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组织部部长年度驻村帮扶工作情况汇报

时间:2022-10-02 08:20:18 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的组织部部长年度驻村帮扶工作情况汇报,供大家参考。

组织部部长年度驻村帮扶工作情况汇报

组织部部长2021年度驻村帮扶工作情况汇报

各位领导、同志们:

XX共有XX个行政村,选派了XX支定点驻村工作队,其中脱贫困村XX支,乡村振兴重点村X支,另有派驻到软弱涣散、集体经济项目等重点村的市派第一书记XX名、区派第一书记XX名,构建起上下贯通、衔接有力的工作格局。XX高度重视驻村工作,在脱贫攻坚收官后,坚持把抓党建和促乡村振兴深度融合,采取“三强三建”工作机制,为巩固脱贫攻坚成果接续乡村振兴提供坚实组织保障。

一、2021年度驻村帮扶情况

1.强化政治引领,建就过硬队伍。始终把驻村工作作为重要政治任务和神圣使命,坚持精锐尽出,把持续巩固脱贫攻坚成果作为“练兵场”。一 当前隐藏内容免费查看是配强工作力量。年初下发《关于增派(轮换)驻村第一书记和工作队的通知》,从全区后备干部中选派轮换驻村干部36人,细化19项具体职责,平均年龄同比下降2周岁,具有农业农村、财务管理等专业技术人员占比提升至35%,有效夯实工作力量。二是强化业务培训。坚持把***新时代中国特色社会主义思想和重要论述作为培训重点,邀请乡村振兴局、市委党校等专家学者,采取集中培训与案例讲解“双结合”方式,举办培训3期,外埠拉练2轮,编发《应知应会重点内容》,开展业务能力测试1期,推动内化于心、外化于行。三是培养振兴人才。指导驻村干部围绕村情特点,制定后备人才培养规划,积极与省派“三区”人才专家对接,第一书记经常性讲党课,派出单位业务骨干定期入村讲法律法规、农业技术和经济知识,累计培养储备XX名村级后备干部。同时,着眼长远为区乡村振兴局增编X个,选配XX名专职干部抓乡村振兴,回引XX名本乡本土人才,打造一支“不走的工作队”。

2.强化成果巩固,建立长效机制。紧盯驻村成效,持续健全管理保障机制,对重点任务跟进部署,狠抓落实。一是严把日常管理。完善考勤请假、工作报告、信息交流和纪律约束等8项制度,细化驻地亮旗、APP签到等10项具体要求,实现工作管理规范化、制度化。X驻村办常态化开展明察暗访,下发通报2期,处理问题干部6人,每人扣发补助XX元,倒逼驻村干部真住、真干事。二是狠抓问题整改。围绕省市县三级交叉互检问题反馈,逐条建立台账,将涉及脱贫攻坚的专项巡视巡察、成效考核等问题纳入班子和个人检视整改内容,开展“点单式”党建述职,制定“问题、任务、责任”三张清单,X本级开展一轮问题整改“回头看”,发现的问题全部整改完成。三是聚焦激励保障。以建党100周年为契机,XX名驻村干部被评为先优模范,推送省市级表彰X名;乡镇换届中,X名驻村干部以“五方面人员”身份被充实进领导班子,累计提拔重用XX名;区财政每年列支经费XX余万元,工作队每年享受X万元经费,队员每天享受XX元补贴,意外保险全员参保;拿出单独指标给驻村干部评奖评优,优秀公务员比例达30%以上,切实解决后顾之忧。

3.强化内生动力,建强战斗堡垒。坚持以党建为引领,牢固树立大抓基层导向,将党的建设与乡村振兴有机结合,为发展注入“源源动力”。一是在致富增收上下硬功夫。聚焦“两不愁三保障”,要求驻村干部对教育医疗、住房饮水等方面进行全面排查,“一村一策”帮助党组织制定发展规划,争取协调资金XX多万元,推行“党建+合作社+示范户”模式,培育经营主体XX余家,XX名党员致富带头人与XX户脱贫户签订带动协议,年人均纯入增加XX元。二是在改变乡村面貌上下苦功夫。在派驻村实施“党建强村”工程,开展美化亮化、组织、产业、文明升级,围绕“吃、住、行、游、厕”五要素,因地制宜进行绿化、美化、亮化、硬化建设,南城子村、佳兴村成为全省农村人居环境整治现场会观摩点,打造村党史馆、乡愁馆X处,“村村是美景,处处留乡愁”正成为现实。三是在提振精神上下实功夫。持续规范村规民约,大力开展移风易俗,依托“我为群众办实事”活动载体,驻村干部带动XX余名派出单位在职党员干部,到村为群众办实事XX余件,实现“大事不出镇,小事不出村”。同时,大力开展“爱心进农家”扶志行动,讲述“身边的脱贫故事”203场,有效激励群众内生动力,为乡村振兴打下坚实组织基础。

二、2022年工作计划

会后,我X将立即组织驻村干部,学习传达本次会议精神,对照先进查摆不足,以高度的政治责任和严谨的工作作风做好后续工作。一是开展三方评估,着力补齐短板。年后聘请第三方评估机构,采取不打招呼、直击要害的方式,对我X驻村工作开展全面检验,评估成效计入“两强四双”考核结果,将问题和驻村干部、派出单位逐一对账、通报追责,对好的做法经验大力选树典型,优秀干部及时向XX推荐使用,真正树立优者上、劣者下的鲜明导向。二是狠抓日常管理,锻造过硬队伍。严格按照省市有关要求抓管理,持续细化管理细则,及时调整撤换不胜任干部,严抓考勤请假、入户帮扶等各项制度,压实派出单位和乡镇主体责任,加大到村调研指导、现场办公力度,认真执行驻村帮扶领导小组工作例会制度。在现有力量基础上,抽调组建督查专班,综合运用明察暗访、电话随访等形式,开展动态检查,跟踪整改。三是强化培训保障,提升帮扶质效。制定年度驻村工作要点与培训计划,紧盯乡村振兴目标和重点任务,梳理当前急需补充的课程内容,有针对性地聘请讲师和业务骨干授课,重点是以“第一书记”为牵动,抓好农村基层党建标准化、规范化建设,2月底前对驻村干部、“两委”成员全部轮训一遍。认真落实好驻村干部的生活、交通、通信等生活保障的措施,指导工作队加强重点人群的精细管理服务,确保各项政策落地见效。

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