下面是小编为大家整理的优秀党员干部事迹材料篇,供大家参考。
优秀党员干部事迹材料篇
xx 年 2 月 4 日，XX 省 XX 市 XX 县区委原常委、组织部长王彦生同志因病突然倒下，他用 49 岁短暂而光辉的一生，谱写了对党与人民的无限忠诚。
遗体告别那天，从四面八方闻讯赶来的干部群众潮水般涌向殡仪馆，500 朵白花，不够。1000 朵，不够。1500 朵，还不够。花圈似海，挽帐如云。人们呼唤着他的名，传诵着他的事迹。
他是群众高票推荐，上级党组织破格提拔，在全市组织部长岗位上时间最长的好干部。他是党性坚强，公道正派，“谁给他当领导是领导的福气，谁给他当部下是部下的福气”，大家公认的好同志。他是为政清廉，忠孝两全，独自带着老人异地做官的好公仆，好儿子。
“选人、用人事关党的事业兴衰成败，用好一个人会激励一大片，选错一个人会挫伤一大群，我们的担子重啊。”
王彦生出生在 XX 省 XX 县区的山区农村，4 岁丧母，家境贫寒。1977 年，在全乡 200 多名考生中他脱颖而出，成为唯一考取XX 市工业学校的学生。由于文功底好，1981 年，他从县化肥厂被选调到县委宣传部从事通讯报道工作。靠出色的工作业绩，他先后升任宣传部副部长、组织部副部长。1998 年，市委组织部到XX 县区考察，他得到的群众推荐票数最高。在没有经历常务副部长职位的情况下，市委研究决定，破格提拔他为 XX 县区委常委、
组织部长。
吃百家饭、穿百家衣长大的王彦生，没有不记得父老乡亲的哺育之恩，没有辜负党的信任与培养，他总是以一颗感恩的心回报组织、回馈社会。他在入党志愿书中写道：我将不惜牺牲自己的生命忠诚于党的事业……
作为一名组工干部，王彦生知人善任、唯才是举。xx 年，在XX 县区委组织部开展的一次干部考察中，对县直一名机关副职有些争议。王彦生通过多方熟悉，得知这名干部工作有魄力，只是性格耿直、不太注意说话方式，是个可塑之才，他积极建议县委将其安排到一个条件艰难的乡镇担任正职。结果，短短一年时间，这名干部就打开了工作局面，赢得了大家的一致认可。
彦生常说：“选人、用人事关党的事业兴衰成败，用好一个人会激励一大片，选错一个人会挫伤一大群，我们的担子重啊。”因此，他提出：“对千里马型干部不亏待，让开拓者无忧;对老黄牛型干部不忽视，让实干者无悔;对包青天型干部不挑剔，让公正者无畏;对智囊团型干部不嫉妒，让谏言者无虑”。多年来，经他推荐的许多干部都是在不知情的情况下走上了领导岗位。
XX 县区委组织部副部长牛玉禄说到王部长对自己的知遇之恩泣不成声：“xx 年 9 月，在提拔我之前，王部长没有一点暗示。我们几个一块提拔的干部想请王部长吃顿饭，王部长谢绝了。他说，你们要是过意不去，等我啥时候见马克思了，送个花圈就
行……没想到王部长确实离开了我们，要明白上天是这样安排的，我们宁愿永远不送这个礼。”
王彦生不仅举贤任能，对有过错的干部也会采取组织措施，但绝不是简单一处了之，而是帮助他们认识问题、改正错误、迎头赶上。1998 年，年仅 31 岁的贾建章时任 XX 县区白寨乡党委副书记，因所辖的村发生突发性事件，在年度考核中排在了最后，按照县委推行的干部管理末位淘汰制，他被降职到偏远乡镇工作。决定下来后，他一时转只是弯来，感受自己这辈子再也没有希望了。这时，王部长来到了身边，推心置腹地交谈，为他鼓劲加油。得到激励的贾建章把全部精力都放在了工作上。当时，XX 县区正在开展农田林网建设。贾建章吃住在村，没日没夜地与干部群众一起调树苗、搞种植、做养护，树苗成活率高达 90%以上，在全县遥遥领先。5 个月后，1 万多亩林地建成了，贾建章乡党委副书记的职务也提早恢复了。6 个月后又因工作成绩突出，被提名为乡长任职人选。贾建章每当提起此事总是深有感触地说，王部长不仅帮我度过了政治生涯中最难的一个坎，还教给了我如何用积极的心态去对待人生、对待工作，这是我一生受益无穷的财富啊。
“由于他善于学习、善于思考，工作中总能提出新思路、新举措。”
王彦生不喜应酬，却酷爱读书。在他的办公桌、书柜、床头
上都堆满了书。既有政治、经济方面的，又有文学艺术方面的，他把业余时间大都用在了读书学习上。
XX 县区委书记申玉娥称赞说，由于他善于学习、善于思考，工作中总能提出新思路、新举措。1998 年，着眼于解决干部队伍能上难下、活力不足的问题，他谋划修订了 XX 县区干部管理办法，提出了“无功就是过，有错就追究，末位遭淘汰”的新理念，在全县营造起争先创优的良好氛围。xx 年，针对部分农村党员党性意识差，不作为、乱作为突出问题，他提出开展处置农村“五不”党员的工作措施并在全省推广。
xx 年，立足于规范干部初始提名权，他主持制定了干部职位空缺预告制度，并提请县委开展了曲周历史上首次公开选拔领导干部工作，实现了从“少数人中选人”到“多数人中选人”的转变。
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XX 县区委组织部副部长张书清说，王部长是一个具有战略眼光的开拓者。王部长善于把组织工作放在经济社会进展大局中去谋划。xx 年 7 月，他由 XX 县区调任 XX 县区不久就发现，社区基础设施投入不足，干部队伍素养不高，社区还不能发挥服务站、稳固器与连心桥的作用。通过一段时
间的探索，他向区委提出“联帮驻”活动方案与街道“大工委”建设体制的构想，并在全区推开。
领导联社区、部门帮社区、干部驻社区。以“联帮驻”活动为载体，从 xx 年到 xx 年，XX 县区共筹措资金 xx 多万元用于硬件建设，79 个社区的办公条件全部得到了改善。帮扶干部与帮扶部门累计为群众办好事、实事 1800 多件。街道“大工委”体制又把辖区内的市直、省直及部属单位的党组织纳入街道党建工作，有力助推了全区经济社会进展。
“作为一名组工干部，肩负着党的重托，做人要有准则，做事要有原则。”
王彦生曾在日记中写道：用什么人是个导向，不用什么人也是个导向。用什么样的人什么样的人在社会上就会多起来，不用什么样的人什么样的人在社会上就会少下去。在他担任 XX 县区委常委、组织部长后不久，一位老领导找到他，想请他帮忙为亲戚办理转干手续。由于不符合有关规定，王彦生婉言拒绝了。在任 XX 县区委组织部长期间，一名干部多次找到组织要求提拔，并通过各类关系说情。在打了近两年的“公关战”毫无收获后，这名干部气急败坏地找到王彦生“理论”：“都说你好说话，咋到了我这儿就往死里卡。你难道不想给自己留条后路吗。”王彦生拍案而起：“组织原则不是任意交换的筹码。你这种性格不改，迟早会栽跟头。”事后不到一年，这名干部就因违纪受到了处分。xx 年，一位开发商想当人大代表，由于群众基础较差，提名没有通过。他找到王彦生说：“只要能当上人大代表，花多少钱都行。”
王彦生义正词严：“人大代表是人民选出来的，不是用钱就能买来的。”这个人还不死心，掏出两万元放下就走。王彦生气愤地站起来，把钱扔了回去。王彦生常说：作为一名组工干部，肩负着党的重托，做人要有准则，做事要有原则。
王彦生是个淡泊名利，看重事业的人。他曾经给幸福开出一个公式，幸福=现实/欲望。他认为，对一个个体的人来说，现实往往是一个变化不大的定值，那么幸福感的大小就取决于欲望的高低。多年来，他总是把荣誉让给别人，把功绩留给组织，从没有因个人的情况，向组织上提过任何要求。xx 年县（市、区）党委换届时，XX 县区委拟推荐他担 XX 县区委副书记，他考虑到符合提职条件的人较多，便主动提出把机会让给其他同志。xx 年，市里区里推荐他担任一个重要的正县级职务，他又委婉推辞：我身体不太好，还是把这个机会让给其他同志吧。由于一再谦让，他成为 XX 市在组织部长岗位上任职时间最长的一个，达 xx 年之久。
“病情结果已经无法改变，就让我用有限的时间多做一些事吧。”
长期忘我工作，透支了他的健康。xx 年 7 月，他被确诊为脑动脉瘤……一个关乎生死的两难选择摆在了他面前：做手术，需要二三十万元，且有下不了手术台或者留下后遗症的风险；不做手术，等于在脑袋里安了一颗“炸弹”，随时可能引爆失去生命。
他通过认真思考，最终放弃了手术治疗。他在自己的博客中写道：“花那么多钱，做完不见得比现在好，说不定还会拖累人，何必呢。即便手术成功，也估计不能像正常人那样工作，何以报答组织的信任与关爱。现在除了偶有头晕头痛，没别的不好感受，没准还能坚持做几年情况。”出院时，医生告诫他千万不能劳累、着急，最好是卧床休息、安心静养，市委与区委领导几次找他谈话，请他保重身体注意休息，他却说，“现在看来，病情结果已经无法改变，就让我用有限的时间多做一些事吧。”
王彦生勤奋敬业，即使在病重的四年里，也从未离开过自己的岗位，没请过一天假。奥运安保期间他坚持值班，头疼得实在厉害，就用椅背顶着缓解一下。去世前一天，他还与民政局的同志研究社区换届选举工作。时过中午，他没有留在食堂吃饭，用手敲了敲头说：“我头痛得厉害，想回家休息一会儿。”下午又与其他区领导一起看望了出席区“两会”的代表委员。
王彦生的女儿王玉洁回忆说，2 月 4 日晨，父亲早早起床，母亲发现他脸色不好，就劝他说：“别去开会了，我跟领导请假，你就在家休息一天吧。”父亲却说：“不行，今天区里要开‘两会’，一年就这一次，这么重要的会议，我怎么能不去。”母亲拗只是他，只好把早饭端给他，父亲坐在沙发上，硬吃了两口，起身要去上班，突然“呀”的一声，捂住了头，接着就歪倒在沙发上……谁也没有想到，父亲就这样突然地走了，带着对工作的
热爱、对事业的忠诚、对责任的执着、对家人的眷恋，永远地离去了……
“彦俊长辞丛台垂首祭英烈，生为人杰滏河洒泪送忠魂。”
这首挽联表达了 XX 市成千上万干部群众对这位优秀组工干部的深切哀思。
中共 XX 市委、中共 XX 省委组织部、中共 XX 省委先后作出决定，在广大党员干部中，广泛开展向王彦生同志学习活动。
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2 月 4 日，XX 省 XX 市 XX 县区委原常委、组织部长王彦生同志因病突然倒下，他用 49 岁短暂而光辉的一生，谱写了对党与人民的无限忠诚。
遗体告别那天，从四面八方闻讯赶来的干部群众潮水般涌向殡仪馆，500 朵白花，不够。1000 朵，不够。1500 朵，还不够。花圈似海，挽帐如云。人们呼唤着他的名，传诵着他的事迹。
他是群众高票推荐，上级党组织破格提拔，在全市组织部长岗位上时间最长的好干部。他是党性坚强，公道正派，谁给他当领导是领导的福气，谁给他当部下是部下的福气，大家公认的好同志。他是为政清廉，忠孝两全，独自带着老人异地做官的好公仆，好儿子。
选人、用人事关党的事业兴衰成败，用好一个人会激励一大
片，选错一个人会挫伤一大群，我们的担子重啊。
王彦生出生在 XX 省 XX 县区的山区农村，4 岁丧母，家境贫寒。1977 年，在全乡 200 多名考生中他脱颖而出，成为唯一考取XX 市工业学校的学生。由于文功底好，1981 年，他从县化肥厂被选调到县委宣传部从事通讯报道工作。靠出色的工作业绩，他先后升任宣传部副部长、组织部副部长。1998 年，市委组织部到XX 县区考察，他得到的群众推荐票数最高。在没有经历常务副部长职位的情况下，市委研究决定，破格提拔他为 XX 县区委常委、组织部长。
吃百家饭、穿百家衣长大的王彦生，没有不记得父老乡亲的哺育之恩，没有辜负党的信任与培养，他总是以一颗感恩的心回报组织、回馈社会。他在入党志愿书中写道：我将不惜牺牲自己的生命忠诚于党的事业 hellip;hellip;
作为一名组工干部，王彦生知人善任、唯才是举。xx 年，在XX 县区委组织部开展的一次干部考察中，对县直一名机关副职有些争议。王彦生通过多方熟悉，得知这名干部工作有魄力，只是性格耿直、不太注意说话方式，是个可塑之才，他积极建议县委将其安排到一个条件艰难的乡镇担任正职。结果，短短一年时间，这名干部就打开了工作局面，赢得了大家的一致认可。
彦生常说：选人、用人事关党的事业兴衰成败，用好一个人会激励一大片，选错一个人会挫伤一大群，我们的担子重啊。因
此，他提出：对千里马型干部不亏待，让开拓者无忧;对老黄牛型干部不忽视，让实干者无悔;对包青天型干部不挑剔，让公正者无畏;对智囊团型干部不嫉妒，让谏言者无虑。多年来，经他推荐的许多干部都是在不知情的情况下走上了领导岗位。
XX 县区委组织部副部长牛玉禄说到王部长对自己的知遇之恩泣不成声：xx 年 9 月，在提拔我之前，王部长没有一点暗示。我们几个一块提拔的干部想请王部长吃顿饭，王部长谢绝了。他说，你们要是过意不去，等我啥时候见马克思了，送个花圈就行hellip;hellip;没想到王部长确实离开了我们，要明白上天是这样安排的，我们宁愿永远不送这个礼。
王彦生不仅举贤任能，对有过错的干部也会采取组织措施，但绝不是简单一处了之，而是帮助他们认识问题、改正错误、迎头赶上。1998 年，年仅 31 岁的贾建章时任 XX 县区白寨乡党委副书记，因所辖的村发生突发性事件，在年度考核中排在了最后，按照县委推行的干部管理末位淘汰制，他被降职到偏远乡镇工作。决定下来后，他一时转只是弯来，感受自己这辈子再也没有希望了。这时，王部长来到了身边，推心置腹地交谈，为他鼓劲加油。得到激励的贾建章把全部精力都放在了工作上。当时，XX 县区正在开展农田林网建设。贾建章吃住在村，没日没夜地与干部群众一起调树苗、搞种植、做养护，树苗成活率高达 90%以上，在全县遥遥领先。5 个月后，1...
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