全民从严治党意识形态考核4篇
全民从严治党意识形态考核篇1
今年以来，山东聊城市统筹整合城市社会资源，探索在居民小区设立“红旗驿站”。实现党建工作进小区、进楼宇，打通服务居民“最后一公里”，激活城市党建的“末梢神经”，增强基层党建工作的精确度与时效性，解决居民在生活中遇到的各类困难。
调解到基层 服务进家门
从“党员进社区”到“党员在小区”，聊城将党建工作向基层延伸，为党员发挥作用提供舞台。他们统筹小区各种资源，搭建联系群众的桥梁，将党组织开展工作做深、做细、做到实处，切实解决群众生活中的问题。
社区情况复杂多样，聊城市结合自身实际，增强党组织战斗力，扎实推进居民自治工作。小区成立党组织的，由党支部书记担任“红旗驿站”站长;未成立党组织的，从小区党员中挑选口碑好、威信高、群众信任的居民担任站长，在小区党组织、业委会、物业单位三方交叉任职。同时，将小区划分为若干楼宇单元，以党员为主体担任楼栋长，发挥协调作用，构建小区自治、楼栋自治的综合治理格局。
馨安公寓属于聊城市典型的老旧小区，曾因之前的物业公司没有及时缴纳水费，导致整个公寓连续7天没有供水，居民与物业公司矛盾比较尖锐。为了解决吃水难问题，邵洪德等7名老党员自发组织，奔走各家各户听取意见，化解矛盾，收取水费，解决小区居民的用水问题。
“双方有矛盾，一说收钱谁愿意啊。”想起当初入户收取水费，今年71岁的邵洪德回忆，“为了这事，孩子没少跟我吵架，说我刚从北京花了25万元治完病，再出点事咋办。”
今年8月，馨安公寓成立“红旗驿站”，第一件事就是解决物业问题，站长肖鑫磊与业主们反复研究，最终决定更换现有物业并由粤华物业进驻，又把物业公司负责人耿广路吸纳为驿站副站长，沟通方便了，协商容易了，小区环境得到极大改善，居民群众也一致认同称赞。
化机小区“红旗驿站”推出“4050助7080”志愿服务活动，主动帮扶小区困难家庭及独居老人。76岁的王俊堂，老伴78岁，常年有病，34岁的女儿患有先天性心脏病，生活不能自理。驿站成员们排出时间表，轮流帮着照顾，买菜买药，老人逢人就夸“红旗驿站”好。
聊城市委常委、组织部长杜昌伟表示，“聊城小区以‘红旗驿站’为中心，组织热心党员群众在小区开展政策宣讲、家电维修、医疗保健、爱心助老等服务活动，在邻里服务、矛盾调解等方面当好调解员和服务员，让服务精准到家门、矛盾化解在基层，使‘办事找驿站’成为小区居民的普遍共识。”
小区变化大 居民心里暖
人民群众在哪里，党的工作就要跟进在哪里。聊城在小区搭建党员活动平台，为党员群众提供议事、学习、交流服务平台，架设起服务群众的桥梁。“红旗驿站”变党员到社区报到为党员在小区服务，实现了对在职党员更直接更有效的管理和监督。
化机小区业主徐怀明热心小区事业，是小区公认的“党员先锋”，担任“红旗驿站”站长后，经常组织和发动党员群众开展各类活动及服务。“小区有了‘红旗驿站’，就等于阵地设在了家门口。小区的党员发挥先锋模范作用，为小区带来新变化，大家都觉得心里暖暖的，小区的和谐氛围越来越浓厚了。”徐怀明说。
在化机小区，“红旗驿站”设有小区党支部、驿站办公室、党员活动室、学习室以及棋牌室，可以满足小区党员学习、驿站成员会议、小区居民议事等多项活动需要。化机小区驿站副站长张秀梅是一名退休教师党员，她组织小区热心阿姨们成立了“家庭事务调解队”，哪里有争执，就到哪里耐心做工作。张秀梅说，“驿站建起来后，我跟其他几位姐妹一商量，组建了这支队伍，谁家有难题，就可以来驿站找我们帮忙。”
“按照‘红旗驿站’的筹建原则，驿站工作费用从社区服务经费中专项列支，市区管理的党费、市区街道三级财政方面给予大力支持，每个社区首先保证30万元服务经费，为‘红旗驿站’建设办公室、会议室及各类文体活动室提供支持。”兴华社区党委书记武晓林说。
迎着问题走 冲着矛盾去
“红旗驿站”采取入户走访、召开座谈会等多种形式，广泛听取党员群众的意见建议，及时了解群众需求，严格履行民主议事程序。每遇难事，“红旗驿站”成员召集小区居民代表共商共议。从试点到逐渐铺开，聊城越来越多的小区建起了“红旗驿站”，并升级成“小区党支部+红旗驿站+物业监管+志愿服务”的运行模式，共同解决小区公共事务，共同营造和谐小区环境。
御苑社区下辖的水务家园小区，业主与物业单位在服务和收费中一直存在矛盾，仅物业公司就被换掉了两个。成立“红旗驿站”后，5名退休党员领头成立了业委会，挨家挨户走访，召集居民商议，最终确定了一家居民认可的物业公司，明确了收费项目和服务标准，解决居民与物业单位在服务与收费上的矛盾，实现了物业与业主双方满意。
在湖北小区正在施工的“红旗驿站”前，湖北小区党委书记、“红旗驿站”站长张志功说：“我们小区人员构成复杂，这么多年来，多亏了党员的力量，小区才得以平稳发展。在小区管理中，我们将业委会中的优秀党员吸收进党支部，这样一来，党支部的决定可以迅速传达给业主们。”
“‘红旗驿站’的设立，让服务小区居民的党员和志愿者们有了阵地，增强了归属感。”武晓林说，“红旗驿站”让业委会加入其中，不仅属于党员，更属于小区每一户居民。
“党建引领，一核多元，虽然我们在运行体系上做出了一些探索，但实践中仍存在诸多问题需要解决。比如，‘红旗驿站’服务小区治理还处在‘摸着石头过河’的探索阶段，配套制度建设需要加强;有的商业小区规模过大、人员复杂，熟悉党务、热心服务、擅长基层治理的本土人才极度缺乏等。”杜昌伟说，“针对这些问题，我们将逐一分析，对症下药，认真开展试点，并及时总结经验，以点带面，逐步推开，不断完善新型小区治理和服务体系，打造城市基层党建的新名片。”
全民从严治党意识形态考核篇2
今年来，福建省厦门市湖里区紧密结合巡视整改工作，按照“不折不扣落实、结合实际创新、力求客观公正”的原则，进一步完善意识形态工作责任制考核体系，印发实施新的考核工作方案，运行以来取得较好成效，切实增强了考核的针对性、有效性和约束性。
一、突出“共性+个性”，在精细确责中增强考核的针对性
采取“两份基础考核清单、一份宣传思想文化工作项目表、一份特殊成绩界定标准”的“2+1+1”模式，对不同考核对象在意识形态工作领域的责任和任务进行细化和延伸。一是充分落实上级要求。主要是在两份“基础考核清单”中体现中央、省委和市委的考核要求内容，比如，“三个亲自”“三个带头”“四个纳入”、每年至少开展一次意识形态专题学习、每半年至少开展一次综合分析、每年至少两次召开常委会进行专题研究、每半年向上级党委专题汇报一次意识形态工作，等等，分值占到50%，确保基础性的规定动作完成到位。二是充分体现重点任务。主要是以项目化运作方式落实当年度的宣传工作，比如，今年的“大学习”活动、庆祝改革开放40周年八项活动、社会主义核心价值观“六个全覆盖”、第10届城市诵读节、成立文化产业系列协调小组，等等，分值占到40%，确保重点性的宣传工作推进到位。三是充分考虑部门差异。主要是针对有的部门在落实意识形态工作中承担了一些重点项目带动任务，如果仅仅只对有项目带动的单位给分，就对没有项目带动的单位失一些公平。所以对没有项目带动的单位增加自主创新项目，同时考虑到自主创新的难度和不确定性更大，调高基础指标的比重为70%，项目指标的比重为20%，力求不因非主观因素而有失公平。此外，设置“特殊成绩”指标，对出色完成工作任务并得到推广或上级表扬的给予加分，分值占到10%，确保有效调动考核对象的积极性和创造性。
二、突出“亮点+难点”，在精准履责中增强考核的有效性
“指挥棒”指向越精准，责任制落实越有力。以“打造亮点、突破难点、补强弱点”为导向，有效把考核转化为提升自觉、促进发展、改进工作、服务群众的法宝。一是转化为思想和行动自觉的提升点。突出筑牢意识形态安全的思想防线，增加了普及上级有关意识形态方针政策和部署的要求、“大学习”“大宣讲”、“扫黄打非”等思想性、导向性工作内容的密度，确保全社会不断强化“四个意识”、坚定“四个自信”，全区各级各单位进一步提升意识形态自觉。去年以来，全区考核情况优良，没有出现不合格。二是转化为服务中心大局的突破点。牢牢把握发展第一要务，紧扣湖里区建设现代化中心城区的目标，调高了氛围营造、创建国家级文化产业示范园区、制定影视文化产业促进政策等指标分值权重，使意识形态考评重点指标与中心工作同频共振，发挥更大效用。今年以来，在省级以上媒体刊载了一批报道，其中《人民日报》就有11篇，为湖里区发展营造了浓厚氛围;引进了中版短视频、入戏等多家大型文化企业，为全区经济转型升级添砖加瓦。三是转化为宣传事业发展的创新点。注重把宣传思想文化工作中舆情应对、阵地管理、公共文化服务、运用新媒体等难点、弱点问题纳入考核体系，推动各级各部门攻坚克难，有效破解宣传事业发展瓶颈。比如，针对公共领域宣传载体管理不到位、更新不及时这一老大难问题，将其纳入意识形态考核范畴，定期督查整改落实情况，并结合湖里区“路长制”工作开展常态巡查，发现问题467处全部整改到位。为打开工作新局面，设置了6个相关的加分项目，鼓励各级各单位创新工作方式和载体，涌现出“湖里文化地图”“书院+图书馆分馆”等一批有影响力的工作品牌，广受社会各界好评。四是转化为群众幸福指数的增长点。坚持以人民为中心的工作导向，充分考虑群众最现实、最直接的利益需求，将指标分解为文明创建活动、“三下乡”“诵读节”等文艺活动、图书馆社区分馆、志愿服务、移风易俗等，不断提高公共文化服务能力，让人民群众在共享文化发展成果中有更多的获得感。比如，在社区、街道、学校、公园、超市、文创产业园等六个场所深入宣传社会主义核心价值观，各个单位积极参与投入，通过“政府+企业+个人”模式建设了28个示范点，打造了群众共建共享的宣传思想文化活动场所。
三、突出“查责+问责”，在精准考责中增强考核的约束性
制度有威力，关键在考责。运用科学的考核方法，在谁来组织考核、采取何种方式考核、什么时间考核等方面做出合理的定位和安排，并客观公正地分析得失和认定考核结果，避免搞形式、走过场。一是勤抓日常管理。建立日常督查、巡视巡察、年终专题督查“三位一体”的督查考评机制，划定日常推进、自查自评、实地核查和综合评定四个阶段，在这个过程，把日常工作推进和跟踪摆在首位，每月督查一次，区委宣传部部务会定期听取督查结果汇报，掌握总体情况、列出问题清单、明确工作措施，重要问题及时提交区委常委会研究，推动各级各部门始终绷紧意识形态工作“一根弦”，把责任落实在平时、体现在日常。二是善抓联动考评。在意识形态工作责任制纳入文明单位评定、综合效能考评、党建工作责任制、巡视巡察等重要内容的基础上，为了让相关部门能够积极配合，一方面，充实调整意识形态工作领导小组，由区委书记担任组长，自上而下强力推动;另一方面，踩准关键节点，主动与区纪委监委、区委办、区委组织部、区政府办等相关部门加强联系，共同商讨考核的合理路径，年底还将从10个党(工)委抽调人员，既交叉考核又补充力量，真正形成“大合唱”局面。三是严抓结果运用。设置优秀、良好、一般、不合格四个等次以及一票否决的10种情况，把考核结果向区委常委会汇报，并抄送区委组织部、区文明办、区效能办运用到领导班子和领导干部考核、文明单位评定、综合效能考评以及各类评先评优中。对考核一般和不合格等次的，责成向区意识形态工作领导小组提交书面整改措施，单位主要领导作出整改承诺，整改情况纳入下一年度考核成绩;对不合格的单位根据有关规定进行严格责任追究，以严的纪律推动工作落到实处，有效防止“沙滩流水不到头”的现象。
全民从严治党意识形态考核篇3
核心提示
新城街道党工委率先创建“五位一体”党建品牌，引领城市基层党建新潮流;辽宁恒威水泥集团与罗大台镇张书村创新村企共建新模式，谱写了村企和谐共赢新篇章……
遍访辽阳市文圣区的基层党组织，一个又一个微小的红色因子正在形成、发展，并汇聚成强大合力，为建设“大美河东、幸福文圣”提供坚强有力的组织保证。
多点开花 打造党建文化品牌
12月12日，走进辽阳市文圣区新城街道恒大社区办公区，科技感十足的各类设施令人眼前一亮。经过辽宁联众科技开发有限公司的改造建设，“互联网+”已经融入社区工作的方方面面，“智慧社区”正式上线。
恒大的智慧社区聚焦群众生活难题，坚持以“互联网+”为创新引擎，将多项前沿科技与便民服务紧密融合，为居民带来全新的生活体验。而这只是文圣区加强基层党建给居民生活带来可喜变化的缩影。
年初以来，文圣区各级党组织以党支部规范化建设为抓手，以“两学一做”学习教育常态化制度化为主线，以“五包五促”活动为平台，不断建强基层组织，夯实战斗堡垒，基层阵地建设多点开花，场所面貌焕然一新，基层党组织的服务能力显著提升。
“党建阵地的建设，不是简简单单的标语上墙，而是要真正做到内容接地气、教育有实效，让前来参观的党员和群众，接受一次心灵的洗涤和党性教育。”新城街道党务工作者这样说。新城街道基层党员综合体验馆为全街道440名党员提供了丰富的党建知识。在多媒体演播区，采用“声、光、电、影”等技术，生动直观地演绎各种党建文化建设内容，打造出一个集党员远程教育、知识普及、专题业务培训和艺术欣赏于一体的“线上教学”讲堂，让广大党员群众可以身临其境地接受特色教育，丰富了党建文化品牌。
在小屯镇水峪村，精心设计的党建主题馆里除了有中国共产党发展历程的介绍，还展示了水峪村的发展变化、致富能手的创业历程、优秀党员的感人事迹等内容，这些来自身边的故事更具说服力和感染力。
今年3月16日，水峪村党员群众讲习所挂牌成立，面积近100平方米，可容纳80人，成为村民们学习的新阵地。同党建主题馆一起，水峪村的讲习所正逐渐成为全体村民凝心聚力的大阵地、脱贫攻坚的大课堂、共同致富的大本营。
百姓点赞，群众说好，是创新基层社会治理，服务民生的唯一检验标准。东京陵街道滨水花园社区党支部积极探索社区党建引领基层治理新途径，创新基层社会治理模式，有效破解基层社会治理中的诸多困惑和难题。2018年6月，滨水花园社区党支部荣获“辽宁省先进党支部”荣誉称号。
在滨水花园社区党支部，阵地建设同样有声有色。滨水说事厅成为居民倾诉需求、化解纠纷、共促和谐的良好平台;滨水连心墙已成为在职党员进社区、互帮共建解难题的有效载体;未成年人及老年人活动室为丰富群众业余文化生活，提升居民文明素质发挥了积极作用。
资源共享 探索“村企共建”党建模式
近年来，罗大台镇张书村党支部积极探索实施“村企共建”党建模式，通过“组织共抓、资源共享、困难互帮”的方式，形成以企带村、优势互补、资源共享的基层党建工作新格局。
资源共享，打造“双赢”局面。张书村党支部与恒威水泥集团有限公司发挥各自优势，找准村企共建结合点，企业把资金、技术等资源流向村民，村民为企业发展提供土地、劳动力等支持，不断深化村企互助工作。
张书村组织村民进恒威集团务工。目前，已有近200名农民在企业的不同岗位就业，成立个体运输组织，100余户为企业服务。
困难互帮，谱写“民生”新篇。每逢佳节，张书村党支部和恒威集团党委都会为困难群众、贫困户、老人及现役军人等群体送去慰问、送去温暖，让他们真正体会到村企党组织对他们的关怀。在村企共同努力下，修水泥路、柏油路面4.5公里，修边沟2000多米，实现黑色路面全覆盖，方便了村民出行。
吹响集结号 党员服务群众聚民心
庆阳街道黎明社区有居民6639户、13461人，社区党委下设5个党支部，有485名党员。近年来，黎明社区党委开展了创建“党员集结号”党建品牌活动，用热心、真心、细心让党员群众体会到家的温暖，真正实现“利民、便民、惠民”聚民心。
创建先锋工程，吹响爱心奉献集结号。黎明社区充分发挥党员先锋模范作用，以“共产党员先锋工程”活动为平台，在“七一”、老年节、春节期间对困难党员群众进行走访慰问;与社区卫生服务站联系，每年至少开展两次针对老年人的义诊，健康护理等免费活动。
强化就业扶助，吹响阳光服务集结号。黎明社区利用社区公开栏、微信信息平台向社区居民定期发布各类服务信息，提供劳务、政务、劳动用工、法律咨询等社会服务。
推进平安建设，吹响治安稳定集结号。黎明社区党委组建了一支由党员、居民、物业、社区工作者组成的志愿者治安巡逻队，及时排查化解社区内安全隐患问题，确保社区和谐稳定。
构建和谐文圣，吹响矛盾调解集结号。黎明社区将每个月最后一个周五设立为“党员群众接谈日”，由社区党员、志愿者等对邻里间矛盾、家庭内部纠纷等问题进行调解。
全民从严治党意识形态考核篇4
今年以来，山东聊城市统筹整合城市社会资源，探索在居民小区设立“红旗驿站”。实现党建工作进小区、进楼宇，打通服务居民“最后一公里”，激活城市党建的“末梢神经”，增强基层党建工作的精确度与时效性，解决居民在生活中遇到的各类困难。
调解到基层 服务进家门
从“党员进社区”到“党员在小区”，聊城将党建工作向基层延伸，为党员发挥作用提供舞台。他们统筹小区各种资源，搭建联系群众的桥梁，将党组织开展工作做深、做细、做到实处，切实解决群众生活中的问题。
社区情况复杂多样，聊城市结合自身实际，增强党组织战斗力，扎实推进居民自治工作。小区成立党组织的，由党支部书记担任“红旗驿站”站长;未成立党组织的，从小区党员中挑选口碑好、威信高、群众信任的居民担任站长，在小区党组织、业委会、物业单位三方交叉任职。同时，将小区划分为若干楼宇单元，以党员为主体担任楼栋长，发挥协调作用，构建小区自治、楼栋自治的综合治理格局。
馨安公寓属于聊城市典型的老旧小区，曾因之前的物业公司没有及时缴纳水费，导致整个公寓连续7天没有供水，居民与物业公司矛盾比较尖锐。为了解决吃水难问题，邵洪德等7名老党员自发组织，奔走各家各户听取意见，化解矛盾，收取水费，解决小区居民的用水问题。
“双方有矛盾，一说收钱谁愿意啊。”想起当初入户收取水费，今年71岁的邵洪德回忆，“为了这事，孩子没少跟我吵架，说我刚从北京花了25万元治完病，再出点事咋办。”
今年8月，馨安公寓成立“红旗驿站”，第一件事就是解决物业问题，站长肖鑫磊与业主们反复研究，最终决定更换现有物业并由粤华物业进驻，又把物业公司负责人耿广路吸纳为驿站副站长，沟通方便了，协商容易了，小区环境得到极大改善，居民群众也一致认同称赞。
化机小区“红旗驿站”推出“4050助7080”志愿服务活动，主动帮扶小区困难家庭及独居老人。76岁的王俊堂，老伴78岁，常年有病，34岁的女儿患有先天性心脏病，生活不能自理。驿站成员们排出时间表，轮流帮着照顾，买菜买药，老人逢人就夸“红旗驿站”好。
聊城市委常委、组织部长杜昌伟表示，“聊城小区以‘红旗驿站’为中心，组织热心党员群众在小区开展政策宣讲、家电维修、医疗保健、爱心助老等服务活动，在邻里服务、矛盾调解等方面当好调解员和服务员，让服务精准到家门、矛盾化解在基层，使‘办事找驿站’成为小区居民的普遍共识。”
小区变化大 居民心里暖
人民群众在哪里，党的工作就要跟进在哪里。聊城在小区搭建党员活动平台，为党员群众提供议事、学习、交流服务平台，架设起服务群众的桥梁。“红旗驿站”变党员到社区报到为党员在小区服务，实现了对在职党员更直接更有效的管理和监督。
化机小区业主徐怀明热心小区事业，是小区公认的“党员先锋”，担任“红旗驿站”站长后，经常组织和发动党员群众开展各类活动及服务。“小区有了‘红旗驿站’，就等于阵地设在了家门口。小区的党员发挥先锋模范作用，为小区带来新变化，大家都觉得心里暖暖的，小区的和谐氛围越来越浓厚了。”徐怀明说。
在化机小区，“红旗驿站”设有小区党支部、驿站办公室、党员活动室、学习室以及棋牌室，可以满足小区党员学习、驿站成员会议、小区居民议事等多项活动需要。化机小区驿站副站长张秀梅是一名退休教师党员，她组织小区热心阿姨们成立了“家庭事务调解队”，哪里有争执，就到哪里耐心做工作。张秀梅说，“驿站建起来后，我跟其他几位姐妹一商量，组建了这支队伍，谁家有难题，就可以来驿站找我们帮忙。”
“按照‘红旗驿站’的筹建原则，驿站工作费用从社区服务经费中专项列支，市区管理的党费、市区街道三级财政方面给予大力支持，每个社区首先保证30万元服务经费，为‘红旗驿站’建设办公室、会议室及各类文体活动室提供支持。”兴华社区党委书记武晓林说。
迎着问题走 冲着矛盾去
“红旗驿站”采取入户走访、召开座谈会等多种形式，广泛听取党员群众的意见建议，及时了解群众需求，严格履行民主议事程序。每遇难事，“红旗驿站”成员召集小区居民代表共商共议。从试点到逐渐铺开，聊城越来越多的小区建起了“红旗驿站”，并升级成“小区党支部+红旗驿站+物业监管+志愿服务”的运行模式，共同解决小区公共事务，共同营造和谐小区环境。
御苑社区下辖的水务家园小区，业主与物业单位在服务和收费中一直存在矛盾，仅物业公司就被换掉了两个。成立“红旗驿站”后，5名退休党员领头成立了业委会，挨家挨户走访，召集居民商议，最终确定了一家居民认可的物业公司，明确了收费项目和服务标准，解决居民与物业单位在服务与收费上的矛盾，实现了物业与业主双方满意。
在湖北小区正在施工的“红旗驿站”前，湖北小区党委书记、“红旗驿站”站长张志功说：“我们小区人员构成复杂，这么多年来，多亏了党员的力量，小区才得以平稳发展。在小区管理中，我们将业委会中的优秀党员吸收进党支部，这样一来，党支部的决定可以迅速传达给业主们。”
“‘红旗驿站’的设立，让服务小区居民的党员和志愿者们有了阵地，增强了归属感。”武晓林说，“红旗驿站”让业委会加入其中，不仅属于党员，更属于小区每一户居民。
“党建引领，一核多元，虽然我们在运行体系上做出了一些探索，但实践中仍存在诸多问题需要解决。比如，‘红旗驿站’服务小区治理还处在‘摸着石头过河’的探索阶段，配套制度建设需要加强;有的商业小区规模过大、人员复杂，熟悉党务、热心服务、擅长基层治理的本土人才极度缺乏等。”杜昌伟说，“针对这些问题，我们将逐一分析，对症下药，认真开展试点，并及时总结经验，以点带面，逐步推开，不断完善新型小区治理和服务体系，打造城市基层党建的新名片。”