下面是小编为大家整理的亚玻公司企业技术中心申请报告,供大家参考。
亚玻公司企业技术中心申请报告
XX 省认定企业技术中心申请报告
一、企业（集团）的基本情况
（一）企业经营管理等基本情况
（二）企业在行业中的地位与作用
（三）企业在本产业领域技术创新中的作用与竞争能力
二、企业技术中心的基本情况
（一）企业技术中心的进展规划及近中期目标
（二）目前企业技术中心的组织机构及运行机制
（三）企业技术中心研究开发及试验的基础条件
（四）企业技术中心的研究开发工作开展情况
（五）企业技术中心信息化建设
公司自建立了电子信息化技术平台以来，带来的巨大的经济效益，提高了企业的核心竞争力。
公司在基础设施建设方面，完成公司内部的 intranet 网络建设与相应设备的培植工作；在产品设计方面，使用了计算机辅助设计（cad）、计算机辅助工艺过程设计（capp）、产品数据管理（pdm）与二维管束参数化设计等系统，完成产品设计的信息化管理；在企业生产经营管理方面，使用 erp 系统，功能上覆盖企业管理与生产经营的各个环节与部门，完成了企业管理的全面信息化与集成化。通过几年的努力，公
—1—司的信息化工程已经初见成效，给公司带来了积极深远的影响，极大的提高了企业的工作效率与管理水平，表达在如下几个方面：
1.提高了产品设计的快速响应能力，缩短供货周期，cad 普及率达到 80％，使产品设计周期缩短了 30％以上，capp 的应用也大大地提高了工艺水平，使企业较好地习惯市场交货期短的需要，给企业生产组织、加强资金周转制造宽松的条件。
2.实现生产监控功能，为生产指挥与决策及时提供可靠信息，通过生产计划体系的建立，能够合理配臵企业内外部供应、需求与各类资源，制定出切实可行的生产计划。保证各生产部门、工序间的衔接，使生产管理层次与工作流程大大简化，降低库存，节约资源，达到均衡生产，并保证了产品生产的整套性，提高企业对市场的快速应变能力。过去生产部门制定一个产品的生产计划需要两天时间，现在不到半天就能完成。
3.物料采购限价，价格监控，降低采购成本。建立起采购、检验、入库、定价、核算的物料进厂流程，在信息系统的支持下，强化比价采购与全过程的现场监控，强化流程各个职能相互分离，互相制约，从而降低了成本。
4.完成产品标识，实现管理跟踪。通过条码的使用与质量检验系统的应用，能够规范企业对原材料、半成品与成品的管理跟踪，做到精确、准确、正确，能够解决企业的产品标识问题，实
现产品质量的全程跟踪，使企业的产品质量得到保证，同时对工人的实际完成工时与质量跟踪到底，也完善了对员工的绩效考核。
—2—5.信息共享，提高效率。通过信息化手段能够实现信息的共享、协调一致，减少中间的大量重复录入环节，提高效率，提高数据的一致性、准确性、正确性与及时性，支持领导及时准确的决策。
6.加强了知识管理。在信息化手段的支持下，将企业的战略、管理、运营、技术、工艺等方面的经验固化为企业的知识，形成企业的核心竞争力，通过知识的积存与运用，不仅能够提高效率，优化运营，改进生产工艺，提高效益，更能够有效的防范核心人员流失造成的企业风险。
（六）企业技术中心技术带头人及创新团队的情况，与人才培养情况
技术人才是公司在市场竞争中最大的优势。公司着眼于现有人力资源的前提下，提出了一系列人才引进、开发、使用的新思路。对现有人力资源进行结构调整，通过优化干部队伍、专业技术队伍，使公司有限的技术管理人才得到了合理的培植。拓宽选人、用人渠道，提拔使用了一批政治素养好、业务能力强、有事业心与创新进取精神的优秀中青年人才，到领导岗位上。实现了人才合理有序的流淌。公司领导对科技人员非常重视与关心，在技术人员工资岗位不变的情况下，技术中心再拿出一部分资金，
给工程技术人员做项目研发与非标设计资金补贴。对工程技术人员采取了多劳多得的分配原则，按项目的技术含量、技术创新程度、工作质量及工作量等综合指标，由综合部门进行严格考核，合理的进行资金分配。使中心的广大工程技术人员形成了技术创新与科技进步的凝聚力。技术中心在现有的条件下，给科技人员制造一个较好的有事干、干成事的工作环境。技术中心非常重
—3—视公司后备人才队伍的建设。公司的进展，需要技术人才与知识的更新。因此，加强人力资源培训教育是关键。本着按需所求，缺什么补什么的原则，派技术骨干人员出去到外面学习，再请专家到公司给技术人员讲课。注重实效，培养了一批适合公司进展的高素养技术与管理人才。为加强技术工人队伍的建设与鼓励广大技术工人立足本岗位学技术，提高工人的实际操作水平与技术水平，中心内部派有关工程技术人员对他们以岗位进行培训。充分提高技术工人的骨干作用与制造力。公司充分调动与发挥各类人才的积极性，主动性，开创人才辈出，人尽其才的新局面，培养造就一支具有较高的技术水平与操作技能的职工队伍，更进一步提升了企业竞争力，使公司产品的水平与质量在国内同行业保持先进与领先地位。
（七）企业技术中心取得的要紧创新成果（3 年之内）及其经济效益。
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