和治理能力现代化。加强安全督查
中心建设，以“线上+线下”模式狠抓反违章，深挖违章管理根源，严格落实执纪问责手段。严格省管产业、新兴产业安全同质管理，明确综合能源、电动汽车服务等安全职责。严格落实疫情防控责任，坚决守牢公司防疫阵地。
确保电力供应平稳。严格执行国家电网、省公司、市公司迎峰度夏电力保供要点，严格落实 30 项保供举措，坚决做到“两确保”“四杜绝”。加强负荷预测分析，落实电网减供、重过载等风险防控措施，确保电网运行安全。深入推进配网管理提升专项行动，进一步开展负面清单线路改造项目立项。开展防汛防台应急演练，采取随机抽签方式，校验供电所防台应急抢修实际应对能力、应急设备主人线路熟悉程度，提升防汛防台“明白人”实战能力。加快松门北港岛配微一体化建设。加强负荷侧需求响应资源库管理，确保响应负荷切实有效。加快推进纯工业负荷线路改造，精准割接民生负荷。尽快促成政府出台地下配电设施迁移改造支持政策，推进“下改上”应改尽改。联合行政执法局组建温岭市电力行政执法队伍，推进台州首个实体化电力行政执法办公室成立。强化重大保电方案和应急预案，提高保电队伍业务能力，高质量完成党的二十大等重大保电任务。
（三）全力以赴推进新型电力系统建设
加强政策机制突破。抓好新型负荷管理系统建设，提高需求侧管理水平。尽快促成政府出台光伏、新型储能、辅助服务等政策机制，引导建立全社会共建共担共享的发展生态。
加快推进项目建设。统筹温岭电网结构优化和能源输电通道建设，增强电力系统资源优化配置能力，提升能源电力保供能力，推动建设主动适应大规模集中式新能源和量大面广分布式能源发展的稳定安全可靠电力网络。持续推进 110 千伏横峰变、110千伏东部补强项目、110 千伏高龙输变电工程、110 千伏路新输变电工程。
探索实践数字牵引。推进数智驾驶舱建设，实现企业数智治理。深化能源大数据中心建设，推动全域全类型能源数据接入和实时采集，在新能源群调群控、碳排最优路径选择等方面构建辅助决策体系。深化 5G、人工智能、北斗等新技术应用，实现配电自动化、无人机巡检、分布式光伏等应用场景落地。
（四）全力以赴优化营商环境
积极服务稳住经济。多维度开展电力电量分析，精准支撑政府经济研判。持续落实阶段性降低用电成本等优惠政策，推动电力接入工程费用分担机制落地落实。促请政府加强售电公司监管。深化“一口对外”服务机制，主动对接政府招商引资计划，提前做好用电服务准备。深化现代智慧供应链运营，及
时足额支付账款。推进万家企业节能减碳降本增效专项活动，深化“供电+能效服务”，助力提升全社会综合能效水平。
持续优化营商环境 。完成全部供电所数智化建设，深入开展关键指标对标。全面推进“一窗通办”模式。严格执行个体工商户和小微企业“欠费不停供”政策。完善主动工单管理模式，强化配网故障多渠道联络机制，优化主动抢修分级监控机制，提升配网故障响应及时性。优化电力服务驿站模式，在松门镇北港村电力服务驿站软硬件建设标准的基础上，增加台风驻点抢修功能，及时响应台风天电力故障报修。持续深化充电设施建设，加快温岭市“十四五”电动汽车充电设施布局规划编制，联系市发改尽早尽快组织评审与公示发文。全力配合政府推进“空调进教室”，确保八月中旬完成政府既定改造目标。
（五）全力以赴强化经营管理
持续提升经营管理质效。持续推进产业单位绿色转型，重点推进光伏、充电桩等新能源循环经济产业链的落地。持续做好“两金压降”工作。依托数字赋能，应用劳务外包数智化管控平台，进行外包供应商和员工的“全合同周期”管控，提高外包效能和效益。
不断加强合规管理。抓好“合规管理强化年”，深化“经营安全合规”专项督导检查问题整改，完善内控合规管理体系。常态化开展违规事件排查整治，建立漏报、迟报、瞒报考核问责机制。
（六）全力以赴打造过硬队伍
深化机制改革创新。加强公司绩效管理，重点加大业绩赛马绩效看板指标的考核力度。进一步推进内部综合激励的级差评价，鼓励加大二次分配差异化，推动“人少绩优薪酬高”。以供电所全员技能大比武为平台,加强人员技能培训，实施“技能+薪酬”专项激励。持续推进“末位起立”机制，促进核心业务回归，盘活人力资源。
加强人才队伍建设。合理配置中层领导人员，持续改善队伍专业、来源、经历结构。统筹考虑公司发展战略、队伍结构优化和重要业务发展需要，建设梯次完备、能力突出、良性运行的人才梯队。加强技能复合型人才培养机制，通过以赛促培、以练促学,实现公司专业技能人才的发掘、选拔和储备,进一步提升基层一线班组员工技能水平,打造一支适应企业改革发展需要的蓝领队伍。持续推进人员业务“双回归”，健全劳务外包用工全链条内部管控机制。
（七）全力以赴加强党的建设
深入推进旗帜领航。推动党史学习教育常态化长效化，抓好“第一议题”学习、党委理论中心组学习。组织全体党员开展“追寻红色记忆，赓续精神血脉”红色教育。持续推进“党建+”工程，加强过程管控和监督评价，充分把党建工作的优势转化为业务工作的推动力，进一步拓展“党建+”工程的深度和广度。强化志愿服务，以打通群众“最后一公里”为目标，继续探索具有温岭电力特色的新时代文明实践点建设。提升大溪党支部建设，创建省公司 2020-2021 年度基层党建示范点。做好社会责任贯标认证工作。
深化党风廉政建设。深入推进“7+2”问题清单统筹整改，建立问题清单动态更新机制，数字化晾晒管控销号进展。压紧压实管党治党责任，加强各部门（单位）“一把手”和领导班子监督。加强重点领域廉洁风险防控，防范市场化售电、新能源业务开展等新兴领域廉洁风险。细化落实加强新时代廉洁文化建设的实施意见，深化廉洁教育“四进工程”。持续推进“作风建设年”专项行动，驰而不息纠四风树新风。
加强和合氛围营造。严格落实意识形态工作责任制，加强网络意识形态管理，守好意识形态主阵地。开展新河供电所及石桥供电所企业文化建设，力求打造温岭电力企业文化新精品
项目。推进班组文化建设，继续加强提升基层“五小”站所建设，特别是松门“职工小家”和“休憩小站”建设。举办职工趣味运动会，加强团队建设，增加职工凝聚力。完成集体企业工会换届，维护职工合法权益。健全重大舆情和突发事件协同处置机制，及时有效应对舆情风险，全面做好信访维稳、保密工作。
国有企业 2 2022 年上半年工作总结及下半年工作方案 （ 二 ）
上半年在集团公司党委的正确领导下，分公司始终把思想行动统一到习近平总书记重要指示批示精神上，坚决贯彻党的十九大和十九大历届全会精神，立足集团公司发展布局和产业布局，严格按照上级决策部署要求，牢牢把握“政治年、奋斗年、复杂年”的时势特征和工作目标，自觉提高政治站位，坚决扛起政治责任，全面保障安全生
产运行，推动服务品质发展，较好的完成了各项工作。
第一部分上半年工作情况
一、以严格的标准抓安全服务
( ( 一）落实落细安全生产责任，确保安全生产运行平稳可控
1.2022 年是党的二十大召开之年，分公司充分认识到当前安全生产工作的重要性和复...
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