下面是小编为大家整理的2023年关于局选人用人情况报告(范本4篇),供大家参考。希望对大家写作有帮助!
局选人用人情况报告4篇
【篇1】局选人用人情况报告
.
企业选人用人工作
情况报告
篇一：二级单位2016年选人用人工
作报告
***公司2016年选人用人工作报告
2016年，***公司在集团公司的正确
领导下，紧紧围绕公司年初制定的工作
任务目标，坚持党管干部的原则，遵循
核电企业发展规律和人才成长规律，建
立健全干部人事制度，不断提高公司干
部选拔任用的科学化、民主化、制度化
水平，努力营造风清气正的选人用人环
境，注重领导干部的培养，有力地推动
Word资料
.
公司各方面的工作。现将公司2016年选
人用人工作整体情况、干部队伍状况分
析以及存在的不足和改进建议汇报如
下：
一、选人用人工作整体情况
（一）健全程序体系建设，全面规
范公司选人用人工作规范健全的制度，
是做好选人用人工作的基础。公司党委
高度重视选人用人方面的程序体系建
设，坚决贯彻落实中央及上级党组的文
件精神，主动梳理分析、积极做好与集
团公司相关管理制度的承接融合，不断
建立健全符合公司发展实际以及***行业
模式的人才选拔、任用管理程序制度体
系。2016年，公司升版了****等程序，
Word资料
.
进一步完善和规范了公司选人用人工
作。同时，公司严格执行选人用人工作
的相关程序，切实做到履行程序不变通，
坚持原则不动摇，把握标准不走样，遵
守纪律不放松，不断提升公司选人用人
工作的公信度。
（二）加强干部教育培训，全力打
造高素质的干部队伍造就干部，选拔是
结果，培养是根本，没有高素质的干
部队伍，就没有企业的稳健发展。
公司始终致力于造就一支高素质、能够
担当重任并经得起风险考验的干部队
伍。2016年，公司通过多层次多渠道方
式加强干部教育培训，及时选派中层干
部参加集团公司组织的各项培训，，定期
Word资料
.
组织召开党委理论中心组学习，按要求
开展“两学一做”专题教育，不断提升公
司各级领导干部的政治理论水平和业务
能力。公司2016年提拔了**名科级干部，
**名处级干部，储备了**名后备干部，为
集团公司输送了***名领导人员，为集团
公司实现人才强企战略贡献力量。
（三）强化干部监督管理，努力营
造风清气正的环境
公司高度重视对干部的监督管理，
在完善制度的基础上，不断强化选人用
人工作的监督机制，确保对各级领导干
部的监督管理到位，坚决制止和防范选
人用人工作中的不正之风，真正营造风
清气正的选人用人环境。一是严格干部
Word资料
.
选拔任用工作的全过程监督管理。全面
实行干部任前公示制，把干部任前公示
作为选拔任用的必经程序。统一设立干
部选拔任用工作专用举报邮箱和举报电
话，畅通群众监察渠道，切实发挥干部
选拔任用工作的群众监督作用。二是强
化对干部的日常监督管理。及时组织中
层干部填报个人有关事项报告，并对中
层干部填报的个人有关事项报告进行随
机抽查核实。按照中组部干部人事档案
专项审核的规定，严格审查干部人事档
案“三龄二历一身份”的相关内容，全面
完成了公司***名处级干部和**名副处级
后备干部的人事档案专项审核工作。
（四）严格干部考核管理，积极树
Word资料
.
立“奋斗者为本”的理念
严格干部考核管理，客观公正地评
价每一个干部，是新时期干部人事改革
的重要内容，是提高领导干部干事创业
能力，选好用好干部的重要途径。公司
高度重视，通过日常考核与年度考核相
结合的方式，重点将干部的德、能、勤、
绩、廉和公司年度重点工作纳入考核内
容，严格干部考核管理，注重干部考核
结果的运用，充分调动干部干事创业的
主观能动性，积极树立“奋斗者为本”的
理念。
二、干部队伍状况分析
截止2016年12月底，公司现有**
名公司领导，**名处级干部，**名科级干
Word资料
.
部。公司干部队伍平均年龄**岁，大学
本科以上学历占**%，高级职称***人，中
级职称***人，初级职称**人。
三、存在不足及改进措施
2016年，公司党委严格贯彻执行中
央和集团公司党组的要求，树立正确的
用人导向，在选人用人工作方面取得了
一定的成绩,但与上级的要求和群众的期
望相比，还存在一些需要改进完善的地
方。
一是要不断优化干部的年龄结构。
由于干部晋升通道比较单一，公司干部
队伍的年龄结构偏大。在今后选人用人
工作中，公司要进一步培养选拔年轻优
秀干部，不断优化干部队伍结构。
Word资料
.
二是要持续强化干部考核评价机
制。以干部“能上能下”为重点，建立健
全领导干部综合考核评价体系，强化考
核结果的运用，将考核结果与干部的薪
酬和晋升挂钩，营造健康向上、积极进
取的氛围，着力激发干部的工作积极性
和主观能动性。
三是要不断加强对干部的教育培
训。公司要主动选拔各级干部参加集团
公司和集团公司组织的各类培训班，逐
步提高干部的整体素质。同时建设移动
学习平台，推广实施个人发展计划，构
建覆盖各级管理人员的教育培训体系。
篇二：组织部选人用人工作报告
XXXXX有限责任公司
Word资料
.
选人用人工作自查报告
市委组织部：
为认真落实省委及市委组织部《关
于开展选人用人工作检查的通知》要求，
不断促进选人用人法规制度贯彻执行，
我公司积极响应省委及市委组织部号
召，认真做好选人用人工作自查自纠，
现将有关情况汇报如下：
一、选人用人工作主要情况
选人用人工作是关系公司发展的重
大问题。我公司党委历来高度重视人才
选拔及任用，在选人用人等问题上始终
秉持“德才兼备、以德为先、业务精通、
群众认可”的原则，严格执行选人用人工
作制度及程序，不断规范干部选拔任用
Word资料
.
工作，提高选人用人工作满意度。一是
严格遵守“三重一大”工作原则，严肃选
人用人工作流程。对于公司重大人事任
命，在认真审核提拔任职干部基本条件、
任职资格后，首先请示市国资委等上级
主管部门，并积极协助上级组织部门做
好任职考核、任前公示、民主评议，严
格依照上级组织部门批示和批复执行，
并履行公司党政联席会、董事会等会议
方式研究、决策的相关用人程序。二是
做好自身选人用人制度建设。我公司深
入贯彻落实党的干部路线方针政策，不
断建立符合公司实际、适应发展需要，
契合现代化企业模式的人才选拔、任用
和管理工作机制。通过制定《公司人力
Word资料
.
资源制度》《公
司员工守则》等措施，我公司逐步
建立起了从干部选拔、任用到考核、监
督等一整套程序严格、规定明确的选人
用人制度。为科学选人用人提供了政策
依据和管理办法，更好的做好选人用人
工作夯实了基础。三是不断强化干部考
核与监督。在相关选人用人工作制度完
善的情况下，我公司努力做好干部的考
核与监督工作，首先是严格依照公司考
核制度认真对干部“德、能、勤、绩、廉”
进行考核，每季度通过签订《业绩合同》
对工作进行分解、安排，通过考核评分
等手段对干部进行监督管理；
同时，不
断强化监督力度，加强民主评议。每年
Word资料
.
通过组织全员参加的民主评议大会对干
部进行民主测评，并以之作为考核干部
的重要依据，畅通群众监督渠道，切实
发挥干部选拔任用工作的群众监督作
用。同时，加强纪检监察力度，加强党
风廉政建设确保干部队伍的纯洁性，杜
绝不正之风，真正用科学的制度、民主
的方法、良好的作风、严格的纪律做好
选人用人工作，提高选人用人公信度。
二、存在问题和相应改进措施。
我公司在选人用人工作上取得有一
定成效，但是在工作中仍存在一些问题。
一是要不断加大学习和宣传力度。
进一步深入学习党的干部路线方针政
策，贯彻落实中央、省委、市委组织部
Word资料
.
关于干部任用工作方面的要求，从思想
上重视，从源头上匡正选
人用人工作风气。二是选人用人制
度还需进一步完善虽然，公司已经出台
了一系列选人用人方面的制度，进一步
规范了选人用人的程序和方法，但在干
部教育培养、薪酬激励、考核评价、监
督约束等方面的配套制度仍需完善。下
一步将进一步加强选人用人相关配套制
度建设，努力形成协调配套、科学管用
的选人用人制度体系。三是干部考核尚
需完善。考核评价是干部管理的关键，
是提高选人用人工作满意度的基础，下
一步要认真梳理目前干部考核中存在的
问题，完善干部考核的方式方法，首先
Word资料
.
是科学设置考核目标，做到经营效益和
科学发展为根本目的；
其次是进一步加
强薪酬与考核的激励力度，强化干部工
作积极性，加快企业快速发展；
再次是
进一步完善考核指标体系，做到指标设
计科学，内容涵盖完全；
最后是强化考
核结果运用，将考核结果作为领导干部
干部培养、使用、奖惩的重要依据。四
是组织人事部门自身需进一步加强。我
公司在未来工作中要加强选人用人管理
队伍建设，力争培养一支政治素质必须
过硬，敢于坚持原则、严于律己、公道
正派；
同时，要有过硬的业务素质，具
备胜任工作所需的政策水平和业务知
识；
要有较强的能力素质，具备干部管
Word资料
.
理工作所需的观察能力、综合分析能力
和文字表达能力等等。进一步加强对组
织人事部门的培训，使其不断汲取新知
识，更新、调整和丰富自己的知识结构，
培养其严谨细致的工作作风，满足新时
期下的选人用人管理工作。
特此报告。
篇三：选人用人工作情况自查报告
选人用人工作情况自查报告
按照市委组织部《关于做好迎接省
委组织部选人用人情况监督检查准备工
作的通知》（组电明字[2012]5号）要求，
我单位党组高度重视此项工作，专门进
行了安排部署，对我单位近几年来贯彻
执行《干部任用条例》、干部选拔任用工
Word资料
.
作四项监督制度执行情况和中央、省、
市严肃换届纪律深入整治用人上不正之
风工作等方面的情况进行了自查。现将
自查情况汇报如下：
一、干部队伍基本情况
我中心核定人员编制为50人，现有
在编干部职工50人，其中正县级干部1
人，副县级干部3人，正科级领导干部
10人，副科级领导干部5人。
二、选人用人工作情况
我单位始终坚持正确的选人用人导
向，严格执行党政领导干部选拔任用的
各项规定，不断完善工作机制，使真正
使想干事的人有机会，能干事的人有平
台，干成事的人有地位。在竞争上岗选
Word资料
.
拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德
才兼备、注重实绩的原则，坚持民主公
开、公平公正、竞争择优的原则，营造
了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长
的发展环境，为我市社会保障事业科学
发展提供了良好的组织保证。
1.严格按核定职数配备干部。自
2008年12月纳入参公管理以来，我单
位严格按市编委核定干部职数组织实施
竞争上岗工作选拔配备干部，2010年选
拔任用正科级领导干部1名，副科级领
导干部7名，副主任科员4名，2011年
选拔任用副主任科员3
名，以及今年正实施竞争上岗的副
科级领导干部职数3名均未超职数配备
Word资料
.
干部。
2.严格按规定程序组织实施竞争上
岗选拔任用领导干部。2010年以来，
我中心中层领导干部和科级非领导干部
选拔任用均实行公开竞争上岗。竞争上
岗工作严格按照《党政领导干部选拔任
用工作条例》和《党政机关推行竞争上
岗暂行办法》（遵组通[2005]41号文件）
规定程序组织实施，竞争上岗全过程请
市委组织部和市纪委有关领导进行监督
指导，通过笔试、面试、民主测评和考
察等规定程序，使中心优秀人才得到选
拔任用，提高了中层干部队伍素质，取
得了较好效果。
3.严格干部选拔任用程序，做到组织
Word资料
.
严密，程序合法。中心干部选拔任用工
作中，有关重大决定事项，严格执行民
主集中制原则，集体讨论研究决定，不
搞一言堂、少数人说了算。近年来，我
中心干部选拔任用上无违反程序选拔情
况。
4.严格执行组织人事纪律，杜绝选人
用人上不正之风。中心领导班子认真贯
彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任
用有关政策法规，深入学习和开展整治
用人上不正之风，我中心干部选拔任用
工作进一步规范，选人用人公信度进一
步提高。2011年度，我中心干部选拔任
用工作平均满意率为%，从评议结果看，
干部职工对我中心干部选拔任用工作认
Word资料
.
可度较高，体现了我中心在干部选拔任
用工作坚持正确用人导向，严格贯彻条
例规定和程序，坚持公平、公正、公开
的选人用人原则
三、下一步工作打算
我中心将以这次选人用人工作情况
自查为契机，不断深化干部人事制度改
革，总结竞争上岗工作中好的经验和做
法，进一步
完善选人用人机制，选好、配好、
使用好干部，为全市住房社会保障事业
持续健康发展提供强有力的组织保证。
二〇一二年五月二十日
Word资料
【篇2】局选人用人情况报告
选人用人工作报告
导语：长期以来，在干部选拔任用过程中，我局党组都严格按照中央和总局、省局相关干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律来开展工作，无论是在省局主导下选拔科级干部，还是自主组织股级干部选拔，均无违反干部任用标准、程序问题。以下是关于选人用人工作报告，欢迎参考阅读。
选人用人工作报告一 市委组织部：
按照铜组电明字〔xx〕30号文件的要求，现将我办xx年选人用人工作情况报告如下。
一、严格程序，抓好落实，努力提高选人用人公信度。
要提高选人用人公信度，关键是要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，切实做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。20**年，我们无论是提拔科级干部，还是对新录用的研究生进行转正考核，都严格履行了民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好了三关，一是严把推荐关。每次推荐，我们都尽可能的将参加民主测评的人员扩大到全体干部职工，干部职工参评率达不到90%不得进行干部推荐。对没有经过民主推荐程序和推荐票数达不到规定要求的不予列为考察对象，得不到多数干部职工拥护的干部不提拔。二是严把考察关。每次干部考察，我们都抽调政治素质好、原则性强、业务熟的同志组成考察组，采取个别谈话、民主测评、同考察对象面谈等方法进行考察，全面掌握被考察人的德、能、勤、绩、廉等各方面表现情况。在组织考察时，办公室纪检组全程参与监督，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，保证了考察过程公开、公平、公正。同时，我们还实行了严格的考察工作责任制，考察后形成的书面考察材料，均要求考察组成员亲笔签名，做到谁考察谁负责，谁失误谁担责。三是严把决策关。秘书长办公会议在讨论决定干部任用之前，启动“三重一大”决策程序，充分发扬民主，广泛听取各方面的意见，做到没有经过民主测评、民主推荐的不上秘书长办公会，没有考察材料的不上秘书长办公会，没有征求纪检组意见的不上秘书长办公会。在正式决定干部任免时，还要严格实行干部任前公示，公示期间接到群众举报，一时难以查清事实真相的，一律暂停任职。
二、认真学习，大力宣传，努力营造风清气正的用人环境。
2xx年颁布实施的《党政干部选拔任用工作条例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。《条例》颁布实施以来，我办在学习宣传方面重点抓了三个方面的工作。一是加强领导，提高认识。秘书长办公会从推进党的建设的新的伟大工程的高度，把学习宣传《干部任用条例》当作一项重要政治政务，切实抓实抓好。工作中，秘书长梁伟同志亲自动员部署，亲自带头学习，并提出了具体的指导意见和要求。按照秘书长办公会的要求，各科室迅速行动，狠抓落实，不仅翻印了学习资料，还制定了相应的学习计划，迅速生产工作总结 掀起了学习宣传《干部任用条例》的热潮。二是认真学习，深刻领会。人事科采取学习原文、专题讨论、观看电教片、知识竞赛等形式，组织干部深入学习，使《干部
任用条例》的学习成为统一思想、树立正气、团结同志、凝聚力量的抓手，成为规范党员干部行为准则、推动党办工作向前迈进的强大动力。两年来，我办各种形式的专题学习活动10余次，宣传教育面达100%，进一步提高了全办干部学条例、用条例的思想认识。三是建章立制，注重长效。秘书长办公会把学习宣传《干部任用条例》纳入每年的中心组学习计划，开展专题学习和讨论，并把干部职工学习宣传《干部任用条例》的情况列入年度目标任务考核，加强自查和年中、年度专项检查力度，确保此项工作有目标，有计划，有推进，有实效，为进一步规范本办的干部选拔任用工作，促进干部选拔任用工作逐步走上科学化、制度化、规范化的轨道夯实了基础。
三、完善机制，加强监督，坚决整治用人上的不正之风。
为了确保程序合法，用人公正，我们构筑“防火墙”，完善健全与四项监督制度相配套的工作措施，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，建立健全了干部选拔任用工作的民主监督制度，确保了选人用人的风清气正。一是严格干部选拔任用工作程序，确保规定动作不走样。把干部培养、选拔任用、教育引导、廉洁奉公、实绩考核、奖励惩戒等贯穿于干部管理的全过程。全面落实干部民主推荐、组织考察、酝酿提名及讨论决定、考察预告和任前公示制度，严格做到对本级管理的干部任用，不符合《干部任用条例》规定的不上会;对上级管理的干部任用，不符合《干部任用条例》规定的不上报;对下级报来的干部任用，不符合《干部任用条例》规定的不审批。两年来，我办干部选拔任用工作没有发生一起因程序不当而引发的群众投诉案件。
二是加强日常监督检查，规避选人用人风险。切实加强了干部选拔任用全过程的跟踪管理，组织纪检组和人事科深入查找了干部选拔任用工作上的廉政风险点，编制了风险防范流程图、制定了相应的风险防范措施。在具体工作中，机关纪检组全程参与，并对敏感问题和关键环节实施重点监控。近两年来，本办所提拔使用的干部，纪检组全程参与不“双推”监督，并对所提拔干部的廉洁自律情况进行了客观公正的评价，有效防止了干部选拔任用工作中可能出现的问题。三是严肃换届纪律，坚决整治用人上的不正之风。XX年以来，中纪委、中组部及省纪委、省委组织部对严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作先后提出了各项要求。我办及时组织办公室全体干部职工召开“严肃换届纪律、整治用人不正之风”专题会议，重点对《四项监督制度》和《5个严禁、17个不准和5个一律的换届纪律要求》等进行了深入学习和讨论，并通过发放学习卡片、短信提醒等多种形式让中央和省的各项纪律要求牢记于心。在去年的换届工作中，我办全体干部职工严格遵守中央、省委和市委的纪委严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作相关要求，坚决做到5个严禁，17个不准和5个一律，确保了换届风清气正。XX年以来，我办严格按照四监督制度的要求，全面落实了“一报告两评议”制度，从评议的结果看，我办干部选拔任用工作取得了良好的效果，两年满意率均达到了90%以上。
四、存在问题和下步努力方向
我办选人用人工作虽然取得了一定的成绩，但上级的要求和群众的期盼仍有较大的差距。主要表现在个别干部对干部提高选人用人公信度的重要意义还认识不足，人事工作的水平和能力还有待于进一步提高等方面。下步，我们将以这次规范选
人用人自查活动为契机，进一步贯彻落实《干部任用条例》及有关规定，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，不断深化干部人事制度改革，认真总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的选人用人机制，培养好、选配好、使用好干部，为提高市委办公室三服务科学化水平提供坚强的组织保证。
选人用人工作报告二 根据中共海南省国家税务局党组《关于开展选人用人自查自纠工作的通知》(琼国税党组发72号)精神，我局对选人用人问题情况进行了自查自纠，现将有关情况汇报如下：
一、严格规范干部选拔任用工作
长期以来，在干部选拔任用过程中，我局党组都严格按照中央和总局、省局相关干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律来开展工作，无论是在省局主导下选拔科级干部，还是自主组织股级干部选拔，均无违反干部任用标准、程序问题。
严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。在干部选拔任用工作中，坚决贯彻执行《干部任用条例》，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
严格执行干部选拔任用工作程序。对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节，都严格把好关，重点把好“三关”：严把推荐关，凡选拔任用领导干部，都须经过大会投票推荐和谈话推荐，召开单位民主推荐大会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围、方法程序、提供干部名册和具体工作要求;严把考察关，对确定的考察对象，进行严格考察。采取个别谈话、民主测评、实地考察、调阅人事档案等方法，着力全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉情况;严把决定关，党组讨论决定干部推荐任用人选，坚持党组成员全部到会，与会成员对任免事项发表明确意见，在充分讨论的基础上，按照“民主集中”的原则决定人选。我们认真执行有关规定，全面落实了任前公示、任前谈话、廉政谈话、任职试用期等制度，较好地保证了新提任干部的整体素质。
二、 无“三超两乱”情况
在此次自查过程中，发现我局存在实有行政编制人数超过核定行政编制人数2名的问题。产生此问题的主要原因是我局一直以来按照XX年12月29日下发的《海南省国家税务局关于印发白沙黎族自治县国家税务局主要职责机构设置和人员编制规定的通知》(琼国税发440号)核定的行政编制60人进行人员编制管理，并无超编情况。20xx年9月19日省局下发了《海南省国家税务局关于核定白沙黎族自治县国家税务局人员编制和职数的通知》(琼国税发211号)，其中对我局行政编制进行了重新核定，核定数为58人，较之前减少2名，导致我局实有行政编制人员比核定编制人员多2名的结果。针对以上问题，我局将根据工作需求，本着适应发展、职能整合、优化效能的原则，在及时办理人员退休的基础上，减少公务员招录，以使人员控制在核定范围内。
我局为正科级单位，我局科级及以上干部提拔均由省局主导进行，因此不存在超机构规格提拔干部情况。
我局内设机构9个，实际设置垂直管理机构4个，实际设置派出机构4个，事业单位1个，均经上级机关批准成立，无超审批权限设置机构。
我局干部职级待遇均经省局批准后下发，无擅自提高干部职级待遇情况。
三、无跑官要官、买官卖官和说情打招呼情况
我局干部提拔工作均严格按照《干部任用条例》和相关政策法规的规定进行，且我局监察部门全程介入，未发现有跑官要官、买官卖官和说情打招呼情况。
四、无干部“带病提拔”、“带病上岗”情况
我局全体在职干部职工均无违法违规行为，不存在“带病提拔”、“带病上岗”情况。
五、无干部档案造假情况
在我局干部档案管理过程中未发现有造假情况。
六、无领导干部违规兼职问题
经查，未发现我局在职干部职工有兼职情况。
七、无“裸官”问题
我局全体干部职工的配偶子女均在国内居住工作，无“裸官”问题。
虽然近年来我局在推进干部工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了一定成绩，未发生有违法违规选人用人行为，但与距离更高要求还存着差距和不足，主要表现在：一是学习宣传选拔任用工作的政策法规还不够系统深入;二是由于受基层职级职数限制，干部提拔空间较小，为优秀年轻干部脱颖而出搭建平台、创造条件不够。我们将以这次自查为重要契机，采取切实有效措施，及时改进和加强工作。
【篇3】局选人用人情况报告
企业选人用人工作情况报告
篇一：二级单位2016年选人用人工作报告
***公司2016年选人用人工作报告
2016年，***公司在集团公司的正确领导下，紧紧围绕公司年初制定的工作任务目标，坚持党管干部的原则，遵循核电企业发展规律和人才成长规律，建立健全干部人事制度，不断提高公司干部选拔任用的科学化、民主化、制度化水平，努力营造风清气正的选人用人环境，注重领导干部的培养，有力地推动公司各方面的工作。现将公司2016年选人用人工作整体情况、干部队伍状况分析以及存在的不足和改进建议汇报如下：
一、选人用人工作整体情况
（一）健全程序体系建设，全面规范公司选人用人工作 规范健全的制度，是做好选人用人工作的基础。公司党委高度重视选人用人方面的程序体系建设，坚决贯彻落实中央及上级党组的文件精神，主动梳理分析、积极做好与集团公司相关管理制度的承接融合，不断建立健全符合公司发展实际以及***行业模式的人才选拔、任用管理程序制度体系。2016年，公司升版了****等程序，进一步完善和规范了公司选人用人工作。同时，公司严格执行选人用人工作的相关程序，切实做到履行程序不变通，坚持原则不动摇，把握标准不走样，遵守纪律不放松，不断提升公司选人用人工作的公信度。
（二）加强干部教育培训，全力打造高素质的干部队伍 造就干部，选拔是结果，培养是根本，没有高素质的干
部队伍，就没有企业的稳健发展。公司始终致力于造就一支高素质、能够担当重任并经得起风险考验的干部队伍。2016年，公司通过多层次多渠道方式加强干部教育培训，及时选派中层干部参加集团公司组织的各项培训，，定期组织召开党委理论中心组学习，按要求开展“两学一做”专题教育，不断提升公司各级领导干部的政治理论水平和业务能力。公司2016年提拔了**名科级干部，**名处级干部，储备了**名后备干部，为集团公司输送了***名领导人员，为集团公司实现人才强企战略贡献力量。
（三）强化干部监督管理，努力营造风清气正的环境
公司高度重视对干部的监督管理，在完善制度的基础上，不断强化选人用人工作的监督机制，确保对各级领导干部的监督管理到位，坚决制止和防范选人用人工作中的不正之风，真正营造风清气正的选人用人环境。一是严格干部选拔任用工作的全过程监督管理。全面实行干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。统一设立干部选拔任用工作专用举报邮箱和举报电话，畅通群众监察渠道，切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。二是强化对干部的日常监督管理。及时组织中层干部填报个人有关事项报告，并对中层干部填报的个人有关事项报告进行随机抽查核实。按照中组部干部人事档案专项审核的规定，严格审查干部人事档案“三龄二历一身份”的相关内容，全面完成了公司***名处级干部和**名副处级后备干部的人事档案专项审核工作。
（四）严格干部考核管理，积极树立“奋斗者为本”的理念
严格干部考核管理，客观公正地评价每一个干部，是新时期干部人事改革的重要内容，是提高领导干部干事创业能力，选好用好干部的重要途径。公司高度重视，通过日常考核与年度考核相结合的方式，重点将干部的德、能、勤、绩、廉和公司年度重点工作纳入考核内容，严格干部考核管理，注重干部考核结果的运用，充分调动干部干事创业的主观能动性，积极树立“奋斗者为本”的理念。
二、干部队伍状况分析
截止2016年12月底，公司现有**名公司领导，**名处级干部，**名科级干部。公司干部队伍平均年龄**岁，大学本科以上学历占**%，高级职称***人，中级职称***人，初级职称**人。
三、存在不足及改进措施
2016年，公司党委严格贯彻执行中央和集团公司党组的要求，树立正确的用人导向，在选人用人工作方面取得了一定的成绩,但与上级的要求和群众的期望相比，还存在一些需要改进完善的地方。
一是要不断优化干部的年龄结构。由于干部晋升通道比较单一，公司干部队伍的年龄结构偏大。在今后选人用人工作中，公司要进一步培养选拔年轻优秀干部，不断优化干部队伍结构。
二是要持续强化干部考核评价机制。以干部“能上能下”为重点，建立健全领导干部综合考核评价体系，强化考核结果的运用，将考核结果与干部的薪酬和晋升挂钩，营造健康向上、积极进取的氛围，着力激发干部的工作积极性和主观能动性。
三是要不断加强对干部的教育培训。公司要主动选拔各级干部参加集团公司和集团公司组织的各类培训班，逐步提高干部的整体素质。同时建设移动学习平台，推广实施个人发展计划，构建覆盖各级管理人员的教育培训体系。
篇二：组织部选人用人工作报告
XXXXX有限责任公司
选人用人工作自查报告
市委组织部：
为认真落实省委及市委组织部《关于开展选人用人工作检查的通知》要求，不断促进选人用人法规制度贯彻执行，我公司积极响应省委及市委组织部号召，认真做好选人用人工作自查自纠，现将有关情况汇报如下：
一、选人用人工作主要情况
选人用人工作是关系公司发展的重大问题。我公司党委历来高度重视人才选拔及任用，在选人用人等问题上始终秉持“德才兼备、以德为先、业务精通、群众认可”的原则，严格执行选人用人工作制度及程序，不断规范干部选拔任用工作，提高选人用人工作满意度。一是严格遵守“三重一大”工作原则，严肃选人用人工作流程。对于公司重大人事任命，在认真审核提拔任职干部基本条件、任职资格后，首先请示市国资委等上级主管部门，并积极协助上级组织部门做好任职考核、任前公示、民主评议，严格依照上级组织部门批示和批复执行，并履行公司党政联席会、董事会等会议方式研究、决策的相关用人程序。二是做好自身选人用人制度建设。我公司深入贯彻落实党的干部路线方针政策，不断建立符合公司实际、适应发展需要，契合现代化企业模式的人才选拔、任用和管理工作机制。通过制定《公司人力资源制度》《公
司员工守则》等措施，我公司逐步建立起了从干部选拔、任用到考核、监督等一整套程序严格、规定明确的选人用人制度。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的做好选人用人工作夯实了基础。三是不断强化干部考核与监督。在相关选人用人工作制度完善的情况下，我公司努力做好干部的考核与监督工作，首先是严格依照公司考核制度认真对干部“德、能、勤、绩、廉”进行考核，每季度通过签订《业绩合同》对工作进行分解、安排，通过考核评分等手段对干部进行监督管理；
同时，不断强化监督力度，加强民主评议。每年通过组织全员参加的民主评议大会对干部进行民主测评，并以之作为考核干部的重要依据，畅通群众监督渠道，切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。同时，加强纪检监察力度，加强党风廉政建设确保干部队伍的纯洁性，杜绝不正之风，真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律做好选人用人工作，提高选人用人公信度。
二、存在问题和相应改进措施。
我公司在选人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些问题。
一是要不断加大学习和宣传力度。进一步深入学习党的干部路线方针政策，贯彻落实中央、省委、市委组织部关于干部任用工作方面的要求，从思想上重视，从源头上匡正选
人用人工作风气。二是选人用人制度还需进一步完善虽然，公司已经出台了一系列选人用人方面的制度，进一步规范了选人用人的程序和方法，但在干部教育培养、薪酬激励、考核评价、监督约束等方面的配套制度仍需完善。下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建设，努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系。三是干部考核尚需完善。考核评价是干部管理的关键，是提高选人用人工作满意度的基础，下一步要认真梳理目前干部考核中存在的问题，完善干部考核的方式方法，首先是科学设置考核目标，做到经营效益和科学发展为根本目的；
其次是进一步加强薪酬与考核的激励力度，强化干部工作积极性，加快企业快速发展；
再次是进一步完善考核指标体系，做到指标设计科学，内容涵盖完全；
最后是强化考核结果运用，将考核结果作为领导干部干部培养、使用、奖惩的重要依据。四是组织人事部门自身需进一步加强。我公司在未来工作中要加强选人用人管理队伍建设，力争培养一支政治素质必须过硬，敢于坚持原则、严于律己、公道正派；
同时，要有过硬的业务素质，具备胜任工作所需的政策水平和业务知识；
要有较强的能力素质，具备干部管理工作所需的观察能力、综合分析能力和文字表达能力等等。进一步加强对组织人事部门的培训，使其不断汲取新知识，更新、调整和丰富自己的知识结构，培养其严谨细致的工作作风，满足新时期下的选人用人管理工作。
特此报告。
篇三：选人用人工作情况自查报告
选人用人工作情况自查报告
按照市委组织部《关于做好迎接省委组织部选人用人情况监督检查准备工作的通知》（组电明字[2012]5号）要求，我单位党组高度重视此项工作，专门进行了安排部署，对我单位近几年来贯彻执行《干部任用条例》、干部选拔任用工作四项监督制度执行情况和中央、省、市严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作等方面的情况进行了自查。现将自查情况汇报如下：
一、干部队伍基本情况
我中心核定人员编制为50人，现有在编干部职工50人，其中正县级干部1人，副县级干部3人，正科级领导干部10人，副科级领导干部5人。
二、选人用人工作情况
我单位始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。在竞争上岗选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则，坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，为我市社会保障事业科学发展提供了良好的组织保证。
1.严格按核定职数配备干部。自2008年12月纳入参公管理以来，我单位严格按市编委核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部，2010年选拔任用正科级领导干部1名，副科级领导干部7名，副主任科员4名，2011年选拔任用副主任科员3
名，以及今年正实施竞争上岗的副科级领导干部职数3名均未超职数配备干部。
2.严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。
2010年以来，我中心中层领导干部和科级非领导干部选拔任用均实行公开竞争上岗。竞争上岗工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关推行竞争上岗暂行办法》（遵组通[2005]41号文件）规定程序组织实施，竞争上岗全过程请市委组织部和市纪委有关领导进行监督指导，通过笔试、面试、民主测评和考察等规定程序，使中心优秀人才得到选拔任用，提高了中层干部队伍素质，取得了较好效果。
3.严格干部选拔任用程序，做到组织严密，程序合法。中心干部选拔任用工作中，有关重大决定事项，严格执行民主集中制原则，集体讨论研究决定，不搞一言堂、少数人说了算。近年来，我中心干部选拔任用上无违反程序选拔情况。
4.严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人上不正之风。中心领导班子认真贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深入学习和开展整治用人上不正之风，我中心干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。2011年度，我中心干部选拔任用工作平均满意率为%，从评议结果看，干部职工对我中心干部选拔任用工作认可度较高，体现了我中心在干部选拔任用工作坚持正确用人导向，严格贯彻条例规定和程序，坚持公平、公正、公开的选人用人原则
三、下一步工作打算
我中心将以这次选人用人工作情况自查为契机，不断深化干部人事制度改革，总结竞争上岗工作中好的经验和做法，进一步
完善选人用人机制，选好、配好、使用好干部，为全市住房社会保障事业持续健康发展提供强有力的组织保证。
二〇一二年五月二十日
【篇4】局选人用人情况报告
[XX公司选人用人工作汇报] 选人用人工作情况汇报XX公司选人用人工作汇报 XX公司选人用人工作报告
（20XX年1月）
20XX年度，面对严峻复杂的发展形势和竞争加剧的市场形势，在山东公司党委正确领导下，公司党委有效发挥政治核心作用，坚持融入生产经营中心、服务公司发展大局，不断加强领导班子和干部队伍建设，为公司稳健发展提供坚强的组织保证，下面在三个方面就日照公司选人用人工作有关情况汇报如下：
一、做到“两个坚持”，把握干部选用方向
1、坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新”的用人导向，注重工作业绩和群众公认，把上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机，坚持在业务工作和队伍建设中考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部，通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。
2、坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，按照干部“四化”方针和德才兼备的原则，做到提拔推荐的干部既要政治素质好、思想解放、文化程度高、懂业务，又要符合基本条件和任职资格。根据各岗位职责和干部特长进行合理安排，做到人岗相适，使干部的能力得到充分发挥。
二、严格程序，抓好落实，做好干部选拔任用工作
1、严格按核定职数配备干部。严格按山东公司核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部，20XX年选拔任用部室主任6名(高级主管4名，主管2名)，均符合干部职数配备要求，特别是新聘任2名主管干部选拔流程合规合法。
2、严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用干部。在干部的选用上严格执行《公司用工管理办法》和《公司一般人员管理办法》等规章制度，做到组织严密，程序合法，严格按照公布职位、公开报名、资格审查、民主测评、组织考察、党组讨论决定等程序进行。在民主测评阶段邀请加油站员工代表、机关员工代表及监督人员参与，进行全程监督，确保干部选拔选用工作做到公平公正公开。
3、拓宽监督渠道，强化监督工作的约束力。XX公司在选人用人方面持续完善监督机制，完善“上级监督下级、同级监督同级、下级监督上级、员工监督干部”的监督链，定期对干部选拔任用工作进行监督，发现问题及时纠正。同时，加强舆论的监督力度，为制度的贯彻实施营造良好的舆论环境。
4、严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人不正之风。公司领导班子认真贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深入学习和开展整治用人上不正之风，公司干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。20XX年度，公司开展的竞争上岗任前公示没有收到任何投诉情况，从竞争上岗结果看，干部职工对公司干部选拔任用工
作认可度较高，体现了公司在干部选拔任用工作坚持
正确用人导向，严格贯彻制度规定和程序，坚持公平、公正、公开的选人用人原则。
三、工作中存在的问题和不足
1、干部的能力素质有待进一步提升。日常工作忙于生产经营，对干部培训投入时间不足，培训课程单一，培训手段有待创新。
2、干部考核评价体系不够完善。因时间紧、人手少、工作量大等客观因素的制约，对干部的深入了解不够。同时，不同职位、不同部门之间客观存在的差异，导致同一层次干部之间横向比较存在一定难度，影响了考核和考察结果的全面性和准确性。
3、干部成长晋升空间受制约，缺少有效激励机制。对干部“能上能下”探索不够，创新思维不够，办法措施不多，制约干部成长空间。
下一步工作目标是继续认真贯彻从严治党、从严管理干部的要求，强化责任担当，坚持任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，旗帜鲜明地选拔让公司党委放心、群众满意、社会认可的好干部。一是拓宽选人用人渠道，建立健全考录、竞岗等人员选拔任用机制。二是进一步加大干部交流的力度，机关干部在一个岗位工作满三年以上原则开展轮岗。三是要加大对干部的教育力度，引导广大干部树立正确的人生观和世界观，从选拔任用对象的思想根源上杜绝跑官要官等不正之风。四是要继续深入开展好“讲党性、重品行、作表率”活动，不断总结干部竞争上岗、
选拔任用所取得的经验，不断加强组织人事干部队伍自身建设，推进公司稳健发展。
[XX公司选人用人工作汇报] 选人用人工作情况汇报
20xx年XX党委选人用人工作情况报告;各位领导：;根据本单位党委《关于做好做好20xx年度选人用人;过去的一年，XX单位党委坚持贯彻以提高素质、优化;一、做到 两个坚持 ，把握干部工作方向;1.坚持正确的用人导向;2.是坚持正确的用人标准;20xx年，单位党委共调整干部X批XX名，其中新;二、严把 三个关口 ，提高干部工作质量;1.严把推荐考察关;2.严把
20xx年XX党委选人用人工作情况报告
各位领导：
根据本单位党委《关于做好做好20xx年度选人用人工作 一报告两评议 》的精神，受单位党委的委托，我向年度工作会议报告全年我单位干部选拔任用工作情况。
过去的一年，XX单位党委坚持贯彻以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，以扩大干部信息公开为突破口，积极稳妥推进干部人事建设，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提高选人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设，为业务工作和队伍建设提供了坚强的组织保证和人才支持。主要做法和成效是：
一、做到 两个坚持 ，把握干部工作方向
1.坚持正确的用人导向。始终坚持 注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新 的用人导向，注重工作业绩和群众公认，把上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机，坚持在业务工作和队伍建设的一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部，通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。
2.是坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，认真执行《党政领导干部选拔任用条例》和相关政策法规，规范干部选拔任用工作程序，积极稳妥地做好干部选拔任用工作。
20xx年，单位党委共调整干部X批XX名，其中新提拔X级干部X名、XX级干部XX名;平职交流XX级干部XX名、XX级干部X名;副处级X免职XX名，XX级干部免职XX名。
二、严把 三个关口 ，提高干部工作质量
1.严把推荐考察关。坚持民主推荐、考察预告、民主测评、个别谈话等制度，认真做好推荐考察各个环节的工作，在每次干部推荐过程中都严明工作要求、严肃工作纪律，提高了民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。
2.严把酝酿关。对拟提拔交流任用的干部，在提交党委讨论之前，广泛征求相关领导干部、部门等的意见，进行充分酝酿。
3.严把讨论决定关。在讨论干部任免时，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求纪委和相关部门意见的不上会，酝酿不充分的不上会;做到出席党委委员达不到规定人数不讨论、临时动议的不讨论、讨论不充分不表决、问题不查清不提拔;坚持党委会集体决定、坚持人人发言明确表态、坚持党委书记不率先发言定调、坚持无记名票决，让选人用人权力在阳光下运行。20xx年，党委共X次对XX名XX级和X名XX级干部任免实行投票表决。
三、落实 四项权利 ，扩大干部工作民主
1.落实民警的 知情权 。坚持不懈地加强干部相关政策法规，在每一次考察时对《条例》有关条款规定进行集中学习
明确。实行干部考察预告制，提高了干部工作的透明度，推进了党管干部原则与民警有序参与的有机统一。
2.落实民警的 参与权 。在干部推荐工作中，注重考虑参与人员的知情度和关联度，合理设置推荐人员的范围、人数和比例，扩大干部和职工的参与面。
3.落实民警的 选择权 。充分尊重广大人民意愿，对推荐票数达不到要求、得不到多数群众公认的不列入考察。
4.落实民警 监督权 。实行 一报告两评议 制度，畅通监督举报渠道，全面推行干部公示制度，严格执行任职试用期制度，提高选人用人的透明度。年内，对考察预告中因举报反映的X名干部暂缓或不予提拔，对X名拟提拔任用的干部进行了任前公示，对X名干部实行试用。
回顾20xx年，全局干部选拔任用工作取得了一定成绩，但也存在一些不足，主要表现在：一是经常性了解干部的工作做得还不够深、不够细，与干部交心谈心需要进一步加强;二是干部考核科学评价体系尚未健全，干部管理失之于宽、失之于软的现象仍然不同程度存在;三是个别领导班子和领导干部在推动工作发展、促进队伍健康向上的能力不强，形象不好，公认度不高。在今后的工作中，XX党委将积极稳妥地推进干部人事制度改革，进一步加强和改进干部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度，努力把各级领导班子建设成为政治坚定、
奋发有为、群众信任的坚强领导班子，建设一支能堪重任、勇于攻坚、善于创新的干部队伍。
同志们，20xx年的干部选拔任用工作任务更加繁重，责任更为重大。让我们在XX党委的坚强领导下，改革创新，锐意进取，全面加强领导班子和干部队伍建设，为顺利完成新时期各项任务提供更加坚强的组织保证和人才支持。
范文二
市委组织部：
按照铜组电明字〔20xx〕30号文件的要求，现将我办20xx年选人用人工作情况报告如下。
一、认真学习，大力宣传，努力营造风清气正的用人环境。
20xx年颁布实施的《党政干部选拔任用工作条例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。《条例》颁布实施以来，我办在学习宣传方面重点抓了三个方面的工作。一是加强领导，提高认识。秘书长办公会从推进党的建设的新的伟大工程的高度，把学习宣传《干部任用条例》当作一项重要政治政务，切实抓实抓好。工作中，秘书长梁伟同志亲自动员部署，亲自带头学习，并提出了具体的指导意见和要求。按照秘书长办公会的要求，各科室迅速行动，狠抓落实，不仅翻印了学习资料，还制定了相应的，迅速生产 掀起了学习宣传《干部任用条例》的热潮。二是认真学习，深刻领会。人事科采取学习原文、专题讨论、观看电教片、知识竞赛等形式，组织干部深入学习，使《干部
任用条例》的学习成为统一思想、树立正气、团结同志、凝聚力量的抓手，成为规范党员干部行为准则、推动党办工作向前迈进的强大动力。两年来，我办各种形式的专题学习活动xx余次，宣传教育面达xx0%，进一步提高了全办干部学条例、用条例的思想认识。三是建章立制，注重长效。秘书长办公会把学习宣传《干部任用条例》纳入每年的中心组学习计划，开展专题学习和讨论，并把干部职工学习宣传《干部任用条例》的情况列入年度目标任务考核，加强自查和年中、年度专项检查力度，确保此项工作有目标，有计划，有推进，有实效，为进一步规范本办的干部选拔任用工作，促进干部选拔任用工作逐步走上科学化、制度化、规范化的轨道夯实了基础。
二、严格程序，抓好落实，努力提高选人用人公信度。
要提高选人用人公信度，关键是要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，切实做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。20xx年，我们无论是提拔科级干部，还是对新录用的研究生进行转正考核，都严格履行了民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好了三关，一是严把推荐关。每次推荐，我们都尽可能的将参加民主测评的人员扩大到全体干部职工，干/ 试卷 部职工参评率达不到90%不得进行干部推荐。对没有经过民主推荐程序和推荐票数达不到规定要求的不予列为考察对 - 2 -
象，得不到多数干部职工拥护的干部不提拔。二是严把考察关。每次干部考察，我们都抽调政治素质好、原则性强、业务熟的同志组成考察组，采取个别谈话、民主测评、同考察对象面谈等方法进行考察，全面掌握被考察人的德、能、勤、绩、廉等各方面表现情况。在组织考察时，办公室纪检组全程参与监督，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，保证了考察过程公开、公平、公正。同时，我们还实行了严格的考察工作责任制，考察后形成的书面考察材料，均要求考察组成员亲笔签名，做到谁考察谁负责，谁失误谁担责。三是严把决策关。秘书长办公会议在讨论决定干部任用之前，启动 三重一大 决策程序，充分发扬民主，广泛听取各方面的意见，做到没有经过民主测评、民主推荐的不上秘书长办公会，没有考察材料的不上秘书长办公会，没有征求纪检组意见的不上秘书长办公会。在正式决定干部任免时，还要严格实行干部任前公示，公示期间接到群众举报，一时难以查清事实真相的，一律暂停任职。20xx年以来，我办根据干部职工与岗位的实际情况，对人事科科长、车队队长、机关服务中心主任及副主试用期工作总结 任、秘书一科科长、秘书二科科长等6个职位进行差额推荐任用;对秘书三科副科长、文书科副科长、专项查办科副科长、人事科副科长等4个职位实行了竞争选拔，并按程序和要求对5名研究生进行了转正考核。通过多次检查和复核，干部议题详实规范，文书规类合理，没有一 - 3 -
例干部 带病上岗 或 带病提拔 的情况，干部选拔任用工作记实制度得到全面落实，
三、完善机制，加强监督，坚决整治用人上的不正之风。
为了确保程序合法，用人公正，我们构筑 防火墙 ，完善健全与四项监督制度相配套的工作措施，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，建立健全了干部选拔任用工作的民主监督制度，确保了选人用人的风清气正。一是严格干部选拔任用工作程序，确保规定动作不走样。把干部培养、选拔任用、教育引导、廉洁奉公、实绩考核、奖励惩戒等贯穿于干部管理的全过程。全面落实干部民主推荐、组织考察、酝酿提名及讨论决定、考察预告和任前公示制度，严格做到对本级管理的干部任用，不符合《干部任用条例》规定的不上会;对上级管理的干部任用，不符合《干部任用条例》规定的不上报;对下级报来的干部任用，不符合《干部任用条例》规定的不审批。两年来，我办干部选拔任用工作没有发生一起因程序不当而引发的群众投诉案件。二是加强日常监督检查，规避选人用人风险。切实加强了干部选拔任用全过程的跟踪管理，组织纪检组和人事科深入查找了干部选拔任用工作上的廉政风险点，编制了风险防范流程图、制定了相应的风险防范措施。在具体工作中，机关纪检组全程参与，并对敏感问题和关键环节实施重点监控。近两年来，本办所提拔使用的干部，纪 - 4 -
检组全程参与不 双推 监督，并对所提拔干部的廉洁自律情况进行了客观公正的评价，有效防止了干部选拔任用工作中可能出现的问题。三是严肃换届纪律，坚决整治用人上的不正之风。20xx年以来，中纪委、中组部及省纪委、省委组织部对严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作先后提出了各项要求。我办及时组织办公室全体干部职工召开 严肃换届纪律、整治用人不正之风 专题会议，重点对《四项监督制度》和《5个严禁、17个不准和5个一律的换届纪律要求》等进行了深入学习和讨论，并通过发放学习卡片、短信提醒等多种形式让中央和省的各项纪律要求牢记于心。在去年的换届工作中，我办全体干部职工严格遵守中央、省委和市委的纪委严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作相关要求，坚决做到5个严禁，17个不准和5个一律，确保了换届风清气正。20xx年以来，我办严格按照四监督制度的要求，全面落实了 一报告 奥运两评议 制度，从评议的结果看，我办干部选拔任用工作取得了良好的效果，两年满意率均达到了90%以上。
四、存在问题和下步努力方向
我办选人用人工作虽然取得了一定的成绩，但上级的要求和群众的期盼仍有较大的差距。主要表现在个别干部对干部提高选人用人公信度的重要意义还认识不足，人事工作的水平和能力还有待于进一步提高等方面。下步，我们将以这次规范选 - 5 -
人用人自查活动为契机，进一步贯彻落实《干部任用条例》及有关规定，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，不断深化干部人事制度改革，认真总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的选人用人机制，培养好、选配好、使用好干部，为提高市委办公室三服务科学化水平提供坚强的组织保证。
更多相关文章：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.