加强干部职工队伍建设实施方案为进一步加强市政园林系统干部职工队伍建设，着力提升干部职工队伍能力和素质，不断推动我区城市管理各项工作创新发展、科学发展，根据中央、市委、区委相关文件要求，结合我局实际，现下面是小编为大家整理的【城管方案】区市政园林局加强干部职工队伍建设实施方案【优秀范文】,供大家参考。
加强干部职工队伍
建设实施方案
为进一步加强市政园林系统干部职工队伍建设，着力提升干部职工队伍能力和素质，不断推动我区城市管理各项工作创新发展、科学发展，根据中央、市委、区委相关文件要求，结合我局实际，现就加强干部职工队伍建设制定如下方案：
一、指导思想
紧紧围绕转变干部队伍作风，加强机关效能建设的目标，以提高干部职工素质、规范行政行为、增强工作效能、改进工作作风、健全监督机制为重点，切实解决系统干部职工在学风、思想作风、工作作风和生活作风等方面存在的突出问题，从而增强干部职工队伍的服务意识、发展意识、大局意识和责任意识，为促进市政园林事业又好又快发展做出积极贡献。
二、工作目标
坚持围绕服务全区经济社会发展为中心，通过实施“素质提升、强筋健骨、提质增效”三个计划，内强素质、外塑形象，狠抓队伍建设，规范管理行为，建立良好的职业道德体系，全面打造“和谐、文明、服务、亲民”队伍形象，实现干部职工队伍行为规范、作风端正、纪律严明、廉洁高效。
三、具体措施
（一）素质提升计划
重点开展“三百”活动，通过学习教育、示范带动和建立学分制，切实提高干部职工对素质建设重要性、紧迫性的认识，增强学习的自觉性和主动性，做到认识上有提高，思想上不松懈。
1．制定百篇学习书目。认真开展学党章党规、学系列讲话，做合格党员学习教育活动，结合市政执法、环境卫生、园林绿化、数字城市管理、城市照明、户外广告等法规业务知识，制定出100篇学习参考书目。各单位干部职工结合工作特点和实际，自主选择适合的学习篇目，做到多学深思，学以致用、用以促学、学有所成，每人每月记读书笔记不少于2篇（其中50岁及以上者每人每半年记读书笔记不少于2篇），每人至少每半年选读1本书，纪检监察室每半年抽查一次读书笔记；同时，每个干部职工要立足职能和岗位实际，围绕“提升素质”主题，于12月底前每人撰写一篇高质量的体会文章交局党建办。
2．实施百人培训计划。以科、所、队为单位，遴选100名以上技术骨干、专业骨干及相关负责人，积极参加市、区和本系统的学习培训，机关科室、事业单位负责人要带头真学、深悟，起好示范引领作用，通过示范带动，点面结合，实现全员综合素质的提升，遴选人员不得以各种理由拒绝参加学习培训。
3．完成一百学时任务。认真落实《2015-2017年全区干部教育培训规划》，建立系统干部职工学习档案，采取个人自学、网络学习、选调培训等方式，每人全年必须完成100学时的学习任务，并实行学分制，监察室要根据每人的读书笔记、重庆市干部网络学院学分、选调培训时长等计入每人的学分档案，并将学分考勤纳入年度目标考核内容，促使干部职工增强自学、主动学的思想意识。
（二）“强筋健骨”计划
推行“四考”举措，强化日常监管。通过强有力、全方位的监督管理和考核，切实加强干部职工工作作风建设，强化纪律意识，夯实工作基础，为推动市政园林各项工作提供坚强的组织保证。
1．抓日常考核。继续深化落实《机关干部量化管理实施细则》，以科、所、队为单位，按照“平时与定期、定性与定量、领导与群众、内部与外部”相结合的原则，由监察室重点对“学习情况、履职情况、综合考核”三大块12个方面进行考评，督促干部职工自觉加强作风建设，扎实推进机关干部科学化、民主化、制度化管理进程。
2．抓数字考核。按照数字化城市管理部件事件责任分解，认真落实首问负责制、限时办结制、定期回访制等措施，对“12319”城管热线、“12345”区政府服务热线、群众工作信息管理平台、政府门户网站、社情民意等交办的事项由数字化指挥中心全程监督考核，每月交局考核办汇总，作为对相关单位年终目标考核的重要依据，以此增强工作实效，提升系统干部职工的服务意识、大局意识、责任意识和效率意识。
3．抓专项考核。为确保城市管理各项工作落到实处，重点抓好两个方面专项考核。即：抓好节假日领导带班值班巡查考核。监察室要严格考勤机关干部职工在双休日、节假日值班到岗到位情况，进一步推动网格化管理责任落实，切实形成网中有格、格中有人、人尽其责的良好工作格局，确保干部职工依法行政、履职尽责。抓好宣传信息考核。按照《中共重庆市永川区市政园林管理局党组关于印发市政园林管理系统宣传信息工作考核办法的通知》（永市政党〔2015〕15号）文件规定，由局办公室对宣传工作每月一考核，每月一通报，逗硬奖惩，切实增强干部职工宣传意识。
4．抓纪律考核。以“五治五查”工作为切入点，强化日常纪律考核，从严治理队伍中存在的“慵懒散奢横”等不良作风，由局纪检监察室每周至少明察暗访一次，重点对上下班迟到早退，会风会纪，节假日值班，工作时间无故串岗、离岗，上网聊天、玩电脑游戏、炒股等庸政、懒政、怠政的行为和现象，发现一起处理一起，并及时通报，在全局上下形成敢抓敢管、善抓善管的良好风气。
（三）提质增效计划
建立“三问责”机制，提升工作执行力。通过强化执纪问责，切实防止和克服干部职工中出现不良作风，推动工作有序健康开展。
1．效能问责。对领导集体作出的“三重一大”决策事项，由局纪检监察室负责对各单位的落实情况每月进行一次督查，对工作落实不力、效能低下的进行通报批评，情节严重的，依照《重庆市永川区党政机关工作人员效能问责实施办法》启动效能问责。
2．监督问责。由纪检监察室根据机关业务科室、各事业单位担负的年度目标任务，根据时间进度，每季度督查一次，主要围绕目标任务的推进、完成质量等重点进行，对在工作中履职尽责差、拖拉疲沓的单位和个人给予通报批评，同时由分管领导对相关责任人进行诫勉谈话。
3．层层问责。制定《年终目标考核问责办法》，机关科室、各事业单位按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的总要求，对因工作履职尽责差被扣分而影响全局年终考核的单位和个人，分别对分管领导，科、所、队负责人和具体工作人员实行约谈或诫勉谈话，并在全局干部职工大会上作出书面说明，从而建立健全分级责任体系和落实层层问责机制，传导压力，形成合力，推动各项工作健康发展。
四、相关要求
（一）加强领导，明确职责
各单位要高度重视，加强领导，切实形成党政齐抓共管、干部职工广泛参与的工作局面。党员干部要以身作则、履职尽责，切实发挥先锋模范带头作用，带头学习、带头转变、带头提高，以上率下，以实际行动促进和带动市政园林干部队伍各项能力从根本上得到锻炼和提升。
（二）加强宣传，营造氛围
各单位要充分利用网络、报纸、电台、电视台、简报、公示栏等宣传阵地，积极撰写宣传报道材料和经验成效文章，以及身边的模范典型进行大力宣传，充分展示市政园林干部职工队伍的崭新面貌，营造浓厚的舆论氛围。
（三）强化考核，狠抓落实
坚持把“三个计划”与《机关干部量化管理实施细则》相结合，作为干部职工现实表现考核的主要内容，制定现实表现扣分标准，纳入干部职工个人年度目标考核。局监察室要以《督察通报》的形式，每月定期对系统干部职工的学风、工作作风、纪律作风、效能建设等各个方面进行通报。各单位要认真组织实施，强化监督环节，狠抓落实，注重结果运用，切实增强干部职工的紧迫感和危机感，全面加强队伍日常管理，促进干部职工队伍整体素质的提升。