下面是小编为大家整理的《市立功竞赛总结汇报材料》摘要（全文）,供大家参考。
《市立功竞赛总结汇报材料》摘要 今年是我公司“管养分开”后实质性运作的第一年，我们依托“两港”建设的大好机遇，紧紧围绕市政养护行业立功竞赛活动宗旨，蓬勃开展了各种立功竞赛活动，也取得了一定的成效。活动开展情况简要汇报如下：
一、党政工团、齐抓共管，实现了立功竞赛、贯标体系与日常工作一体化的管理格局。为切实深入开展立功竞赛活动，我们建立了以党政工团为核心的立功竞赛组织体系，提高全员参与意识，把立功竞赛规划、质量方针目标分解溶入到质量管理体系的全过程，在保证养护工程质量的同时实现了立功竞赛、贯标体系与日常工作一体化的管理格局。
二、加大投入力度，深入开展“三创建”。今年，我们投入了大量的人力、财力、物力进行重点养护与精心养护并举，并加大对超载运输车辆的整治力度，设立昼夜检查站，做到预防为主，防止结合，养早、养好、养到位。出色地完成了服务两港同时确保养护好路率、创优秀样板路段的双重任务，并以完善的养护维修承诺制实现了顾客满意率≥95%和社会满意率达 90%的管理目标。
我们对养护班组推行了 “四化”管理模式，要求施工现场做到“二通”、“三无”、“五必须”，便民、利民、不扰民。争创局级文明工地的人民西路 1标段已获得上海市施工现场安全生产保证体系证书，并连续荣获“先进项目部”流动红旗。
三、注重素质教育，推进企业文化。今年，我们在实施全方位教育培训的基础上，着重抓好员工的素质教育。共组织了 17 项岗位技能教育等培训，培训覆盖率高达 190%，共投入培训经费达 13 余万元之多。通过培训，激发
了员工爱岗敬业和主人翁责任意识，增强了企业的凝聚力和感召力，从而推动了“二争做”活动和“树企业风、做永昌人”专题演讲赛等凝聚力工程的顺利开展。
四、注重技术力量，提升企业竞争力。我们围绕科技创新理念，与同济大学联合开展了重大科技项目－关于低噪声沥青路面的研究，并试验成功。为适应高等级公路建设的需要，出巨资购置了 400 余万元的德国进口多功能摊铺机，其摊铺率高达 900 吨/小时，一次摊铺可达 13 米，为提高养护工程质量提供了有力的技术保障，从而提升了企业的市场竞争力。
我们将再接再厉，在平凡中寻找亮点，在务实中不断创新，致力于成为市政行业的领先者和创新者，为上海市政公路建设的大发展作出贡献。
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