开展“三整治一提升”活动实施方案为提升我市水产畜牧业的发展环境，确保水产畜牧业经济发展实现稳中有进，根据市委市政府的决策部署，并结合我局的实际情况，在本单位开展“三整治一提升”活动，为使我局的“三整治下面是小编为大家整理的【畜牧方案】岑溪市水产畜牧兽医局开展“三整治一提升”活动实施方案,供大家参考。
开展“三整治一提升”活动实施方案
为提升我市水产畜牧业的发展环境，确保水产畜牧业经济发展实现稳中有进，根据市委市政府的决策部署，并结合我局的实际情况，在本单位开展“三整治一提升”活动，为使我局的“三整治一提升”活动顺利推进并取得实效，特制定实施方案如下：
一、目的意义
以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，以行政效能整治为抓手，通过治庸提能力、治散正风气、治浮促实效，促进权力公开透明运行，强化制度机制建设，完善权力运行的监管措施，进一步规范工作行为，转变工作作风，全面提高行政效能；以提高人民群众的安全感、满意度为努力方向，全力以赴、协同作战、重拳出击，排查本行业各类社会安全隐患，改善行业的社会治安环境；巩固自治区卫生城市创建成果，提升市容环境卫生管理水平，进一步改善人居环境，为我市水产畜牧业发展提供优质的保障。
二、领导小组
组长： 陈南生 局长、党组书记
副组长：林琳 副局长、党组副书记
赖丰涛 副局长
欧里昌 副局长
闻人光生 总兽医师
成员： 陆碧林 局办公室主任
陈伟东 动物卫生监督所所长
李剑静 动物疫病预防控制中心主任
潘振海 畜牧站站长
龙健 渔政站负责人
黄观光 养蜂站站长
吴坤全 种畜场场长
杨鹏 鱼种场场长
覃斌和 三黄鸡场场长
领导小组下设办公室、办公室主任由陆碧林同志兼任，负责组织、协调各有关单位开展工作,办公室人员从有关部门抽调人员组成。
三、 工作安排
“三整治一提升”活动分四个阶段进行：
（一）制定方案阶段（3月21日—4月13日）。全面查找影响我局当前存在的问题，并针对存在的问题，制定精细化实施方案，明确整治方向、工作重点、方式方法、时间安排和步骤措施等。
（二）动员部署阶段（4月14日—4月23日）。4月14日前，召开全局“三整治一提升”活动动员大会，广泛宣传发动，全面部署安排。4月23日前，各股室、各二层单位、各乡镇水产畜牧兽医站要按照全局的总体部署，结合实际制定好本单位“三整治一提升”活动实施方案，召开本单位“三整治一提升”活动动员部署会议，进一步统一思想，形成共识，明确目标任务和方法步骤，落实好各项工作任务。
（三）实施推进阶段（4月24日—10月31日）。各股室、各二层单位、各乡镇水产畜牧兽医站要按照全局统一安排，对照整治内容和责任分工，结合各自职责，迅速行动，全面启动整治工作。要把活动贯穿到日常工作中去，开展精细化整治和提升，活动采取自上而下、自下而上和上下结合等多种方式进行。指挥部和分指挥部成员单位每两个月要召开一次活动推进反馈会，分析情况，交流经验，会商研讨，强力整治，推进工作。
（四）巩固提升阶段（11月1日—12月31日）。强化日常管理，建立反应快、工作实、标准高的长效机制，进一步规范工作秩序，持续加大治理力度，健全完善长效管理机制，巩固治理行动成果，进一步提升“三整治一提升”水平。对活动形成的规章制度、管理体系等成果进行巩固和深化，使活动常态化。
四、整治内容
（一）落实“门前三包”责任制
由各责任单位负责落实责任区内临街单位、门店、住户做好“门前三包”，并组织本单位干部职工每周五下午对责任区进行一次环境卫生大扫除。
1.包环境卫生。负责将经营或生活产生的垃圾袋装或桶装后，放置在室内或环卫部门指定的收集点，禁止占用人行道或绿化带堆放垃圾；每日对责任区进行清扫、保洁和维护管理，清除废弃物、积水、污物、痰迹等，保持门前人行道整洁卫生，做到地上无纸屑、果皮、烟头、污水污物等。劝导阻止乱泼乱倒、乱扔乱堆及随地吐痰等破坏环境卫生行为，不听劝阻的及时向环卫、城管部门举报。经批准经营的摊档必须设置垃圾桶，收集好摊档产生的垃圾，并做好摊档及周边3米范围内的环境卫生。经营夜宵摊档的，须在凌晨5点前将垃圾装袋或用容器装好，以便清运。实行上门收垃圾服务，临街店铺、住户投放垃圾的时间为每天5：00—7：00以及19：00—21：00。
2.包市容秩序。负责清除责任区内临街建筑物、围墙、牌匾、墙壁、门窗及灯饰橱窗的乱张贴、乱牵挂、乱喷涂、乱写画等现象，做到责任区内建（构）筑物立面整洁、完好，无乱张贴、乱涂写、乱刻画、乱悬挂。不擅自挖掘人行道，不乱停车辆，不违规占道经营（含占道宣传促销、占道娱乐、占道堆放物品）等有碍市容的行为。
3.包美化绿化。负责门前临街花草树木的管护和环境卫生管理，保持责任区干净整洁。禁止在责任区树木上乱拴、乱挂、乱钉、乱刻、乱画。禁止破坏绿化设施或占用、污染绿地、损坏花草树木等行为，发现破坏现象及时向园林、城管部门举报。
（分管领导:林琳 畜牧站、办公室配合）
（二）提升群众安全感和满意度
做好单位和行业的群众安全感和满意度工作, 积极做好有关法律法规的宣传工作，开展单位大排查、大整治宣传、巡查、防控等工作，增强治安的动态管控和综合治理能力，使群众安全感和满意度提高。
1、开展矛盾纠纷大排处活动。各股室、各单位要对各类矛盾纠纷、安全隐患、治安突出问题进行拉网式大排查，对排查出来的各类问题，要明确责任主体，逐一落实领导包案，落实办结时限，力求把矛盾纠纷化解在基层，化解在萌芽状态。
2、加大正面宣传教育力度。各股室、各单位要组织加强对干部职工和服务对象的教育与引导，通过开展电话双向沟通活动等形式进行集中宣传，通报社会治安综合治理工作的成果，让群众对社会治安综合治理工作有更多的了解，对安全感有个正确的认识和评价。
3、结合本单位的实际情况,加大干部职工对服务对象的走访的力度。各股室、各单位要对本部门所有固定电话用户进行大走访，听民声、察民情、解民难，使群众的诉求表达进一步畅通，群众反映强烈的热点、难点信访问题得到切实解决。要主动深入到社区，到群众中去掌握实情，到群众中体察情绪、把握诉求，到群众中排查纠纷、化解矛盾。
（分管领导:欧里昌 渔政站配合 )
（三）加强作风效能建设，提高服务质量。我局从学风、工作作风、机关管理、工作纪律四个方面进行检查整顿，重点解决责任心不够强、制度不健全、职责不明晰、标准不严格、效率低下等问题，领导干部以身作则，进一步增强服务意识，转变工作作风，提高工作效率，提升服务水平，打造一支为民、务实、清廉、高效的干部队伍，打造管理规范、服务优质、纪律严明的单位形象。
1、着重解决思想上重视理论学习程度不够的问题，不断增强学习意识，提高学习能力，提升干部队伍综合素质。
2、明确各股室职责，提升工作效率，着力改进文风、会风，走过场等形式主义以及宗旨意识不强、脱离群众等官僚主义现象的发生，进一步增强执行意识、标准意识、服务意识、效率意识，切实保证工作质量。
3、完善管理制度，严格工作流程，强化大局意识，全面推行标准化、精细化管理，确保机关管理规范有序。
4、严明工作纪律，准时上下班，严格请假制度,规范工作行为，做到工作人员举止端庄、精神饱满、热情文明，塑造奋发进取、俭朴节约、团结向上的良好形象。
（分管领导:赖丰涛 动物卫生监督所配合）
五、工作要求
（一）提高认识，加强领导。开展“三整治一提升”活动是新常态下推动我市发展的必然要求，是贯彻落实广西、梧州和岑溪市党代会精神的重要举措，各单位要深刻认识开展“三整治一提升”活动的重大意义，自觉加强组织领导，建立健全“三整治一提升”活动的领导体制和工作机构，及时制定完善工作方案，明确工作重点，做出安排部署，用铁的决心、铁的措施、铁的纪律，切实把活动融入到业务工作之中，力求圆满完成“三整治一提升”各项工作任务。
（二）部门联动，形成合力。各责任部门之间要加强信息交流与工作沟通，建立职能部门联动机制，形成上下联动、问题联处、执法联合的联动整治局面，及时解决影响行政效能、社会治安、市容环境和群众生活的热点、难点问题，确保工作取得实效。
（三）舆论宣传，营造氛围。围绕“三整治一提升”活动开展多角度、全方位、立体式宣传。引导广大市民积极参与，形成人人关注、全民参与的良好氛围。充分利用各种宣传媒体和宣传栏、宣传标语等多种形式，大力宣传开展“三整治一提升”活动的好经验、好典型、好做法，积极营造氛围。