下面是小编为大家整理的2023年心得体会：真抓除万难实干逐未来以作风建设新成效开创公司高质量发展新局面（全文）,供大家参考。
心得体会：真抓除万难实干逐未来以作风建设新成效开创公司高质量发展新局面
2023年是全面贯彻落实党的XX大精神的开局之年，也是公司全力应对风险挑战、加快高质量发展的攻坚之年。新征程、新形势、新任务，董事长也对我们各级管理人员提出了作风建设要求。作为公司一名党员干部，必须始终保持“全面从严治党永远在路上、作风建设永不停步”政治自觉、思想自觉和行动自觉，聚焦问题、严字当头，以作风建设新成效开创公司高质量发展新局面。
一、学习心得
董事长在提出作风建设要求后，明确指出：“作风关系形象，关系事业兴衰。”对于我们基层单位来说，作风建设是贯彻落实上级各项决策部署的重要保障，是锤炼打造思想过硬、作风过硬、能力过硬、技术过硬一流团队的必然要求。因此，“五坚持五反对”理念作为我们各级管理人员作风转变的总遵循、总航标，必须坚定不移的贯彻落实、入脑入心。
具体而言，我认为，“坚持服务大局，反对个人至上”就是要站在公司层面及更高层面去想问题、办事情，把具体工作放到更大环境中去看，做到为全局服务，而不只是为本部门、本岗位、本工作、本任务负责。“坚持团结一心，反对拉帮结伙”就是在推进工作中，协调发挥各部门、各岗位人员的优势和专长，取长补短，合力而为做工作，而不是不闻不问、单打独斗、排除异己、团团伙伙、各自为政。“坚持敬业担当，反对敷衍塞责”就是认真对待每一项工作，每一个具体事情，追求完美，事争一流。要考虑每一项工作的前因后果，每一道工序的上下衔接，多考虑一步，多补台一些，多与上下游交流沟通，力求无缝对接，不掉地上。有时为了更好衔接工作，还要多付出一点，多理解对方一点，多担当一点，以“事成”检验敬业担当。“坚持开拓创新，反对因循守旧”就是敢于与过去说不，勇于破冰破题，打破固有习惯和常规经验，用新思想、新思路解决新问题，推进工作新变化。要多为推进工作而创新，提高效率而创新，而不是为创新而创新，无病呻吟，徒劳无益。“坚持令行禁止，反对阴奉阳违”就是增强纪律性，严格遵守国家、上级及地方各项法律法规，遵守公司各项管理制度和规定，不碰红线、不触底线，对上级安排的工作不拖拉、不等靠、不推诿、不观望，立说立行，高效执行，推动各项工作有序有效开展。
做到了上述“五坚持五反对”，每个干部职工、各个单位、各个部门就能围绕既定目标，积极主动往前赶，想方设法解难题，真抓实干促落实，就能推动和保障我们公司全年各项目标任务的圆满完成。
二、问题不足
对照“五坚持五反对”主题，经个人查摆，主要存在以下几个方面问题：一是思想不够解放，创新意识不够强，谋划推进工作的思路和举措不够新颖，习惯于固有思维和常规做法，对时效性不强的工作有拖延现象。二是作为公司纪委书记，真抓敢管、敢于碰硬上还有差距，特别是抓干部队伍作风建设还缺乏“严、真、硬”，造成个别部门和干部工作纪律松懈、作风松散，激情干事的政治生态还不够好。三是破冰解题上还有差距。对难点问题还缺乏攻坚克难、敢打硬仗的精神，谋求更好更快发展的路子还不宽。比如，在抓外协工作上思路不多，畏难发愁，效果不佳。四是深入基层调研不够。因工作头绪多等因素，个人在深入基层调研方面还不够，对基层了解掌握不够及时全面，导致一些工作落实与预期效果存在差距。
三、下步打谱
一是要善学善思。惟学日新，惟思日进。作为上级主力单位部门，我们的生产规模、经济效益，都要求我们各级管理人员必须树牢“事争一流唯旗是夺”的理念，通过不断学习，持续提素，更好的承担职责使命、服务助力企业发展。对我来说，要以“全员大培训素质大提升”活动为抓手，本着“缺什么补什么”“干什么专什么”的学习态度，除抓好D建方面业务学习，更要有计划、按步骤、分阶段地加强法律法规的学习、对外政策的掌握、工程项目的管理等，做到既学政治理论、政策导向、专业知识，又学先进做法、实践经验、工作方法。同时，坚定不移、持续深入开展大调研活动，近期将到周边单位对标学习党的建设、党性体检、后勤服务管理等工作，真正把学习效果转化为行动方向、转化为工作思路，促进公司各方面管理水平取得新提升、再上新台阶。
二是要善谋善为。有谋才有为，有为才有位。我们各机关部室作为公司的“大脑”和“中枢”、各级管理人员作为公司各项工作落实的“执行者”和“督导者”，位置特殊、责任重大。对上，事关“顶层设计”、领导决策；
对下，事关基层发展、职工利益。因此，我们管理人员及职能部室的工作作风，直接关系到工作成败和干群关系。下一步，将加强纪律作风督查，在各单位部门聘请“党风行风”监督员，重点对各级管理人员及职能部室落实“五坚持五反对”等情况，进行监督检查。同时，在各单位部门内部开展“党风行风”评议活动，重点对“机关服务基层、井上服务井下、后勤服务一线”进行评议，评议结果不定期通报，拧紧日常监督“发条”，用好用足“第一种形态”。近期，将采取到廉政教育基地现场观摩、观看廉洁警示片、召开集体廉洁从业教育会等方式，对近2年提拔的党员干部、重点部门管理人员进行集体廉洁教育，推动各级各部门及管理人员在服务中转变作风、提升能力，真正做到“基层有所呼、机关有所应，职工有所盼、干部有所为。”
三是要善作善成。善作是起点，善成是终点。实现国有企业高质量发展，离不开高质量D建的引领和保障。聚焦“D建创新创优年”主题主线，当前重点抓好党的XX大精神学习宣贯、“两珍惜、两保持”形势任务教育开展、品牌D建及暖心群团等方面工作，为公司高质量发展提供坚强的精神动力和思想保证。近期，将围绕党的XX大精神解读、党支部书记工作方法创新、通讯员新闻宣传能力提升等内容，组织筹办2023年度党支部书记培训班，拟采取授课辅导、模拟演练、研讨交流等方式，不断提升党支部书记履职能力和通讯员业务水平。持续抓好公司“三领三服”D建品牌及“一支部一品牌、一书记一项目”创建，推动公司D建工作由“特色”向“品牌”的升华。坚持做好群众安全工作，组织开展班组建设推进会和评选表彰优秀班组和班组长工作，激发“兵头将尾”的工作干劲；
开展以征集班组优秀管理法和精优操作法为主要内容的班组“两法”征集活动，形成资料汇编，印发对标学习。持续抓好民生建设工作，组建“爱·亭煤”暖心志愿服务队，常态化举办各类比赛、竞技活动，丰富职工业余文化生活，提高全员幸福生活指数，向组织和职工交上一份满意的答卷。