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【经济工作会议发言】镇党委书记在全县经济工作会议上表态发言【优秀范文】

时间:2023-06-04 13:36:01 来源:网友投稿

在全县经济工作会议上的发言高泽镇党委书记**2011年,高泽镇将围绕解放思想、创新突破,深入开展“三力”建设年活动,大力实施“同城发展、园区一体”战略,突出工业提升、农业结构调整和社区建设三项重点,下面是小编为大家整理的【经济工作会议发言】镇党委书记在全县经济工作会议上表态发言【优秀范文】,供大家参考。

【经济工作会议发言】镇党委书记在全县经济工作会议上表态发言【优秀范文】



在全县经济工作会议上的发言


泽镇党委书记 **


2011年,高泽镇将围绕解放思想、创新突破,深入开展“三力”建设年活动,大力实施“同城发展、园区一体”战略,突出工业提升、农业结构调整和社区建设三项重点,创新优势、突出特色,使工业主导地位更加突出,农业增收支柱得到有效培植,经济社会又好又快发展,确保实现“三二一”的增长目标, 即工业经济总量增长30%以上,产值突破40亿元;地方财政收入增长高于25%,达到1700万元以上;农民人均纯收入增长10%以上,突破8000元。

一、打好项目突破战,全力提升工业经济

加大新上和技改投入,以科技创新促转型升级。去年,我们已调整土地700余亩,为企业扩规模提供了空间。今年重点抓好万通液压、康洋电源、福森机械、时正锻压、百亮眼镜、中港机械等重点骨干企业的技改扩能,提质增量,全年技改投入2亿元以上。其中万通液压在获得省级高新技术企业的基础上向国家级冲刺,今年再投资6000万元,实施液压油缸开发扩能,新建厂房2.3万平方米,新上2条生产线,产值突破3亿元;康洋电源投资5000万元,新上2条光伏太阳能生产线,新调整土地210亩,建设4万平方米的厂房,建设清洁能源科技创新基地,完成产品升级改造,新增产值1亿元;福森机械加大投入,加大轧钢产能,加快对原山东驼宝橡胶有限公司改制重组步伐,扩大产能,实现产值翻番,产值达到4亿元;时正锻压与潍坊仪和集团合作,投资7500万元,新上汽车转向臂项目,提高产品档次,新增产值1亿元;百亮眼镜抓牢用好中国驰名商标这一品牌优势,投资4000万元以上,新上德国高档镜片生产线,提升核心竞争力;中港机械与中国重汽合作,投资1亿元以上,引进德国现代设备,新上汽车发动机铝件项目,以机械手代替人工操作,提高产品精度和工作效率,目前,该项目调地等前期工作已经完成,随之迅速进行厂房建设。年内全镇6处骨干企业厂厂有技改项目,厂厂有新产品开发,延伸和提升产业链条,促进集约集群发展

强力推动招商引资,增创发展新优势。确保完成分配的招商引资任务,年内开工6个以上工业项目,储备10个以上新项目,固定资产投资3亿元以上,新增规模企业3-5家,规模企业突破30家。对投资5亿元的的新春兴项目,前期成立了专门的项目推进小组,按时完成土地调整,坟地迁移,土地整平,做好焦家庄子村村庄规划和搬迁,为项目顺利施工做好一切筹备工作;对所有在建重点项目,全部落实包保责任,实行台账式管理,每周调度分析,确保投资7000万元的万盛电镀今年完成厂房主体建设,年底实现投产;投资3000万元的淇祥机械、投资2000万元的天发油气、投资2000万元的冠帮工贸、投资2000万元的世坤混凝土上半年竣工投产。加大对已签约投资5000万元的润佳线缆项目的推进,尽快完成各项手续办理,确保上半年开工建设。积极推进在谈项目的跟进落实,与客商接触洽谈,盯牢盯紧,力争促成投资3亿元的黏胶短纤维项目签约,形成大项目建设投产、签约落地、意向储备的梯次性发展格局。

二、片区开发,规模种植,着力培植生态农业增收支柱

抓好万亩林果基地建设。按照去年落实的农业产业结构调整面积,全力抓好1万亩林果栽植。集中抓好焦家庄子、下河、高崖等涉及22个村的三个3000亩林果片建设。目前,三个基地已经完成开沟挖穴等前期工作,邱村管区12个村3000亩苹果栽植任务已经完成,下步重点跟上管理,确保成活率达到95%以上。其他各村抓紧联系购买苗木,今春全部完成栽植。

抓好5000亩荒山绿化。高泽镇作为全县西北重点绿化乡镇之一,与中至、于里、汪湖交界的西部区域荒山丘陵多,绿化空间大,任务重,我们将采取统一规划,大户承包,限期开发的办法,打好绿化攻坚战,年内确保完成5000亩荒山绿化任务,力争达到10000亩。

三、培植样板,打造亮点,加快推进新型农村社区建设

在高泽社区完成规划编制的基础上,精心组织施工,8月底以前完成一期工程建成12幢住宅楼,容纳380户居民。搞好软硬件设施配套,梯次推进社区规划建设,将高泽社区建成生态宜居、便民利民、时尚文明的样板社区。尽快完善西楼社区规划,上半年启动开工建设3幢住宅楼,容纳80户农民的住房。同时,积极开展生态文明村镇创建活动,抓好镇村环境综合治理,配套长效管理机制,不断提升城镇化水平。

四、创新机制,提升“三力”,确保全年任务目标顺利实现

创新工作机制。按照“谁主管,谁负责”的原则,强化责任,实施分线工作法,将全镇工作分为工业经济、农业农村、社区建设、党建精神文明四条工作线,每条线组建一套工作班子,分解目标,各负其责,党政领导成员挂靠包联,直线推进抓落实,确保全年任务目标的完成。

完善考核办法。对农村千分制考核办法进一步量化、具体化,考实考细,实行重奖重罚,用考核杠杆激发干事创业的活力。

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