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2024物业公司保安年终总结怎么写好,物业公司保安年终总结5篇

时间:2024-03-01 11:57:02 来源:网友投稿

物业公司保安年终总结怎么写好物业公司保安年终总结20xx年,在上级领导的带领下,圆满的完成了各项任务。在我工作的这段时间,积极响应公司的号召,在领导的支持与下面是小编为大家整理的物业公司保安年终总结怎么写好,物业公司保安年终总结5篇,供大家参考。

物业公司保安年终总结怎么写好,物业公司保安年终总结5篇

物业公司保安年终总结怎么写好 物业公司保安年终总结篇1

20xx年,在上级领导的带领下,圆满的完成了各项任务。在我工作的这段时间,积极响应公司的号召,在领导的支持与教导下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。

“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,这段的工作是难忘、印象最深的。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。现在简要总结一下在这段时间我的工作情况:

作为一名班长,我时刻提醒自己要加强各方面的业务知识,以便于提高自身的综合素质。要正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过这段时间的学习和锻炼,在工作上取得了一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。

对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。

发扬吃苦耐劳精神,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

发扬孜孜不倦的进取-精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。关注公众号:物业管理圈。力求把工作做得更好。

做为班长,我有责任配合分队长抓好队伍的稳定工作。针对队员的年龄普遍偏小,在家中又是独生子女,刚参加保安工作,没有任何的工作经验,随同分队长对每一名新入队的队员找其谈话,了解该队员的基本情况,有针对性的采取因人而异的工作方法,使他们尽快融入到保安队伍中来,主动帮他们解决一些生活中的困难,使他们感受到保安大家庭的温暖,提高了队伍的凝聚力。

在工作期间,我对每次保卫工作都十分得重视,在分队长的带领下,充分发挥带头作用,积极响应,号召大家发挥团队合作精神,完成了各个时期的重大活动和节日的安全工作。

在活动中,配合队长组织全队进行了宣传动员工作,建立活动宣传栏,张贴活动标语,让队员们都参与进来,充分调动了大家工作的积极性,把宣传工作深入到每名队员,同时还写了决心书。让大家体会并认识到保卫工作的重要性,同时提醒自己遵纪守法、爱岗敬业、防止安全事故发生。利于重大活动及节日的安全开展。

在每天早晨业主上班经过我们的岗位时,向业主问“早上好!”,使业主渐渐对我们有了亲切感,在工作中验证刷卡慢慢开始配合我们工作了,特别是在工作中,业主的需要帮助时,主动提供力所能及的帮助,如有的业主自行车没气了,我们及时用打气筒帮主打气;有的车胎没气了,我们主动帮助更换车胎等。得到了业主一致好评,拉近了我们与业主的距离,提高了我们的服务质量,也树立了我们保安的良好形象!

以上是我的工作总结,虽然取得了一些成就,但还存在着一些不足。在今后的工作中,我会继续努力,多和领导沟通自己在工作中的思想和感受,将来能和同事们和睦相处。像其他人学习,从中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厉,更上一层楼。

物业公司保安年终总结怎么写好 物业公司保安年终总结篇2

尊敬的各位领导、各位业主:

20xx年,是一个不平凡的年份。我们在忙碌、惊悸中转眼度过了一年光阴。在过去的一年中,秩序部在公司及服务处领导的指导下,努力工作,奋发图强。在工作中边工作边学习,加强秩序员工的素质培养,逐步提高员工在岗工作素质,和业主的认知度。秩序部的工作也在向公司要求的标准靠近。由其是在疫情最严重的2、3月份,在秩序员工缺员,任务重的情况下,大家在做好自我防护的前提下,积极完成项目对门岗进入人员的检查、测温、扫码、登记工作,以及园区公共区域、楼宇消防通道安全巡查。对隔离人员及周边环境消杀巡查。确保了小区业主及财产的安全。现将一年来的工作向领导汇报如下:

一、秩序维护、小区安全措施及疫情防控:

1、从元月1日开始,我们进入了20xx年工作模式。首先加强了门岗人行门的管理力度。为了不使门禁系统形同虚设,我们严格检查外来人员及装修施工人员,并提示夜间业主及商户进出刷卡。对外来装修人员严格管控、严格登记、全程跟踪,严禁闲杂人员进入小区。对夜间有探视小区内亲朋好友的及其他外来人员,进行身份信息登记,通过巡逻岗引导进入小区,确定亲属关系后方可离开。严格外来人员的控制。依托监控系统、各单元门禁系统、门岗道闸系统的消安防设施设备及巡逻岗制定”三岗联防措施”、”夜间岗位值班及报岗方案”、”技防措施”为准,使各岗位对人、车、物的进、出、行得到了有效的控制,达到了治安联防的效果;

2、新春佳节刚过,爆发了严重的病毒疫情,随后便接公司紧急通知,要求心晴雅苑项目做好防控”新型冠状病毒”疫情的预防管理工作。于是我们在公司及项目领导的指导下,紧急行动,对小区进行封闭式管理。商户全部停工,对小区人员发放”出入证”,检查进入人员的体温,登记基本信息,禁止外小区人员进入。在门岗设立消杀区域。对在一线的秩序员做好个人防护、测温工作,对小区进行每日两次的消杀。对年前从疫区回小区的人员,秩序部进行入户查访、严格把关、登记入册,并向社区报告;

3、对进入小区的凝似人员进行居家隔离14天,并填写承诺书,报告社区备案,项目归档。秩序部对小区隔离户,担当起送外卖、快递等服务。对隔离户外围进行消杀;

4、随着时间流失,疫情也在逐渐向好的方向转变,商户也在开始复工。人员的进入也逐步增加,对秩序员来说压力增大,每天检查、登记、测温、扫码工作量加大。但是秩序部克服人员少工作量大的实际难题,努力工作,任劳任怨,工作在疫情一线,对维护小区安全起到了确定性的作用;

5、随着小区商户的全面复工,楼宇内胡乱张贴小广告的现象,也时有发生,我们部门内部也积极想办法,加大楼内巡查力度,以及对陌生人员的盘问。因本小区业态属于商、住混合小区,人员极其复杂,对管理上带来了很大难度,但在我们积极有效的工作中,基本控制了这种现象的发生;

6、通过项目对监控设备的全面更新改造,也使我们的管控手段又增进一步,增强了”三岗联防”的及时性、准确性。也为广大业主提供了很多便利条件。一年来共为业主提供调阅录像31次,其中15次查到了丢失物品的出处,一次查出人为破坏电动车的事件,挽回了业主的经济损失。

二、消安防工作的落实:

做为消安防是我们秩序部门工作的重中之重,在日常工作中:

1、我们每月对消防管道压力进行一次测试,定期对消防设施设备进行巡查,保障消防设施设备的完好无损;

2、每两个月对干粉灭火器进行一次除尘压力检查;

3、从下半年开始我们会同工程部每月对消防设备进行单点测试一次,每季度对消防设施联动测试一次;

4、年初根据公司指示,在1月10日组织了一次由专业消防人员对项目所有人员及部分商户、业主的”消防知识讲座及消防设备实操演练”。11月19日又举办了一期消防灭火演练。让大家知道了,在火灾的预防和初期火灾的灭火、逃生技能,以及各部门的协调,人员的疏散等方面得以提高;

5、疫情期间,商户逐步复工,同时也带来了消防隐患,于是我们联系消防培训部门在4月27日对小区物业、业委会、业主、商户共同参加的”消防知识讲座”;在8月20日又举办了第二期”消防知识讲座”;以”预防为主,防预结合”的原则,警钟常呜;

6、对各楼层消防通道也进行了大力整治,对个别占用通道的商户,下发了消防安全整改通知书,使消防通道的占用现象有了很大的改观,基本做到了楼内消防通道畅通;

7、我们还在小区专门开辟了消防专用通道,并划线标注车辆禁停,拉禁停立桩,竖立”消防通道”警示牌2个,保证了消防通道的畅通;

8、今年对小区四栋楼的消防水龙带进行了更新,并配齐了消防直流水枪头。又对2号楼、3号楼的灭火器进行了更新,至此小区各楼层灭火器全部更新完毕。地下车库、电动车棚的灭火器加压灌粉。还对小区各楼消防柜实行“定位卡”定位,并对消防柜器具做台账入档;对消防安全起到了保障作用。

三、车辆管理工作:

根据公司的指示精神,结合本小区的实际情况,我们内部通过多方面的监督管理,基本保证了小区路面以及地下停车场的规范化管理:

1、对初次进入小区的车辆,采取告知收费标准,待对方认可,方可放行的管理模式,以及控制外来临时车辆(小车)进入小区,减轻小区内路面运行压力。另外,根据业主的要求对进入的货车实施进入管控,大货车一次只准进两辆,面包车一次进三辆,出一辆进一辆的原则,保障了小区道路畅通,井然有序地运转;

2、地下车场管理逐步进入正规化,对多车使用一车位,占用他人车位,以及一车占多位的行为,采取告知、警告、贴条等措施。业委会对地下车场原有的车位重新划分,对车牌号,以及车位的对应做到了悬挂明确。避免了乱停乱放的混乱局面,并加大巡查力度,极大的改善了停车秩序;

3、对进入小区的特殊车辆,首先从门岗进行提醒告知登记,并联动巡逻岗全程跟踪。有效的减少了长时间停放以及违规停放的行为,该种车辆免费,但对产生的费用做详细记录,以报业委会清晰查阅;

4、非机动车辆归棚管理:对进入小区的电动车、三轮车、摩托车实行归棚管理,引导入棚。对部分电动车实行各楼楼下划片停放,对乱停乱放的电动进行清理、疏导归棚管理。

四、稽核工作的配合及整改:

1、积极配合公司领导的稽核检查,对查出的问题按项逐个整改;

2、稽核中查出的问题,是我们的工作做的不到位,需要进行整改,使我们的工作做到位,向有序的方向发展,对检查出的各项问题,我们积极的整改。每期稽核都能够积极配合认真整改。现己将大部分整改,无法马上解决的问题,已向项目汇报由项目研究解决。(如:天然气检测箱外围加装围栏)。

五、垃圾分类的配合引导,装修户的监管及参加项目的各项活动:

1、自去年垃圾分类工作在小区展开以来,秩序部积极配合项目及业委会对垃圾分类工作的安排,除正常维护秩序工作外,配合引导垃圾的分类投放,并且在其他部门下班的时段监管垃圾的投放和投放点的清洁,由其是夜班担当主要工作;

2、小区已是十几年的老小区,房屋内部陈旧,翻新装修户逐渐增加。也使得我们加强了监管力度,今年有10户对房屋进行了装修。我们对他们从证照、人员的查验,到进场后的消防安全、装修垃圾的清运、物料的进场、施工作息及噪音等跟进监管,保证了施工的正常安全进行;

3、配合综合部、工程部、保洁部参加绿化翻地、浇水、种草、除草、修剪等工作。积极配合参加项目举办的各种话动;

六、制度资料完善工作及学习培训:

1、通过一年的工作,结合本部门员工的工作情况,能够在后续的工作中更好的完成各项任务,本部门特别制定了员工日常工作考评表,对当日工作中存在的缺失,进行当日点评。并记入当月绩效;

2、完成了《消防档案》、《安防档案》、《秩序部管理方案》的全年修订补缺工作;

3、根据部门年度计划,每月4次的培训学习按期完成。培训资料及照片按时归档,周工作总结计划、月度资料如期认真完成,并上报项目。

七、不足和改进:

1、秩序员的素质和修养还需要进一步提高,将礼仪礼节更好的运用到工作中,这都需要在今后的工作中加强培训和学习,逐步得以提高;

2、明年将做好”视觉紫昕”工作的进一步深入开展,使紫昕物业的品牌效应深入人心;

3、加强监控室与各岗位的联动,提高对各类事件处理的时效性、及时性。及时同维保人员沟通,确保机器设备的完好;

4、加强团队建设,增强团队凝聚力,使秩序维护部成为物业处的有生力量。为明年的工作得到顺利开展作出努力。

物业公司保安年终总结怎么写好 物业公司保安年终总结篇3

转眼20__年又过去了,在上级领导及员工共同努力下,我较好地完成了本项目部上半年公司及客户交办的各项安保服务任务。

一、在劳动纪律方面,为了提高保安服务质量,切实维护我公司利益和展示我公司良好形象,保证被服务单位有1个正常的工作秩序,严防各类突发事件的发生,为客户提供1个良好的工作环境,在上半年严格落实保安公司各项规章制度,严格执行相关的、可行的奖惩条例,通过奖惩条例的执行激励了一些态度不端正的、工作懒散的员工,使得员工在工作中产生1种好学、征求上进的兴趣,同时营造了1种浓厚的学习氛围。仅第一、二季度组织员工消防培训8课时、业务技能培训144课时,组织消防演练2次,使每位员工熟练的掌握了消防知识、业务及操作技能,另外还起草了各种应急突发事件的预案。

二、在环境卫生及宿舍内务方面及时检查、督促和进行相关的内务整理培训,使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯。

三、在安全上也加强防范,增强保安人员的责任感,不定时检查他们工作,看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进行抽查设备情况,查记录,对记录填写不属实严格的进行了处理,通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。当然,其中也有的员工常常会产生对工作逆反的心态,甚至产生惰性,对这样的情况我们没有先处罚,首先加强培训,耐心沟通,同时通过多次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的局面整体扭转。

四、业务拓展情况,年初至今半年时间陆续拓展两个项目,增加人员8人,这些成绩源于宾馆严格的管理,宾馆的管理就是所属区域的门面牌,只有好的服务质量才能够吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量,形象、服务意识、素质三者缺一不可。只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球,才会有大量的“买主”。

上半年来,每天都在发生着巨大的变化,一、二季度作为保安部的我们配合甲方迎检20余次,检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处,共查出问题3项,现场进行了整改,主要问题0项。在工作中积极配合甲方,有问题及时协助甲方处理,在这一方面得到了客户方领导的认可。同时使得客户方对我保安公司予以工作上的肯定。

当然整体来看是不错,但实际工作当中还存在着一些不足之处:

保安员对“保安行为规范”的认识了解还是不够。如个别保安员在执勤期间与不配合保安疏导安全出口的客人因为不听保安指挥导致发生争执,严重影响了保安员形象,未做到“打不还手、骂不还口”的宗旨及顾客至上的宗旨,出现问题处理不了的要及时汇报,由上级解决。针对这点,每月必须对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度进行陪训,以达到完善管理要求。

以上是我的工作总结,请领导批评指正。

物业公司保安年终总结怎么写好 物业公司保安年终总结篇4

20x年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触良多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名保安员,但在我心中,恒宝小区就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。

在部门李经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。

在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生命财产和安全。

在工作生活当中本人在一年的总结如下:

1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。

3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;

并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。

4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。

在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,掌握消防设备的操作方法,确保安全。

以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。

1、工作当中有松懈。

2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。

20x年即将过去,我们将满怀热情地迎来20x年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

物业公司保安年终总结怎么写好 物业公司保安年终总结篇5

20xx年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地开创20xx年的新篇章。我部肩负着xx公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务。

在20xx年6月1日我部进驻xx公寓以来,在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障,圆满完成了20xx年度项目赋予我部门的各项工作任务。

值此辞旧迎新之际,对我部进驻xx公寓的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部具体工作情况作工作总结如下:

一、20xx年区域安全保卫状况

我部共有保安人员17名,在项目的正确领导下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕”抓队伍建设,树公司形象”的服务理念,以确保”项目顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障”为宗旨。全年来,共发生重大治安案件及群体性事件2起。

8月25日出现我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突事件,导致成保人员集体罢工,在此次事故处理过程中,始终本着尊重事实的原则,采取谨慎、负责的态度对参与者进行了思想说服教育,并对相关责任人作出了严肃处理。

9月8日因管理措施不力,出现电梯公司丢失电梯配重铁事件,但在9月10日我部在巡视丢失电梯配重铁现场时发现,丢失的配重铁又出现在原地,此案目前公安机关正全力调查中。

劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器,及时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、平息斗殴事件3起,协助开发商解决民工讨薪事件1起,为开发商、业主发现和消除各类不安全隐患上10余次,消防跑点演练1次,圆满完成承担大型活动安全保卫任务2次。

通过我部全体保安人员的共同努力,队伍发展不断壮大,为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献,为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。

二、坚持预防为主,狠抓安全防范

我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发现问题及时派人察看,立即处理。

1、实行”重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控”的原则。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作,严格落实来访客登记制度。

2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。

3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。

4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排除各种安全隐患,尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机。

5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全。

三、狠抓保安服务质量,树立企业形象“窗口”

始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准。以最大限度地适应保安服务行业对安全防范方面”多层次、多形式”的需求,牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念,全心全意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象”窗口”。

工作中存在的不足

在这一年里,我部工作取得了一定成绩,但在很多方面仍有不足之处,离项目要求还差一定距离,部分保安队员工作责任心不强,服务意识差,我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理。

1、部门管理工作有待进一步提高。由于管理工作不到位,对员工工作的领导不力,缺乏监督检查,致使发生9月8日电梯配重铁丢失事件,造成管理处工作被动,严重影响了我部正常工作。在出现问题后加大了管理力度,通过思想教育,组织培训,人员、岗位调整,使部门工作得到了较大改观。

2、提升业务能力,培训仍需加强。外保公司现状不容乐观,整体素质参差不齐,这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识,加大业务知识的培训,把安全意识深入到每个队员思想中,落实到日常工作、生活中去。

3、服务质量需提高。在日常的工作中,还需提高服务质量,不断提升服务水平,严格要求保安人员履行岗位职责,加强保安人员的礼仪培训,提高服务意识,注重礼节礼貌等细节。

20xx年工作计划

20xx年即将来临,为了确保管理处各项安保工作高效、有序的开展,为项目顺利实现各项经营目标提供坚强的安全保障,我们将着重抓好以下几个方面的工作

1、加大管理力度,调动人员工作积极性、主动性,进一步完善安全保卫工作。

2、加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素质,提高部门整体工作水平。定期进行安全、消防知识培训,不断提升业务技能,适应处理各类突发性公共安全事件,提高全体保安人员防范、处置事故的能力。

3、加强监督检查,落实工作责任制。加大安全检查力度,在日常安全巡查、设施设备检查中,发现隐患及时告知相关部门,立即整改并做好整改复查,杜绝安全隐患。

4、在管理处的协助下尽快与开发商对中控室的设施设备进行系统移交,并做一次消防联动测试。

5、完成消防器材的年度检验工作。

6、将完善保安部应急预案工作,将应急预案以流程图形式上墙于20xx年2月底完成。

7、完成上级领导下达的各项任务。

今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出严峻的考验,我们一定正视现实,不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。在思想观念上不断改进,在工作质量不断提升,在工作方法不断创新,全体保安部人员为树立公司良好形象尽职尽责,最后达到公司领导的要求,把xx公寓做成铁桶一个。

以上是我们保安部进驻xx公寓来的工作总结,有认识不到、做得不妥之处,恳请领导批评指正。

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