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优秀范文：深入开展创建星级党员责任区活动充分发挥共产党员的先锋模范作用
xx 年以来，厂党委在油田分公司党委的正确领导下，以党的十六大精神与“三个代表”重要思想为指导，按照“继承、融合、创新”的工作要求与“有理、有情、有形、有效”工作思路，紧紧围绕全厂生产经营这一中心工作，广泛深入地开展了“创建星级党员责任区”活动。一年来，全厂共创建共产党员责任区 182个，其中：星级党员责任区 125 个，责任区内创建党员示范岗 77个，累计创效 1112.33 万元，较好地发挥了基层党组织在生产经营中的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用。
一、突出采油厂生产特点，选择有效载体，在生产一线班组（采油站、热注站）开展“创建星级党员责任区”活动。
生产班组（采油站、热注站）是我们采油厂最基本的生产管理单元，也是全厂经济效益的直接制造来源。如何发挥好全厂广大党员在生产经营中的骨干作用，自觉落实岗位工作职责，协助班组长抓好班组工作，用党员实际言行影响与带动身边员工爱岗敬业，求真务实，努力工作，确保全厂各项业绩考核指标的顺利完成，成为摆在我们采油厂各级党组织面前的一个新课题。为寻找更加适合我厂基层党建工作的有效载体，更好地发挥基层党组织及广大党员在采油厂生产经营工作中的战斗堡垒作用与先锋模范作用，xx 年初，厂党委组织部利用一周时间，深入全厂采
油、热注等一线生产单位进行了广泛调研，从以往开展的“创三优”活动中寻找薄弱环节，采取有效措施，力求使“创三优”活动开展得更加广泛深入、范文写作持久有效。
从以往开展党员“创三优”活动的形式与效果来看，我们注重的往往都是创建“共产党员工程”，尽管此项活动为全厂各项工作的开展起到了较大的推动作用，但由于该项活动是由党支部牵头，组织支部党员共同参与的一项集体活动，仍存在党内活动的“大锅饭”现象，活动开展几年来使部分党员养成了一种依靠感，组织上安排什么做什么，没有安排的工作很少主动去做，缺乏参与活动的主动性与责任感，使党员的个体作用没有得到更好地发挥，党员在“创三优”活动中的积极性没有得到充分表达。
设立党员责任区，能够打破党内活动的“大锅饭”现象，将责任落实到党员人头，解决了“大家负责实际是无人负责”的问题。由于责任区比较小，有助于党员随时熟悉情况，掌握动态，发现问题，及时采取措施。采取党员责任区星级考核法，能够使党员责任区考核更加直观，激励作用更强，更能充分调动党员参与责任区活动的积极性，在自己责任区内制造性地开展有特色的工作，精细耕耘好“责任田”。为此，厂党委在总结以往开展“创三优”活动的基础上，通过广泛征求基层党组织意见，在全厂广大党员中开展了“创建星级党员责任区”活动。
二、突出党员先进性，科学制定责任区责任目标与考核内容，
全面推进“创建星级党员责任区”活动的深入开展。
为开展好“创建星级党员责任区”活动，厂党委结合全厂生产经营管理工作实际，制定了明确的“创建星级党员责任区”责任目标与考核内容。即：四项否决指标与五项考核内容。四项否决指标是：
1、责任区内员工无违法犯罪；
2、责任区内成本操纵无超支；
3、责任区内安全生产无事故；
4、责任区内设备管理无责任损坏。五项考核内容是。
1、带头协助党组织做好一人一事的思想政治工作与形势任务教育工作，确保责任区内员工责任心强，精神状态好。
2、带头学技术、学管理、抓好岗位练兵，确保责任区内员工技术水平有所提高。
3、带头执行岗位责任制，范文 top100 搞好安全生产检查，确保责任区内无事故隐患。
4、带头提合理化建议，加强管理、降低成本，解决责任区内生产难题。
5、带头创建示范岗、创建红旗设备，确保责任区内设备达到一类管理水平。各基层单位根据厂党委制定的责任目标与考核内容，制定了更加具体的考核细则、评分标准与验收办法，并建立了考核记录与写实手册。同时，采取了每月与生产管理同时进
行一次量化考核，考核结果与每名党员的绩效工资挂钩，并作为评选年度先进重要根据的考核机制。
在具体实施过程中，我们着重抓了下列三个关键环节：