2022年文化和旅游广播电视体育服务中心工作总结

时间：2022-08-26 12:30:06 来源：网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年文化和旅游广播电视体育服务中心工作总结,供大家参考。

文化和旅游广播电视体育服务中心2020年工作总结

2020年以来，军赛民族乡文化和旅游广播电视体育服务中心始终坚持******的中国特色社会主义和党的十九大精神为指导，在乡党委、政府的领导下，在上级业务主管部门的关心支持下，以及各有关部门的密切配合下，围绕服务大局、聚焦主业主责、适应新形势的要求，扎实完成各项工作。现将一年来的工作总结如下：

一、工作开展情况

（一）“两馆”总分馆制建设情况

根据《镇康县文化和旅游局关于印发《镇康县公共文化馆图书馆总分馆制建设实施方案》的通知》（镇政文旅字〔2020〕16号）文件要求，军赛民族乡文化和旅游广播电视体育服务中心于2020年9月1日新配中心主任1名，在县级部门的指导下完成了interlib（图创）图书集群管理系统录入工作，其中军赛乡图书室录入图书1831册、岔路村农家书屋录入1915册、军赛村农家书屋录入1417册，“两馆”分馆制建设工作按“1个分馆＋6个服务点”的模式有序推进。

（二）文化和旅游工作完成情况

1.组织文艺团队参加县上阿数瑟文化展演1届、组织参加“七彩云南全民健身示范工程”镇康县2019年第十三届中缅友谊运动会1场次、开展农村春节文化活动2场次、协助中心完小举办2020年迎国庆爱国诗歌朗诵比赛1场次。

2.正常推进百姓广场舞，农家书屋正常运行，基层文化阵地建设得到加强。

3.以岔路自然村为重点，打造乡村旅游示范村1个，在岔路村打造了岔路组玫瑰盛开的村庄、红岩自然村示范点、军赛乡佤拉、傈、德三县漂流等旅游景点，着力提高乡村旅游带动脱贫成效，有力地加快了岔路村乡村振兴发展步伐，为全乡旅游开发开了篇布了局：

一是产业兴旺富村民，探索“1＋n”发展模式。探索“支部＋公司＋合作社＋基地＋党员＋农户”的“1＋n”的产业发展模式，上下联动形成党委、政府牵线搭桥，村企结合、党员群众结合、企业基地结合、产销结合的“四结合”工作机制。全村规划种植玫瑰花200亩，现已种植50亩；同时，大力发展蔬菜产业和水稻产业（南汀香米），促进产业多元化发展，确保群众增收致富。先后在岔路自然村修建了车行道、景观桥、停车场、垃圾池、公共卫生厕所、大门、路灯、玫瑰烤房及展厅等，打造小桥流水的家园、玫瑰庄园等项目。农户达到通过销售玫瑰、开办农家乐等来增加收入。通过发展乡村旅游产业，岔路自然村实现玫瑰飘香＋小桥流水人家的宜居宜游的玫瑰飘香的村庄，已经成为全乡乃至全县旅游的打卡点。

二是联合治理，唱响德昂村寨“振兴曲”。“一寨三县六村要振兴，综合治理是关键”。岔路村红岩组在“政治协商在基层”的平台搭建下，政府统筹基础设施建设，建设完善道路、排污、亮化等基础设施建设，并发动全寨的德昂族民族同胞，以“增花、增景、增色”为主题，以提升人居环境，发展乡村旅游为目标，结合农村人居环境提升“七改三清”工程，通过实施庭院改造，建设庭院经济，实施村寨周边环境净化、美化、亮化等，建设海绵村庄、鲜花盛开的村庄，大幅提高人居环境质量，着力打造乡村旅游产业发展示范品牌，与岔路村岔路组玫瑰盛开的村庄遥相呼应，带动周边乡村旅游产业发展，在振兴发展中不让一个民族同胞掉队，让人人受益，唱响德昂村寨“振兴曲”。

三是三县漂流，许你一个春天的约会。军赛乡依托得天独厚的地理优势，对岔路村南汀河进行了利用＋改造，成立军赛乡村旅游专业合作社，着力打造以激情漂流为主打的生态旅游基地，构建健康生活目的地，构筑生态旅游大景区格局，开发了沙滩露营、渔家垂钓、蜜桔采摘、儿童乐园、乡村骑马等项目，同时大力发展农家乐，加强配套设施建设，吸引更多的游客前来观光旅游。通过发展乡村旅游，岔路村目前有经营餐饮的农家乐，民宿客栈，从事玫瑰采摘、赏玫瑰、德昂村寨游观、特色农产品、水上游乐等涉旅经营户10户以上。

（三）广播电视体育服务工作完成情况

1.做好广播设备的使用和维护工作，广播电视覆盖率99.8％，在疫情防控中，发挥了很好的广播宣传的效果。

2.2020年8月份建成足球场1块600㎡，进一步完善了我乡的体育基础设施。

二、存在的问题

1.文化设施利用率不高。文化设施长期闲置，某种程度上成为一种摆设，造成资源浪费。目前，基层文化设施自建成以来，真正用作文化途径的少之又少，文化设施如文化广场等没有得到开发利用，很多沦为基层群众纳凉、晾晒的场所，电子阅览室由于当前隐藏内容免费查看设备落后、电脑老化，基本也没有阅览者。农家书屋和电子阅览室的效应未能充分发挥。

2.群体性文化活动开展难。农村有文化的青年外出务工较多，留守在家的大多是老弱病残，这部分人文化程度普遍较低，演员难找，群众文艺队难组建，文化体验动力不足。

3.乡文化和旅游广播电视体育服务中心队伍整体素质有待提高。根据基层文化队伍建设和“两馆”总分馆制建设需求，每个乡镇综合文化站配备在编和正式聘用专职人员不得少于2人，但军赛民族乡文化和旅游广播电视体育服务中心于2020年9月开始实际在编在岗1人，志愿者1人均非专职专用。由于目前两位工作人员都不是文化相关专业毕业，亦没有从事文化工作的经验，业务管理能力和专业知识水平相对较低，组织群众性文化活动能力不够，文艺创作能力较差，很难满足我乡公共文化建设需要。

4.乡村旅游产品系列化、深度化不够。一是我乡乡村旅游产品单一、未形成系列，各种资源未能充分有效的利用，不能满足游客多层次、多样化和高文化品位的旅游需求。二是现有玫瑰产品加工粗糙、包装简易，文化品位不高、特色不明显，难以让游客感受和体验乡村旅游地的形象。三是坐等上门、策划包装不力、宣传促销力度不强等原因使乡村旅游难以适应目前激烈的旅游市场竞争。

三、2021年工作计划

1.扎实推进“两馆”总分馆制建设。以解决群众读书难、全面提高广大农村群众的精神文化生活质量为原则，扎实推进“两馆”总分馆制建设，逐步形成以军赛民族乡文化和旅游广播电视体育服务中心为中心、6处农家书屋辐射14774名农村群众的服务网络，为建设社会主义新农村建设，构建农村和谐社会打下良好的文化基础。

2.稳步推进全民健身。把全民健身工程作为为民办实事的大事抓紧抓实，积极开展农民群众喜爱的丰富多彩的文化娱乐活动。不断满足人民群众的日益增长的体育健身需求，为增强人民体质和提高社会生产力水平服务。同时充分发挥村级文化活动室的职能作用，为农村经济社会发展营造一个良好的氛围。

3.全面加强文化工作者思想素质建设。改进工作作风，努力开拓创新，为开展文化活动提供有力的思想保证，加强对村级文化管理员配备与业务培训，使其能适应新时期下文化工作的需要。

4.合理规划、精心设计、灵活营销、打造乡村旅游品牌。一是编制岔路村“乡村振兴村庄规划”“玫瑰花园生态旅游概念性规划”等具有指导性、前瞻性和可操作性的村庄相关规划，通过科学规划、精心设计，开发具有区域特色、与乡村环境相协调、具有品牌效应的乡村旅游目的地。二是注重景区资源特色和文化的挖掘与包装，在乡村旅游产品的促销理念、促销手段、促销方法等方面不断创新，创造出自己特有的、稳固的旅游形象，扩大景区影响、营造自己的名牌，不断吸引旅游者的注意力，提高到访率和重游率。三是激发乡村旅游发展活力。鼓励农户以山林、果园、房产等资源入股，兴建休闲农庄、民俗客栈、农家乐、体育运动等乡村旅游项目。